【正文】 用的決不換新的，嚴格按標準劑量使用高成本清潔液劑，清潔用具誰丟失損壞誰賠償，通過這一系列措施，有效的節(jié)約了成本。工程部的工作主要是保證大廈的正常供電、供水、供暖和空調以及物業(yè)公司所管理設備的保值、增值和正常運轉，同時還承擔著 各子分公司公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補工作，另外還協(xié)助公司基建辦進行對大廈的施工改造和工程收尾的維修等工作。在完成公司正常業(yè)務的同時，工程部還積極配合各子分公司、商戶進行經營場所的改、擴、新建施工，如派出專業(yè)人員進行提供資料、提合理化建議、施工安全檢查等協(xié)助工作，在平安保險公司、匯科公司的施工過程中都給予了積極有力的配合，保證了物業(yè)公司各項目工作的順利進行。工程部還通過加強內部管理和深入落實《效績工資考核制度》提高工程部全體員工的服務意識和服務水平，尤其是實行效績工資考核以來，各班組自覺對所屬不斷員工進行職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作技能等多方面的培訓，使工作質量和服務質量都有了質的變化，徹底改變了過去懶、散、慢的不良作風，形成主動找問題、查隱患、爭出工的積極向 上的局面；為了適應市場需要和物業(yè)公司發(fā)展的需要，工程部在對外承接安裝、維修等服務上也在積極探索辦法，在把員工素質和技能提高到一個新的高度的前提下，爭取為物業(yè)公司創(chuàng)造新的效益和新的利潤增長點。 三、存在的問題 首先，物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在 XXXX 年要加強培訓和學習力度，以提高管理人員的業(yè)務素質和整體管理水平。 第三，員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。這些問題都有待于股份公司各級領導大力幫助和協(xié)調以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決；同其它子（分）公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強溝通和交流、汲取經驗和教訓，不斷進行學習和教育，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內部條件，為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實基礎。 一是挖掘潛力，扎實開展勞動競賽。項目部利用“技術交底”、“安全教育”等活動引導職工立足崗位，完成任務，既強調競爭競賽，又突出團結協(xié)作，充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。高峰時，完成產值近 3600 萬元，激發(fā)了員工工作積極性。 二是充分調動廣大員工，從多渠道增收節(jié)支，創(chuàng)造效益。改選利用舊有的鋼制模板、螺母、現(xiàn)澆卸荷板模板（底模）處所用的三角架經過保養(yǎng)、加工重復循環(huán)使用等，節(jié)約了成本約 310 萬元。 由于項目部對 二臺貝雷架門機門機支腿陰、陽板支座進行了更換，需要經常性的進行維修，按常規(guī)修理方案需要外租大型吊機將整個門機解體進行支腿陰、陽板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。 二、落實和健全廠務公開制度，維護職工的合法利益 實行廠務公開制度，是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑，促進和諧企業(yè)發(fā)展，維護穩(wěn)定的有力保證。通過學習，使員工進一步明確地認識到廠務公開制度是一項與己有關于企業(yè)有利的一項重要工作。如我們將項目部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執(zhí)行情況、培訓制度、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面工作進行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項工作的實施，都能夠得到員工的擁護和支持。項目部加大安全設施投入，更新施工現(xiàn)場設備，加大員工防護用品投入，項 目部共投入了 400 多萬元給員工（包括分包單位員工）發(fā)放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進行職業(yè)病的防治，真正做到農民工、職工一樣對待。 一是加強職工健康保護。 二是堅持開展各類文體活動。 三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機、空調、熱水器等到為職工提供一個良好的生 活環(huán)境。 四、積極開展學習型組織活動，提高員工隊伍業(yè)務水平 項目部的各項工作任務，是靠項目部全體員工去完成的，員工素質的高低，直接影響著項目部每項工作、任務完成的質量。 一是根據公司開展組織的培訓計劃，無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓。在工期不緊的情況下，組織項目部去等兄弟單位學習取經，以提高職工的業(yè)務知識水平和開闊視野； 三是加大職工學習力度。四是積極開展農民工學校教學水平。今年，共進行農民教育培訓46 次，培訓農民工 900 人次，提高了農民工的作業(yè)技能和安全生產水平。在內部，通過座談會、文體活動和開展運動型團隊建設，促進員工之間的交流，增進了解， 增強協(xié)作意識。在今年旱災災情發(fā)生后，項目部工會迅速發(fā)出救災捐款倡議，全體員工迅速為旱災捐款 10000元，成為駐地首個自行組織捐款的企業(yè)，受到工會領導和當?shù)厝罕姷暮迷u，增進了與駐地有關單位、部門的溝通，為各項工作順利推進創(chuàng)造了良好的內外部環(huán)境。 回顧一年來的工會工作，我部雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足，在組織引導職工 開展健康有益的群體活動方面還不夠廣泛，維護農民工權益有待進一步加強等。 在新一年里，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞中心工作，關愛員工，增強凝聚力，進一步挖掘職工的聰明才智，立足于服務職工，充分調動職工積極性，服務生產經營中心工作，不斷總結經驗、解決問題，在實踐中探索與創(chuàng)新，使我部的工會工作更加豐富深入，更有成效。 現(xiàn)在，我代表公司工會常委會向全委會報告工作，請審議。在這一年里，各級工會組織和廣大工會干部在總公司黨委和上級工會的領導下，堅持樹立和落實科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨中央關于工人階級和工會工作的一系列重要指示精神，認真落實全總“組織起來、切實維權”工作方針，認真履行維護基本職責，積極開展建功立業(yè)勞動競賽，大力完善新形勢下的維權機制，不斷增強工會組織凝聚力，全公司的工會工作不斷展現(xiàn)出開拓創(chuàng)新、奮發(fā)向上的生機和活力。 各級工會大力宣傳勞動模范的先進思 想和優(yōu)秀事跡，并將宣傳學習過程變?yōu)閯訂T組織廣大職工開展勞動競賽，為促進公司全面發(fā)展建功立業(yè)的過程。各級工會通過舉辦勞模報告會、座談會、演講會等多種形式，利用報刊、電視、網絡、廣播、宣傳欄等多種媒體，使勞模精神不斷深入人心，在全公司掀起了宣傳勞模、學習勞模、爭做貢獻的熱潮，在廣大職工中形成了尊重勞模、尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造 的良好氛圍，極大地鼓舞和激發(fā)了廣大職工。許多基層企業(yè)和項目部逐步建立起廠務公開民主議事會、對話會、發(fā)布會等制度，廣泛聽取職工意見，使廠務公開基本上實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化，廠務公開的信息更全面、更直觀，作用更明顯。各級工會堅持職工董事、監(jiān)事嚴格由職代會選舉產生，按照職代會的意圖履行職責并對職代會負責，確保職工董事、監(jiān)事參與 企業(yè)決策、管理和監(jiān)督的權力，使其真正體現(xiàn)職工代表的意愿，從而達到在源頭上協(xié)調勞動關系，使企業(yè)的民主管理制度得到有效落實。各級工會堅持依法建立勞動爭議調解和勞動法律監(jiān)督組織，不斷健全工作制度。 （三）協(xié)助企業(yè)解決職工生產生活中的突出問題，互助合作保障工作取得了新成績。同時，又進一步抓好各類保險資金的保值增值，規(guī)范資金的管理運作，提高支付補償能力，實現(xiàn)各類資金的滾動發(fā)展。 (四 )深入開展“創(chuàng)爭”活動，全面推進“三工”建設，企業(yè)文化建設有了新提高。著眼于加強基層學習型組織的創(chuàng)建，積極搭建“創(chuàng)爭”活動支撐平臺，大力開展企業(yè)所需、職工所求的學習教育和培訓活動，把“創(chuàng)爭”活動與引導職工學技練功、提高自身技術業(yè)務素質結合起來，與開展勞動競賽等各項具體活動結合起來 ，在全公司進一步掀起了學習新知識、掌握新技能、爭做新貢獻的熱潮，不斷推動了“創(chuàng)爭”活動的深入開展，取得了良好成效。 （五）以保持共產黨員先進性教育為契機，不斷增強“五種意識”和“五種能力”，工會組織自身建設得到了新加強。同時，還從工會組織的特點和實際出發(fā)，著重解決服務于職工群眾方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，進一步增強服務職工群眾、依靠職工群眾的觀念，進一步轉 變工作作風，積極配合企業(yè)黨政，對涉及職工群眾切身利益的就業(yè)上崗、分配收入、社會保障、安全生產、職業(yè)健康等問題，結合企業(yè)發(fā)展的實際，對能夠解決的問題，研究制定解決方案，并抓緊組織落實，努力為職工群眾辦實事、解難事。 各級女職工組織深入開展了“女職工素質提升工程”和“巾幗創(chuàng)新立功競賽”等活動，組織廣大女職工圍繞本職工作開展崗位創(chuàng)新、崗位練兵和科技攻關，不斷提高了廣大女職工的自身素 質，為全公司的改革發(fā)展做出了積極貢獻。 一年來，全公司工會各項工作所取得的成績，是公司黨委正確領導、各級行政大力支持和各級工會干部辛勤工作的結果。以上問題，必須引起各級工會組織高度重視，并在今后的工作中認真加以解決。認真分析審視全公司工會工作面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，對于我們在新的一年里圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，加強工會組 織自身建設和維權新機制建設，全面推進工會整體工作再上新水平具有十分重要的意義。我們面臨的國內外形勢仍然是機遇和挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，既是黃金發(fā)展期，又是矛盾凸顯期。這對工會組織充分履行職責，更好地發(fā)揮作用，帶來了重大機遇，也 提出了新的更高要求。 第一，構建社會主義和諧社會，對工會賦予了新使命。要構建社會主義和諧社會，必須全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本。現(xiàn)作總結如下： 一、開展學習宣傳教育工作，提升職工隊伍的整體素質； 在職工中大力倡導“五五”（《中央宣傳部、司法部關于在公民中 開展法制宣傳教育的第五個五年規(guī)劃》）普法知識學習，舉辦普法知識有獎競賽活動； 加強隊伍建設，提高青年職工的業(yè)務水平； 通過工會簡訊、公司報等宣傳平臺對教職工進行宣傳教育； 二、發(fā)揮工會的職能作用，參與公司的 民主管理和民主監(jiān)督 發(fā)揮工會的作用，通過民主管理的基本渠道和基本形式，加強民主 管理和民主監(jiān)督； 督促有關部門做好公開事務； 在日常工作中注意聽取教職工在工作、學習、生活方面的意見和要 求，并積極向公司領導反映。（為有 需要的職工送上慰問金或做出相應的工作上的照顧。 工會于今年“婦女節(jié)”、“五一勞動節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)日相應 舉辦活動，如：拔河比賽、籃球比賽、國慶晚會等活動，分別在活動期間進行抽獎，豐富了的職工文體生活。工會經費年初有預 算，年終有決算。 一年以來， xx 工會的工作雖然取得了一些成績，但與鎮(zhèn)黨委和上級工會的要求還有一定的差距。 第五篇：公司工會工作報告 改革發(fā)展促進工會工作攀新高 各位代表、同志們： 一年來， xx 公司在深化企業(yè)改革中，迎難而上，努力拼搏，廣大職工以高度的主人翁責任感投身三個文明建設，積極推進了公司各項工作的開展，自覺做到個人利益服從全局利益，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，顧全大局，無私奉獻，為我公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了卓越的貢獻。 一、 xxxx年工會工作情況匯報 xxxx 年，公司工會委員會以“三個代表”重要思想及黨的 xxxx全會精神為指引，在公司黨委領導下，緊緊圍繞改革發(fā)展這一中心，認真貫徹落實新時期工會工作的總體思路，堅定不移地推進黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，把握大局，突出重點，維護職工利益，求實創(chuàng)新、開拓進取，較好地完成了公司 x 屆 x 次職代會提出的各項任務，在公司的各項工作中發(fā)揮了重要作用。 工會是黨領導的工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。為此，公司工會以 xx 全會精神為指導，貫徹落實“組織起來，切實維權”的工作方針，加強工會工作及自身能力建設，圍繞企業(yè)安全生產和發(fā)展這一中心，服務大局，切實把為職工辦好事，辦實事作為工會工作 的重點來抓。為此，在本次職代會召開前，公司工會組織開展了 x 屆職工代表暨會員代表的換屆選舉工作，并對 x 屆職代會代表進行“怎樣當好職工代表”及“如何參與民主管理”等方 面的知識培訓，為本屆職代會更好地開展工作打下了堅實基礎。 為切實加強公司務公開，鼓勵職工民主參與，公司工會嚴格按照公司務公開的內容和要求，督促行政相關部門將公司內大事、熱點問題及時公開，讓廣大職工知公司情、議公司事。 xxxx 年，根據《關于全國“安康杯”競賽活動的通知》，我公司加入了全國安康杯競賽網站，并以“安康杯”競賽為載體，通過制定競賽活動計劃，分解落實各 項工作，有步驟、有措施、有計劃地開展安康杯競賽活動。 在安全活動月期間，我公司結合“ xxxxxxxx”的主題組織開展了如：升安全旗、安全生產簽名活動 、寫一條安全生產體會提一條安全生產建議、查一起 事故隱患或違章行為、做一件預防事故的實事、觀看一場安全生產的錄像、舉辦一次安全生產知識講座、當一周安全檢查員、反事故演習和各種技能競賽等“十個一”活動，均取得了良好的效果。 為進一步提高班組基礎管理工作， xxxx 年 x 月，公司工會組織對《班組建設考評細則》進行了修訂，提高了班組定級考評標準和要求，對班組建設提出更高要求。在文明創(chuàng)建活動中，對《 xxxxx 文明創(chuàng)建活動管理辦法》進行了修訂，對全公司各種文明評比有了一個比較細的考評標準，為我公司爭創(chuàng)文明單位起到了積極促進的作用。 關心職工、愛護職工是工會工作的一項重要職責。對因各種原因造成家庭生活困難的職工、對生病住院的職工、職工親屬去世等情況，公司工會及時前往探視