【正文】 以上是我院的廠務公開自查報告，不妥之處，請指教！ 第四篇：廠務公開自查報告 根據(jù)市廠開 [xxxx]4 號文件《關(guān)于開展廠務公開民主管理工作檢查的通知》精神，我們公司“廠務公開”領(lǐng)導小組及“廠務公開”協(xié)調(diào)小組圍繞貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關(guān)于 在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》（中辦發(fā)[2021]13 號）和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省廠務公開民主管理領(lǐng)導小組關(guān)于貫徹中辦發(fā) [2021]13 號文件精神 ,結(jié)合集團公司的實際情況和市《 2021 年廠務公開民主管理工作實施意見》的情況，對集團所屬 4 個子公司和 2 個改制企業(yè)的“廠務公開”工作進行了檢查考核。先將自查情況報告如下： 一、要工作 實行廠務公開，是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)舉，是實踐科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進企事業(yè)單位黨風廉政建設、加強領(lǐng)導班子建設的有力手段。 (一 )加強領(lǐng)導，有序運行。為了進一步深化企業(yè)的廠務公開民主管理工作，使之步入制度化、規(guī)范化的軌道，我們建立了由黨委書記、董事長、總經(jīng)理任組長，黨委付書記、紀委書記、工會主席任副組長，各子公司工會主席任成員的廠務公開領(lǐng)導 小組，全面負責廠務公開工作的組織領(lǐng)導，各子公司也都建立領(lǐng)導小組。我們還制定了廠務公開民主管理工作責任制和廠務公開民主管理工作實施意見，有效地保證了集團廠務公開民主管理工作健康有序地開展。 （二）健全制 度，規(guī)范運作。為使廠務公開工作真正成為一項得民心的“陽光“工程，集團公司本著讓職工知企情，管企事、督企行的原則，緊緊圍繞職工最關(guān)心、反映最強烈的問題；容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題；企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的重大決策以及體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策 、民主管理等民主權(quán)利問題，依法確定了包括企業(yè)資產(chǎn)狀況，重大決策事項、經(jīng)營狀況、業(yè)務招待費的使用、民主評議、選聘、任免干部事項，住房分配、領(lǐng)導干部廉潔自律情況、勞動用工、職稱評定、招工等事項；職工晉級、獎金分配、獎懲及評優(yōu)樹先情況；醫(yī)療改革、工傷養(yǎng)老等社會保險金的繳納及使用情況；福利基金及公益金的使用方案，基建工程項目等 12 個方面的公開內(nèi)容。從而，進一步明確了工作目標，分解了工作責任，加強了協(xié)調(diào)溝通，強化了督查考核機制，增強了落實廠務公開制度的剛性和可操作性，為廠務公開民主管理工作的持久、深入發(fā)展提供了強有力的保證。為確保各項工作責任和任務的落實，領(lǐng)導小組各成員單位和各級辦公室各司其職，分工負責，合力運作，齊抓共管。 （四）考評督導，確保實效。對廠務公開工作所涉及的職能部門，都明確了相應的責任，各職能部門本著誰主管，誰負責的原則，各負其責。一是凡企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的重要問題都嚴格按程序提交職代會審議通過后，責成相關(guān)部門整改，落實。三是通過廠務公開欄，民主監(jiān)督意見箱以及企業(yè)簡報、板報等形式，定期公開有關(guān)事項，讓職工知情、議事、監(jiān)督。職代會的各項職權(quán)得到了充分發(fā)揮。 一是推動了企業(yè)改制改革的順利進行。在明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上，集團公司又結(jié)合企業(yè)實際，按照市委、市政府關(guān)于加快國有資本退出的總體思路，確立了“因企制宜、分塊搞活，條件成熟一個改制一個，將國有資產(chǎn)分步退 出”的改制思路。各子公司則圍繞集團公司改制改革的整體思路，結(jié)合企業(yè)實際，逐步實現(xiàn)改革、改組。 二是加強了企業(yè)民主政治建設。積極圍繞企業(yè)改革、發(fā)展中的熱點、難點問題在全體員工中開展廣泛開展提合理化建議活動，充分調(diào)動了職工的主人翁精神和創(chuàng)造精神。去年以來，公司工會從經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)變觀念、職工關(guān)心的熱點問題、企業(yè)發(fā)展的難點問題等 6 個方面入手，在職工中開展了“我如何為企業(yè)創(chuàng)效益”、“我為企業(yè)新的效益增長點出謀劃策”為主題的群眾性提合理化建議活動，收到 合理化建議 400 余條，有力地促進了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。近來，我局 (分公司 )根據(jù)《關(guān)于開展廠務公開民主管理工作檢查的通知》 (晉廠開辦〔 20xx〕 1 號 )文件要求，組織相關(guān) 部門開展自查自糾，做好迎接上級檢查的各項準備工作。 (一 )加強組織建設。并按照企務公開 的范圍和內(nèi)容不同分配到各責任部門，明確分工，負責到底。先后制定、完善或公布了晉江市煙草專賣局《領(lǐng)導班子民主議事制度》、《晉江分公司關(guān)于實行企務公開和加強民主管理工作的實施意見》、《考核通報制度》、《晉江市煙草專賣局許可證管理規(guī)定》等多項制度，保證企務公開各項工作的制度化、規(guī)范化。認真按照晉江市委、市政府及泉州市局有關(guān)文件要求，梳理政務信息公開資料、公開數(shù)據(jù)、公開內(nèi)容，著手編制政務 (企務 )公開目錄，確保企務公開規(guī)范有序運行。 (一 )企業(yè)重大決策問題。 (二 )企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。由于煙草行業(yè)目前實行母子公司 制，我局已經(jīng)取消了法人資格，由泉州市局進行垂直管理，因此類似員工工資獎金的分配方案、勞動合同和集體合同的格式樣式等事項都是由泉州市局決定 ,基建工程招投標、大宗大額物資采購等都是上級統(tǒng)一安排實行，我司一般只有一些小型的工程和日常購買的部分，因此這方面公開的內(nèi)容比較有限。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況：集體合同、勞動合同的簽訂和履行，職工工資獎金分配、獎罰與福利，職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納情況，評優(yōu)選先的條件、數(shù)量和結(jié)果，安全生產(chǎn)和勞動保護措施 等。主要包括民主評議企業(yè)領(lǐng)導人員情況，領(lǐng)導干部的收入、企業(yè)中層管理人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，領(lǐng)導干部收入情況、干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等。 (一 )建立職代會制度。我局于 08 年 9 月份召開了第一屆職工代表大會，之后每年至少召開一次職工代表大會，標志著我局 (分公司 )職代會制度正式建立。明確規(guī)定企業(yè)重大決策不經(jīng)職代會審議不能付諸實施，關(guān)系到職工切身利益的重要方案不經(jīng)職代會通過無效。 (二 )建立企務公開欄。做到常規(guī)性的工作定期公開 ,長期的工作分階段公開 ,一事一議的工作隨時公開。本著開誠布公的原則，在領(lǐng)導班子內(nèi)部召開民主生活會，加強思想溝通。民主生活會情況和整改措施在一定范圍內(nèi)向干部、群眾通報。為了體現(xiàn)領(lǐng)導干部在企務公開中發(fā)揮帶頭作用，我局 建立起了領(lǐng)導干部廉潔自律監(jiān)督制約機制。目前，我局已將干部廉潔自律情況列入職代會的審議議程，有效地保證各項廉潔自律規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。我局 (分公司 )雖然已經(jīng)建立了企務公開各項制度，但在審議制度和評議制度方面落實不夠到位，特別是在考核考評制度、監(jiān)督制度等方面急需完善。在今后的工作中，我們將按照省、市政務公開工作的安排部署，認真學習有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，針對制定的相關(guān)制度和規(guī)定進行認真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要補充修改完善，已過時效或不合理的要及時進行清理 。 (二 )我局內(nèi)部企務公開工作開展不夠平衡。我們將著眼于企務公 開長效管理機制建立，加強對各專賣所、稽查隊及客服部企務公開工作的指導和監(jiān)督，增強全體干部職工企務公開意識，全面推進企務公開工作更上一層樓，確保晉江煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)