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銀行會計主管工作-閱讀頁

2025-05-05 18:02本頁面
  

【正文】 資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下,在十分緊張的時限要求內(nèi),準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,為剝離工作劃上 了一個完美的休止符。時間緊、任務(wù)重,為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔,我把絕大部分的信息申報表填報任務(wù)自己承擔了下來,以高度的責任感和使命感,按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。 2021年,我一是按照上級行統(tǒng)一部署,完成 2021 全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。三是在四季度,陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調(diào)整 ,實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。 為建立清晰、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序,確保會計信息的真實、完整、合規(guī),為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎(chǔ),同時也是落實外審管理建議,按照總行的 統(tǒng)一部署,我積極組織轄內(nèi)各縣支行、各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改,補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息,提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。 針對基層網(wǎng)點“明碼、飛卡”的問題,推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”,實現(xiàn)柜員身份的活體認證,通過技術(shù)手段解決“明碼、飛卡”問題。 一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。特別是針對 七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。 ,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。 , 統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑 。 。 6 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。 二、強化成本意識,規(guī)范財務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟效益。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié) 約,用最少的資金獲得最大利潤。實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為 %。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。 三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。三是加強團結(jié)合作,不搞個人主義。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加 大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率 。四是降低費用開支,增強盈利水平。 充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。 X 年,在黨總支、分管行長的關(guān)心指導下 ,配合營業(yè)室各位主任,認真執(zhí)行銀行網(wǎng)點“以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過網(wǎng)點全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉?,F(xiàn)將我本人一年來的工作情況總結(jié)匯報如下: 一、抓 好自身建設(shè),全面提高素質(zhì) 會計主管工作,責任重大,一年來,我努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學習,堅持時時事事與銀行保持高度一致,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),對上切實理解上級的精神 ,對下深入了解基層實際,增強自身執(zhí)行力。 二、做好服務(wù)工作,奉獻自己力量 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,在會計主管工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。一是擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理 的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務(wù)”。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。三是給網(wǎng)點服好務(wù),工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問 題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。首先,我切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。一代論文網(wǎng): 四、強化內(nèi)控管理,提升合規(guī)經(jīng)營水平 作為銀行網(wǎng)點的會計主管,主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。使每個人加強警惕,做好內(nèi)控管理,防范金融風險,實現(xiàn)無違規(guī)無差錯。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務(wù)、辦好事。實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務(wù)風險,最大限度降低成本,促進銀行全面健康發(fā)展。 第五篇:銀行會計主管工作總結(jié) 2021年委派會計主管工作總結(jié) 2021 年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,上崗以來本人帶領(lǐng)工人路支行全體會計人員,加強內(nèi)控核算,進行內(nèi)部風險排查,開展員工培訓,做好 柜面服務(wù)工作,工作中堅持核算、服務(wù)和營銷的有機結(jié)合,將市行有關(guān)制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序。 2:提高會計核算質(zhì)量。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相看票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務(wù)。 1 二員工管理及培訓 1:在 7 月末,對公會計柜員 **調(diào)至濱海東路支行,柜員 **由南京路支行調(diào)到我行,柜員 **由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺。針對這種情況,我及時與柜員逐個進行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。 3:在業(yè)務(wù)培訓方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學習,在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,積極調(diào)動大家的主觀能動性。三反洗錢工作 1 加強反洗錢內(nèi)控管理。 2 指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,作為反洗錢資料。 3 向市行反洗錢工作辦公室報送 2021 年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,二季度識別對公新客戶 57 家,對私新客戶 3579戶。 這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結(jié),認真加以改進和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。 2 按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。 4 加強柜員的道德風險警示教育,使每一位柜員都緊繃風險這根弦,時刻不松懈,杜絕風險隱患 布谷、布谷長鳴、農(nóng)業(yè)百科、布谷新聞 14 6bn6Ipy02K7v
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