【正文】 較完美了。要真正讓員工體會到：公司是把員工的利益放在首要位置的，員工們也要讓公司真正體會到：員工把公司的利益放在首要位置。又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。從此， 我們將進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，在 A這個精彩的舞臺開啟新的征程，放飛新的夢想！ 為了避免新員工走彎路，盡快融入集體，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適 應(yīng)新的工作環(huán)境。我們逐漸融入 A 大家庭，沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風，學習著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風雨，怎 能見彩虹”的豪邁激情。 作為 A 人，我們對未來充滿信心！今后，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新，我們還需要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長，與公司攜手并進！ 千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘，但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。我們有好的開始就有好的結(jié)尾。這 18 年來，公司一步一個腳印，從幾臺機器到幾十臺機器，車間從幾十平米到幾千平米，辦公場所從一 間到辦公大樓，員工從 10 多人到 100 多人，產(chǎn)值從幾十萬元到幾千萬元。這說明公司正在處于發(fā)展期。同時，取得這些成績是全體 xx 人共同努力拼搏的結(jié)果，因為我們是一家人！在 xx里，公司是把員工當孩子養(yǎng)的！ 公司為什么要把員工當孩子養(yǎng)？這是我們公司的發(fā)展性質(zhì)所決定的。 公司在哪些地方表現(xiàn)出把員工當孩子養(yǎng)呢？ 首先，表現(xiàn)在工資的發(fā)放上。為了改善員工的辦公和住宿條件，公司修建了辦公樓和宿舍樓。這是為了讓我們的員工能夠體面地工作。由于工作效率沒有提高，機器操作技能不好。但公司為了培養(yǎng)員工，不惜犧牲機器設(shè)備，不惜增大產(chǎn)品報廢率，為的是鍛煉你，培養(yǎng)你，讓你能成為一個合格的員工，一個有價值的員工。企業(yè)要發(fā)展，需要有忠誠度的員工。忠誠度從某種意義上說就是你在這個企業(yè)干的時間的長短。比如，在行業(yè)內(nèi)，開散片能開 400— 500 公斤 /天，工資就會高； 做抽紙 6 個人能做 18000 包，折合達到 300 件，工資也很可觀；做方巾 4個人能做 24000 包，折合 120 件；做手帕紙能做 6000 條，折合達到 120多件。 對于有忠誠度的員工，公司會在評價標準的基礎(chǔ)上增加福利。個別員工不從自身上找原因，不去鍛煉自己的技能和提高自己的效率，就說什么公司不給我滿意的錢我就不干了等等。對于這種行為我們每個員工要擦亮自己的眼睛，用自己的思想來判斷。我們一定要明白：我們辛辛苦苦在工作中鍛煉出來的知識和技能是我們獲得工資報酬的本錢，是不能隨意丟掉的，不能因為他的一句話就失去工作的機會。 公司把員工當孩子養(yǎng)，那么，我們員工就要把產(chǎn)品當孩子養(yǎng)。他們對產(chǎn)品的要求就越來越高。公司在20xx 年對采購原紙做出了整體安排，原紙的品質(zhì)將得到提高。一是機器設(shè)備要調(diào)整到適合新品質(zhì)的原料；二是必須提高產(chǎn)量，降低生產(chǎn)成本。今后計算工價本著“行業(yè)工價標準”，在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下，手動算手動的工價，自動算自動的工價。不了解自己孩子的父母不是一個合格的父母。同樣不知道把孩子培養(yǎng)成什么樣的人的父母也不是一個稱職的父母。在工作中要想愛護我們的孩子一樣愛護我們的產(chǎn)品。我們要真正做到公司把員工當孩子養(yǎng)，員工把產(chǎn)品當孩子養(yǎng)。 最后，用一句話來結(jié)束我的發(fā)言： 相信公司就是相信自己，相信領(lǐng)導(dǎo)就是相信未來！ 員工年終總結(jié)發(fā)言稿篇 3 我是一名剛?cè)霃S不久的新員工，截止到今天，來公司工作 1 年 3個月零 27 天了，這幾天參加了幾個單位的座談會，感觸頗深。能夠進入開泰公司工作，對于一個在本地無親無故剛畢業(yè)的學生來說，我是那么的幸運，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)、細心培養(yǎng)，同事的無私幫助、貼心關(guān)懷下，我懂得了什么叫恩情，公司領(lǐng)導(dǎo)廢寢忘食、日理萬機為企業(yè)操勞，部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中循循善 誘的引導(dǎo)，苦口婆心的教導(dǎo)，手把手的教我編輯簡訊，使用照相機，不厭其煩的逐字逐句的教我校對文章，加班加點的為我們主持聯(lián)歡會 矯正發(fā)音、找舞臺感覺。所有的一切都深深地印在我的心里。 公司的待遇是我在同學面前值得驕傲的資本，今年過年山南海北的同學聚會，大家都談了談自己的工作和待遇，談完后，大家都很羨慕我的工作，更羨慕我的收入 ，我時常在想，我是一個非常走運的人我能在這樣一個有公司的厚愛，有兢兢業(yè)業(yè)、真抓實干、高瞻遠矚的好領(lǐng)導(dǎo)，有加班加點、無私奉獻、敢打敢拼的好同事的企業(yè)里面工作，我干勁十足，我為自己是開泰公司的一份子而倍感驕傲和自豪。 看看周圍的企業(yè)，停產(chǎn)、放假、 120 塊錢 年終獎，我們能夠在開泰公司拿著穩(wěn)定的收入，舒心的工作，幸福的工作，我們很滿足，我們沒有絲毫理由不感恩公司給我們的一切。 20xx年我將以全部的精力做好以下工作： 宣傳工作深入一線： 我是一個從來沒有和生產(chǎn)設(shè)備打過交道的人，對生產(chǎn)不了解，就不能很好的開展宣傳工作，寫材料對一些專業(yè)術(shù) 語，領(lǐng)導(dǎo)講話中提到的生產(chǎn)工藝、技術(shù)操作，很多時候都是丈二和尚摸不著頭腦，無從下手。上裝桶間和師傅們一起裝桶，上煤廠上煤，上維修班跟著師傅們一起鉆爐膛，有一位哲人曾經(jīng)說過“ 人在世上，吃多少苦是一定的，年輕的時候多吃點苦，年齡大了就能少吃苦”，年輕人能夠多吃苦，經(jīng)受磨煉和捶打，是一種幸事。只有了解生產(chǎn)，熟悉生產(chǎn)，和職工打成一片，才能有生活、有閱歷，才有發(fā)言權(quán)，才能寫出有血有肉的好的通訊報道稿件，逐漸成為開泰公司一名合格的企業(yè)文化宣傳工作者。完善各基層團支部組織 。建立全廠共青團團員信息庫。 文體活動： 豐富多彩的文體活動是增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的載體， 20xx 年我將竭盡全力與部里的人員一道組織好計劃中的所有文體活動，二月藝術(shù)團座談會，三月婦女節(jié)活動，四月羽毛球比賽，五月集體婚禮，六月三人制籃球爭霸賽，七月黨員座談會、“感恩、奉獻、事業(yè)”大討論演講比賽，八月舞蹈專題講座，九月聲樂專題講座，十月參加齊魯公司第十六屆體育運動會、團拜聯(lián)歡會前期工作，十一、十二、一月團拜節(jié)目排練，二月團拜會 i。 藝術(shù)團工作： 20xx 年藝術(shù)團取得了一點成績，得到了職工的好評。我們的職工勤奮、認真、務(wù)實，舍棄休息、家庭，克服各種困難，懷著一顆對藝術(shù)無限追求的赤誠之心， 在有限的時間里創(chuàng)造出了無限的精神財富。請領(lǐng)導(dǎo)們放心，在張團長的引領(lǐng)下， 20xx 年，我們?nèi)w開泰藝術(shù)團團員定當精誠團結(jié)，再接再歷，開創(chuàng)藝術(shù)團工作新局面。 20xx 年我將言行一致，多下基層了解生 產(chǎn)，與崗位職工倒班工作，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)及相關(guān)工藝流程。 員工年終總結(jié)發(fā)言稿篇 4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好！ 金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。 20xx 年是 xx 公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。 20xx 年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機的影響，市場整體表現(xiàn)疲軟，而我們未雨綢繆、堅定信心，實施了一系列的變革，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設(shè)、實現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破 7000pcs；成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng) ERP、提升了供應(yīng)鏈管理能力、推行精益生產(chǎn)、QPA、 6Sigma 改善項目；企業(yè)人員從年初的 300 人發(fā)展到目前的 1800人。 這些成就來之不易，這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。在 ISO9001 和 20xx 質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺階。在現(xiàn)場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導(dǎo)，并對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機，每一節(jié)都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和 我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！ 你們在工 作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家 6— 7十萬的 .設(shè)備才可以做出來的大堂機柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ)。此外在質(zhì)量 控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、 查明原因、承擔責任的十六字方針。 我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部 構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！ 在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企 業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。 在公司，領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了，一個好的員工不但要做好本職工作，還要盡其所能偉公司謀取最大的利益，時時刻刻站在公司的角度考慮問題，否則你便沒有了存在的更高價值。 在這里，我知道你有什么樣的工作態(tài)度，你就塑造什么樣的工作氛圍。多干點活沒壞處，這是公司每個年輕人都必須做到的。領(lǐng)導(dǎo)告訴我 ：好好干吧，積累經(jīng)驗，成熟自己，這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。要清楚的知道你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的，剩下的才是奉獻給公司的。但是我知道努力，知道在學習，我要感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們，你們的信任讓我動力十足，還有我的同事們，你們的支持和配合，讓我更快更好的完成工作。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責任。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責任。與時俱進，終身學習，敬業(yè)奉獻，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。競爭激發(fā)人的無限潛能。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導(dǎo)你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應(yīng)該是引導(dǎo)者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激 — 情的人，是激發(fā)學生創(chuàng)造的人，是鼓勵學生永 遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。 成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪！ 員工年終總結(jié)發(fā)言稿篇 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 下午好！我代表配送中心，就參加公司數(shù)控機床月產(chǎn)超百臺，生產(chǎn)大會戰(zhàn) 的有關(guān)工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個匯報。 隨著公司產(chǎn)能的提高，外圍市場的復(fù)蘇，我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。特別是五月份的物資配送對我們來說是嚴峻的考驗，整機入庫 116 臺，要 116 臺的配套件毫無差錯地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和無私奉獻的精神。 一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縝密籌劃 、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合 公司實施物資配送制度以來，針對實際運作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現(xiàn)配送物資未準確送達裝配工位等問題，深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場指導(dǎo)物資配送工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決配送過程中出現(xiàn)的各種問題。 5 月份重點對拷 件庫進行了梳理，由班組長帶隊對庫存物資進行全面盤點，及時補充配送過程中的缺件，充實配送人員，在短時間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序，使拷件庫的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了 5 月份 116 臺套拷件的配送任務(wù)。每晚 6點的碰頭會，匯總整機工廠當天整機入庫情況，對未配送到位的物資及時采取措施，想方設(shè)法積極組織貨源，同時布置配送人員在物資到達后第一時間送到現(xiàn)場，盡可能使裝配現(xiàn)場不脫節(jié)；結(jié)合訂 單和裝配進度，對下一個工作日需要入庫和配送的物資進行梳理，每一個環(huán)節(jié)都不放過，詳細到最后的包裝箱均有人落實，物資的采購到物資的配送，整個工作流程清晰明確。 三、加強信息溝通，協(xié)助生產(chǎn)做好前期準備 根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時統(tǒng)計物資配套需求數(shù)，結(jié)合庫存，突出整體批次配套概念，嚴格臺套配套率；做好各類物資的缺件平衡，確保主機裝配配套，保證了生產(chǎn)任務(wù)的