【正文】 無損傷、絕緣良好。 ④ 在帶電敷設(shè)區(qū)內(nèi)敷設(shè)電纜，應(yīng)有可靠的安全措施。 三相四線制系統(tǒng)中應(yīng)用四芯電力電纜，不應(yīng)采用三芯電纜另加一根單芯電纜或以導(dǎo)線、電纜金屬護(hù)套作中性線。 電力電纜 在終端頭與接頭附近宜留有備用長度。當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)，不應(yīng)大于下表。 電纜最小彎曲半徑 電纜形式 多芯 單芯 控制電纜 10D － 橡皮絕緣電力電纜 － 10D － 15D － 20D 聚氯乙烯絕緣 電力電纜 10D 交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜 15D 20D 油浸紙絕緣電力電纜 鉛包 30D 鉛包 有鎧甲 15D 20D 無鎧甲 20D 自容式充油（鉛包）電纜 － 20D 注：表中 D 為電纜外徑。電纜上部不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。 電纜類型 電纜結(jié)構(gòu) 允許敷設(shè)最低溫度 油浸紙絕緣電力電纜 充油電纜 ﹣ 10 其他油紙電纜 0 橡皮絕緣電力電纜 橡皮或聚氯乙烯護(hù)套 ﹣ 15 裸鉛套 ﹣ 20 鉛護(hù)套鋼帶鎧裝 ﹣ 7 塑料絕緣電力電纜 － 0 控制電纜 耐寒護(hù)套 ﹣ 20 橡皮絕緣聚氯乙烯護(hù)套 ﹣ 15 聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套 ﹣ 10 電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。傾斜敷設(shè)的電纜在每個(gè)支架上；橋架上每隔2m 處； ② 水平敷設(shè)的電纜，在電纜首末兩端及轉(zhuǎn)彎、電纜接頭的兩端處；當(dāng)對電纜間 距有要求時(shí)，每隔 5～ 10m 處； 1電纜排列，應(yīng)符合下列要求： ①電力電纜和控制電纜不應(yīng)配置在同一層支架上。 1并列敷設(shè)的電力電纜，其相互間的凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 ② 交流三芯電力電纜，在普通支吊架上不宜超過 1 層；橋架上不宜超過 2 層。當(dāng)按緊貼的正三角形排列時(shí)，應(yīng)每隔 1m 用繃帶扎牢。 其他可能受到機(jī)械損傷的地方。保護(hù)罩根部不應(yīng)高出地面。 電纜排管在敷設(shè)電纜前，應(yīng)進(jìn)行疏通，清除雜物。 〈 4〉 電纜頭的制做 制做電纜終 端和接頭前，應(yīng)熟悉安裝工藝資料，做好檢查，并符合 下列要求： ① 電纜絕緣狀況良好，無受潮；塑料電纜內(nèi)不得進(jìn)水；充油電纜施工前應(yīng)對電纜本體、壓力箱、電纜油桶及紙卷筒逐個(gè)取油樣，做電氣性能實(shí)驗(yàn)，并應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 施工用具齊全，便于操作，狀況清潔，消耗材料齊備。 接地線 電纜接地線應(yīng)采用銅絞線或鍍錫編織線，其截面面積不應(yīng)小于下表規(guī)定 110KV 以上電纜的截面面積應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。制作要求： ① 制作電纜終端頭與接頭，從剝切電纜開始應(yīng)連續(xù)操作直至完成，縮短絕緣暴露時(shí)間。 ② 電纜終端頭和接頭應(yīng)采取加強(qiáng)絕緣、密封防潮、機(jī)械保護(hù)措 施。 ④ 控制電纜終端頭可采用一般包扎，接頭應(yīng)有防潮措施。 項(xiàng)目經(jīng)理由國家注冊（機(jī)電）建造師擔(dān)任，負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程項(xiàng)目部的組建、運(yùn)營管理、質(zhì)量安全的督查及施工現(xiàn)場的總體管理等全面工作。 各職能部門人員設(shè)置及職責(zé)： 工程部：設(shè)施工員 2 名，選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富，并具有初級以上技術(shù)職稱的施工管理人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、勞動(dòng)力組織安排、計(jì)劃任務(wù)的下達(dá)。 工 程 部 技 術(shù) 部 質(zhì)量安全部 經(jīng) 營 部 材料部 項(xiàng) 目 總 工 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 質(zhì)量安全 部：設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)員 2 名，負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評定，組織匯總施工中的質(zhì)量資料。 經(jīng)營部：設(shè)造價(jià)員 1 名，負(fù)責(zé)本工程預(yù)結(jié)算工作。 項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)： 10 人。 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目上執(zhí)行工程合同權(quán) 力、義務(wù)的代理人。 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)資金使用、費(fèi)用控制及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)分配。 ，對保持工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。 、財(cái)、物等資源，解決施工中存在的問題，滿足施工生產(chǎn)需要。 。 c. 組織編制并審核交工技術(shù)資料，并對其真實(shí)性、完整性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。 施工員：負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)工作，配合項(xiàng)目工程師編制本項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 質(zhì)量檢驗(yàn)員：在項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定、質(zhì)量管理工作，組織匯總施工中的質(zhì)量資料，并且負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的計(jì)量、檢測等工作。 造價(jià)員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算、現(xiàn)場簽證等工作。 辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)后勤管理、文件管理及其他有關(guān)事宜。 施工現(xiàn)場的各分項(xiàng)施工隊(duì)伍由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，對施工任務(wù)實(shí)行“任務(wù)切塊分片包干”，并且引入內(nèi)部競爭機(jī)制。 工程質(zhì)量管理：實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，質(zhì)量檢驗(yàn)員向項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員，形成自上而下完整的質(zhì)保體系。 工程進(jìn)度管理：工程進(jìn)度由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)控制，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行 ，項(xiàng)目副經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)每段施工的人力、物力 確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。 ② 思想教育措施 教育全體職工要樹立質(zhì)量意識和全局觀念，不能只考慮局部，在保證本工程專業(yè)能優(yōu)質(zhì)施工的情況下，又要服從項(xiàng)目的統(tǒng)一安排和要求，顧及其它工段專業(yè)能同時(shí)平行、流水交叉作業(yè)，總體施工思路是土建工程與管道工程同時(shí)進(jìn)行。 1)格執(zhí)行各專業(yè)的自 檢、互檢和交接檢的“三檢”工作，經(jīng)檢查合格的及時(shí)辦理工序交接手續(xù)。 3)工種、工段、專業(yè)要必須熟悉施工組織總設(shè)計(jì)和施工總體布局，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范操作本工程的各專業(yè)工作。 5)工段內(nèi)采用線性流水，上道工序完工后，進(jìn)行工序交接后下道工序方可進(jìn)行，工序交接時(shí)應(yīng)交待對成品保護(hù)的要求。 6)施工過程中各參與單位的協(xié)調(diào)管理工作，是保證項(xiàng)目施工的一項(xiàng)關(guān)鍵，其中包括監(jiān)理工程師和各作業(yè)隊(duì)。 土建與安裝配合要做到： （ 1）基礎(chǔ)的工序交接：管道基礎(chǔ)在土建施工完成之后，要求會同有關(guān)部門進(jìn)行基礎(chǔ)檢查工序交接。 （ 3）基礎(chǔ)表面應(yīng)平整、干燥，基礎(chǔ)表面地腳螺栓及機(jī)器底板下的油污、砂子、灰塵及其它異物要清除干凈 。 8)扎好的鋼筋，在混凝土澆筑過程中，留設(shè)腳蹬，施工人員不得踩踏鋼筋。 10)凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度，不得進(jìn)行拆模板等下道工序施工。 12)測量控制點(diǎn)，應(yīng)設(shè)醒目標(biāo)志，并設(shè)置在施工不易破壞部位，防止破壞、移動(dòng)，而影響測設(shè)工作?；靥钔吝\(yùn)輸車輛應(yīng)將土均勻運(yùn)入坑內(nèi)，不得集中推入，土達(dá)不 到回填土質(zhì)要求的，不能運(yùn)入。 2） 據(jù)工程進(jìn)展情況每周必須有由各工段、專業(yè)、班組負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度會，以及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，使后勤供應(yīng)和班組工段間能配合密切，以利工地進(jìn)展，有必要時(shí)各工段、班組在生產(chǎn)副經(jīng)理主持下，每天晚上召開半小時(shí)當(dāng)天生產(chǎn)情況碰頭會，以保證第二天工程順利開展。 4） 程技術(shù)人員，要及時(shí)辦理現(xiàn)場各工種、專業(yè)、工序的簽字和技術(shù)資料收集，并及時(shí)同甲方監(jiān)理技術(shù)人員聯(lián)系，保證能及時(shí)驗(yàn)收和簽證，使資料驗(yàn)收與施工同步進(jìn)行。 2） 管道安裝前，設(shè)置好地溝的臨時(shí)排水設(shè)施，并注意不得向地溝內(nèi)排入地面水。不允許將管子直接滾、扔入溝內(nèi)。 5） 不慎劃傷的保溫部位，在施工時(shí)應(yīng)作好記錄，最后應(yīng)再全面檢查一遍，并按要求進(jìn)行處理。 7） 接施工，參加本項(xiàng)工程施工的焊工必須持有該項(xiàng)目的合格證，施工前必須具備已評定合格的焊接工藝。焊工每人配備一個(gè)保溫桶，焊條在使用前必須經(jīng)烘干合格放入保溫桶內(nèi)，隨用隨取。 8） 對于特殊過程的焊接施工實(shí)行監(jiān)控，對于焊接施工人員、機(jī)具、材料、環(huán)境等因素進(jìn)行控制，有不合格的因素時(shí)，不允許進(jìn)行焊接施工。 10） 用最小寬度為 150mm 吊裝帶吊裝，并且要有足夠的長度，保證在起吊時(shí)外殼不會變形和免受損壞。 ④ 嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢”制度，分項(xiàng)工程完工后由施工班組進(jìn)行自檢，工序交接時(shí)進(jìn)行互檢，由現(xiàn)場專業(yè)質(zhì)檢員對分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)評定。對于工程質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良的班組除對達(dá)不到優(yōu)良的部位返工外，另外根據(jù)有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處罰。 ⑥ 本項(xiàng)工程被我公司確定為重點(diǎn)工程，確定本項(xiàng)工程為我公司創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，工程一開始就訂立創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。 ② 工程所用的材料，應(yīng)按相應(yīng)的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。做到安全工作層層有人抓有人管，及時(shí)向全體施工人 員貫徹 上級有關(guān)各種安全文件精神，組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度，對不安全因素及時(shí)解決處理。 ③ 教育職工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。 ④ 專職安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全堅(jiān)持監(jiān)督工作，對各種不安全因素及時(shí)督促進(jìn)行整改。 ① 進(jìn)入施工現(xiàn)場，各工種根據(jù)要求必須穿戴好各自的勞動(dòng)防護(hù)用品。 施工員工長 工程安全負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目安全員 技 術(shù) 員 班組安全員 作業(yè)班組 政府監(jiān)督部門 公司質(zhì)安部門 監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員工長工程安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全員 技 術(shù) 員 班組安全員作業(yè)班組 政府監(jiān)督部門 公司質(zhì)安部門 監(jiān)理單位 項(xiàng)目經(jīng)理 ③ 交通路口挖管溝不能及時(shí)回填時(shí)，要搭設(shè)臨時(shí)便橋。夜間對不能及時(shí)回填的路口 ,設(shè)警示紅燈和充足的照明，同時(shí)施工期間所有未能及時(shí)恢復(fù)的路口便道等應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示牌。 ⑤ 運(yùn)輸管材時(shí)，要作專用運(yùn)輸工具和卡具，管下用墊木擠住 ,使鋼管不能滾動(dòng)。不得違章指揮，不得違章作業(yè)。在路邊吊裝時(shí)要特別監(jiān)視高壓線與吊車臂桿的安全距離，以確保安全。現(xiàn)場臨時(shí)用電的電線電纜安裝要采用架空形式，電纜過路處，用槽鋼扣住，進(jìn)行保護(hù)，以防電纜破裂，發(fā)生事故。用電設(shè)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況采取防雨，防潮措施，露天設(shè)備搭設(shè)防雨棚。夜間施工應(yīng)有足夠的照明，手使的電動(dòng)工機(jī)具要有漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)經(jīng)常檢查。 ⑨ 切管用的電鋸，卷揚(yáng)機(jī)等設(shè)置保護(hù)罩。 工程安全措施 ① 管道焊接人員一定要持證上崗，要經(jīng)常檢修電焊機(jī)的靈活性和正常性，特別是電路系統(tǒng)的安全性，電焊機(jī)的零線、火線都要統(tǒng)一布置，在過路和人行道部分要設(shè)鋼管穿護(hù)。 ③ 管道安裝對口時(shí)要注意不得擠傷。選派強(qiáng)有力的工程技術(shù)、工程管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。 （ 2）在施工總體部署上，采取分段流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法組織施工，以充分展開施工作業(yè)面，提高勞動(dòng)效率。 （ 3）投入足夠的施工力量，公司計(jì)劃投入本項(xiàng)工程的施工力量可以分成兩班進(jìn)行施工。 （ 4）選用合理的施工工藝，以保證工程質(zhì)量和工期。 （ 5）合理組織，能夠預(yù)制的工作提前進(jìn)行。按照施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工時(shí)間和完成時(shí)間，以保證最終工期。 ： ① .工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對其是否科學(xué)、合理、能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題進(jìn)行討論。 ③ .工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工期計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。 堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān) 管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ④ 、以關(guān)鍵線路為主要線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。 ⑥ 、按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。通過對各道工序完成質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證個(gè)分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 ① .建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)： 本工程項(xiàng)目經(jīng)理有從事過多項(xiàng)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形勢類似工程施工年富力強(qiáng)并具備有豐富的項(xiàng)目工程管理和專業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)的以及項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；有多年從事施工現(xiàn)場技術(shù)工作，具有豐富的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的高級工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工；其余各部 門負(fù)責(zé)人采取從人員素質(zhì)、能力等競爭上崗的方式組成。 ② .作業(yè)隊(duì)伍選擇： 根據(jù)本工程施工任務(wù)量大、時(shí)間及的特點(diǎn)，現(xiàn)場操作人員將選用有同類施工經(jīng)驗(yàn)的我單位在冊職工及專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場，清包施工單位的選定，采取招標(biāo)方式進(jìn)行。特別是主要工種全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，可隨時(shí)調(diào)配所需人員進(jìn)行現(xiàn)場施工，以滿足施工 所需勞動(dòng)力。 ② 、配備高素質(zhì)管理人員，按崗設(shè)人，去處不必要的管理崗位，縮短工期降低管理費(fèi)用。 ③ 、強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理工作。在施工現(xiàn)場的管理工作中，要隨時(shí)注意精打細(xì)算，嚴(yán)格控制零星材料、周轉(zhuǎn)工具的使用，人工費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)的支出。一個(gè)安裝工程的副材、設(shè)備造價(jià)占工程造價(jià)的 50％ 左右，能否控制材料設(shè)備的采購對于整個(gè)工程的造價(jià)的控制起決定性作用。 ⑤ 、改進(jìn)施工工藝，提高生產(chǎn)效率，降低人工費(fèi)開支。 ⑦ 、加強(qiáng)員工質(zhì)量意