xx年廚房新員工培訓總結(jié)-閱讀頁
2025-04-24 19:21本頁面
【正文】 獲得者可以獎勵位置提升或者發(fā)放榮譽證書。只有心中快樂 了，他們才會有上進心，踏實肯干，從而降低員工流動性。千萬不要像一些管理者一樣，經(jīng)常用懲罰的手段來管人。 案例 3 你是三歲童 or孫悟空 ? 故事原型 優(yōu)秀的管理人員應該是說服力專家和講故事高手。最常見的就是后廚員工有心煩不愿工作的時候，一旦觸及懲罰時便 立馬走人，避免這種情形出現(xiàn)，我們可以給他講“三歲童和孫悟空”的故 事。孫悟空遇到紅孩兒喊救命，沒想到救下紅孩兒卻讓黑風刮走了師 父，但孫悟空是成 年人，做事該怎么做就怎么做，他歷盡千辛萬苦終于救出了師 父。 中國吃網(wǎng)點評 在工作過程中懶散、消極、抱怨、懷疑，以種種 借口來遮掩自己的失 誤，這些都是對自己極不負責任的表現(xiàn)。寫在我們廚房的標語中會有這樣一段話：“假如我非常熱愛工作，那我的生 活就是天堂 。因為在我的生活中，有大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的。我對工作的態(tài)度，決定了我對人生的態(tài)度 。我在工作中的成就，決定了我在人生中的成就 。 范文僅供參考 感謝瀏覽
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