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醫(yī)院辦室工作總結(jié)-閱讀頁

2025-04-25 07:24本頁面
  

【正文】 委員、等同志參加會議,三個支部書記、列席會議。 (六)其他工作。 完成黨員年統(tǒng)工作。 完成法律知識答題組織匯報工作。 市直優(yōu)秀黨組織的評選工作。 1由于領(lǐng)導(dǎo)分工,對原有的支部進行了調(diào)整。 1組織好黨員捐款。 今年,辦理 3 位新進人員的編卡、計劃卡、介紹信等相關(guān)調(diào)入的手續(xù),并進行工資調(diào)整變動。同時,今年的 12 月份的工資調(diào)整中我們利用了兩天時間為全校 128名教職工調(diào)整了工資。 (二)職稱申報工作。通過制定《廊坊市體 校職稱申報評分標(biāo)準》、組織人員審核打分、個人述職、領(lǐng)導(dǎo)群眾測評等程序最后推選出高級 4 人,申報中級 8人具備申報資格。 (三)職稱考試、申報和工人技術(shù)等級晉升工作。 4 月初通知職稱外語報名人員參加了考試, 7 月初通知計算機報名人員參加了考試,保證我校職稱外語、計算機考試工作順利進行。 (四)其他工作。 完成了 2021 職稱外語、計算機的訂書、報名、考試工作。 完成 95 人的專業(yè)技術(shù)人員任職資格證書的換證工作。 黨辦室 2021年 1 月 18 日 第五篇:醫(yī)院院辦室信息科 2021 工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 一年來,醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各科室的支持幫忙下,認真學(xué)習(xí)貫徹中央的最新指示精神,辦公室緊緊圍 繞全局工作中心,在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績 ,較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用 ,回顧一年 ,我們主要做了以下工作 : 一、加強學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)。堅持以人為本,牢固樹立為人民服務(wù)的思想, 今年,辦公室協(xié)作各科室行風(fēng)建設(shè),端正行風(fēng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作,周密部署院領(lǐng)導(dǎo)安排,同時認真學(xué)習(xí)了醫(yī)院有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí)進一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平和駕 馭實際工作的能力,辦公室的各項工作更加規(guī)范,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進一步提高。辦公室始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念。 全年完成了醫(yī)院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作; 機要文件收發(fā)、傳遞,能夠做到及時傳閱收存,全年沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象,對上級下發(fā)的各種文件和上報材料, 及時簽注擬辦意見,盡快呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中,分送到有關(guān)部門。 加強醫(yī)院管理制度,從新修訂了院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部分工,明確任務(wù)和責(zé)任,嚴格管理,實施多久以來,大大縮減了醫(yī)院開支,較好地完成了醫(yī)院運行保障任務(wù); 三、強化責(zé)任,不斷打造奉獻敬業(yè)的好團隊。責(zé)任,是職業(yè)素質(zhì)的核心。承擔(dān)崗位賦予的責(zé)任,按時、按質(zhì)、按量完成各項工作,并且對所做的工作負責(zé)。同時,我們也清醒地認識到,工作中存在不少的問題和不足,服 務(wù)意識和服務(wù)水平與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有 很大的差距。 四、信息科工作 隨著醫(yī)院不斷地更好更快向前發(fā)展,信息科的工作也隨之增加了工作內(nèi)容和工作量,我們的隊伍也在逐步壯大,同時壓力也在不斷地增加。靈活運用信息技術(shù),想方設(shè)法解決患者和臨床一線的實際困難。合理的分工、人性化的管理,讓本科的每個同志都能意識到自己需要擔(dān)負的重任,都能意識到自己所在的崗位都應(yīng)該做點什么。一年的時間不算太久,工作的內(nèi)容卻不少,現(xiàn)在就把我們這一年 來的工作敘述如下: 特別是今年 10 月份科 室的搬遷工作中,保障了科室信息系統(tǒng)的順利搬遷,沒有耽誤科室的正常工作。 處理各種軟硬件故障 600 余次,從中發(fā)現(xiàn)因操作人員操作不當(dāng)所造成的問題占到 70%,硬件故障 5%,其它問題占 25%。 HIS 系統(tǒng)故障在上半年發(fā)生率比較低,主要原因是由于我部門與軟件開發(fā)商及時溝通聯(lián)系,建立了良好的合作關(guān)系,在我院資金緊張的情況下,我科室職工發(fā)揮主觀能動性,利用所掌握的軟件技術(shù)知識,克服困難,自主解決軟件問題,相較保定市同類醫(yī)院,我院在軟件方面支出處于較低的水平,在保證系統(tǒng)平穩(wěn)運行的同時節(jié)約了大量維護資金。 五、消防工作 我科室在今年下半年承擔(dān)了醫(yī)院的消防安全管理任務(wù),消防安全管理面臨了較大的壓力,區(qū)、市組織消防檢查,及時更換了消防滅火器,還有一些問題目前正在逐步的改進,增加消防安全設(shè)施,消防安全標(biāo)志,將進一步加強消防安全設(shè)施的建設(shè)。 七、安全保衛(wèi)工作 由于原保衛(wèi)科科長在今年被醫(yī)院抽調(diào)下鄉(xiāng),我科室又承擔(dān)了今年的安全保衛(wèi)工作,在這一年的時間里我科室在兼顧各項工作的同時對安全保衛(wèi)工作提出了較為嚴格的要求。 車輛管理工作基本能做到井然有序,在本 5 月份開始還實行了本院職工車輛單雙號限停的管理制度,對于人員較少的保衛(wèi)科來說有一定的壓力,但在管理好患者車輛的 同時,也完 成了任務(wù) 報紙信件的收發(fā)工作能按時完成,各科室比較滿意。 以上是我科今年工作的基本情況,總體來說,工作較為繁雜,但整體來說完成的比較有序,沒有出現(xiàn)大的問題,但也存在著很多的不足之處,希望院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室多提意見和建議幫助我們改進工作,在新的一年的時間里,我們會更加努力,積極進取,為醫(yī)院的又好又快向前發(fā)展貢獻出自己的力量
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