【正文】 題底子，徹底解決好各類問題；要抓好安全生產(chǎn)，開展重點領(lǐng)域隱患排查和治理整頓工作，切實加強對商場、學(xué)校、消防、校車、食品藥品等安全監(jiān)管，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。要圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用拼勁、用狠勁、用韌勁，以拼上去把事干成、干不成誓不回頭的氣勢，沖刺四季度。無論是社會事業(yè)、民生改善、生態(tài)建設(shè)、經(jīng)濟指標(biāo)、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項工作，都要爭先進位、奮力趕超，從大處著眼，從細(xì)節(jié)入手，打造精品，創(chuàng)出特色，不干則已，干就干最好。只要我們每個干部、每個單位都把本職工作 做好做優(yōu)，全區(qū)整體工作就一定能提檔升級，一定能實現(xiàn)拉高標(biāo)桿的目標(biāo)。全區(qū)黨員干部要敢擔(dān)事、敢負(fù)重、敢作為，勇挑重?fù)?dān)，靠前指揮，把更多的精力用在攻堅上、把更多的心思用到發(fā)展上，把更多的智慧用于謀劃上，自覺圍繞發(fā)展、圍繞大局、圍繞穩(wěn)定找題目、作文章，從現(xiàn)在做起、從點滴做起，從一個個項目做起，從一件件小事做起，靠“干”凝心聚力謀發(fā)展、靠“干”轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象、靠“干”惠及民生促和諧。全區(qū)上下要有你追我趕、競相趕超的精神，以“三步并作兩步走 、一天干成兩天事”的勁頭促工作，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，對重大項目、重要工作，要親自上手、現(xiàn)場辦公，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員；各單位各部門的主要負(fù)責(zé)同志，對區(qū)委、區(qū)政府研究確定的重大事項，要立說立行不爭論、不折不扣抓落實；全區(qū)黨員干部對所承擔(dān)的重點任務(wù)、重要工作，要攻堅克難、頑強拼搏，通過實干去成就事業(yè)、實現(xiàn)自身價值。讓我們以XX 精神為引領(lǐng)，凝心聚力、團結(jié)一致、勇于擔(dān)當(dāng)、扎實工作，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向市委、市政府和全區(qū) 人民交上一份滿意答卷。剛才， XX 區(qū)長通報了前三季度全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和十項重點工作排名情況， XX 個辦事處分別進行了表態(tài)發(fā)言， XX 區(qū)長總結(jié)了今年以來的工作，對第四季度的各項任務(wù)進行了安排，講得很具體、很到位，希望大家結(jié)合實際，抓好貫徹落實。 一、乘勢而 上、順勢而為，把握發(fā)展機遇 XX 會要求， X 要在 X 融合發(fā)展上下功夫、要在提質(zhì)上下功夫。前三季度，我區(qū)經(jīng)濟運行各項指標(biāo)總體向好，在 XX 個市轄區(qū)排名中，我區(qū)生產(chǎn)總值完成XX 億元，增長 XX%，排第 XX 位；服務(wù)業(yè)增加值完成 XX 億元，增長 XX%，排第 XX 位；進出口完成 XX 億美元，排第 XX 位；利用省外資金完成 XX億元，排第 XX位；房地產(chǎn)開發(fā)投資 XX 億元，增長 XX%，排第 XX位；工業(yè)增加值完成 XX 億元，增長 XX%。 這些成績來之不易，大家都付出了艱辛的努力，對此，必須給予充分肯定 , 但我們更應(yīng)該清醒地看到，我區(qū)經(jīng)濟運行中還存在不少困難和問題。隨著阿里巴巴、京東、蘇寧易購等電子商務(wù)行業(yè)崛起，傳統(tǒng)的實體商業(yè)模式受到了強烈沖擊，商場百貨、實體商鋪的營業(yè)額下降，一些商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目進展緩慢，前三季度，我區(qū)社會消費 品零售總額 XX 億元，排全市末位。營改增政策調(diào)整后，我區(qū)增值稅下降 XX%，城市維護建設(shè)稅下降 XX%， 5— 9 月份增值稅僅完成 XX 萬元，較去年同期有大幅度下降。去年水系固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計口徑為 XX 億，占總投資的 XX%，造成一季度投資下滑達(dá)到 XX%， XX 個多月來，我們是想了很多辦法、付出了很大努力、做了大量艱苦細(xì)致工作，實現(xiàn)了逐月回升，預(yù)計第四季度有望實現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正，但要達(dá)到全市平均水平，必須作出更大努力。這對 XX 區(qū)的發(fā)展都形成了倒逼機制，發(fā)展的基數(shù)增大了，拉高標(biāo)桿的任務(wù)更加艱巨。 把握千載難逢的戰(zhàn)略機遇。全區(qū)各單位各部門要把 XX 會精神，貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，圍繞 XX 會提出的“著力增進人民福祉，讓人民群眾獲得感幸福感顯著提升”的目標(biāo)要求，建設(shè)幸福 XX；圍繞“建成經(jīng)濟強省，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的目標(biāo)要求，建設(shè)富強 XX；圍繞“建設(shè)華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)，形成全國重要的文化高地”的目標(biāo)要求，建設(shè)人文XX；圍繞“提升城市規(guī)劃建設(shè)管理水平，打造天藍(lán)地綠水凈美麗家園”的目標(biāo)要求，建設(shè)美麗 XX；圍繞“全面依法治省，提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平”的目標(biāo)要求，建設(shè)和諧 XX。 用好、用活、用足政策機遇。在城市建設(shè)方面，全省開展了“百城建設(shè)提質(zhì)工程”，市本級和各縣（市、區(qū)）將納入全省大盤子，這對我們的城市建設(shè)是一個非常難得的機遇。 珍惜來之不易的大好形勢。我們創(chuàng)造了“ XX 速度”， XX 天時間完成了 XX 的拆遷任務(wù)，得到了市委、市政府的充分肯定。我們優(yōu)化了“ XX 環(huán)境”，出臺了《 XX 區(qū)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)環(huán)境十項制度》， XX 加工與物流等重大項目落戶 XX區(qū)， XX等大型企業(yè)集團，近期要到我區(qū)考察對接，投資項目。 二、抓住關(guān)鍵、持續(xù)攻堅，匯聚發(fā)展活力 我區(qū)地域面積不大，資源有限，可用財力不足。 突出抓項目。項目建設(shè)與經(jīng)濟指標(biāo)緊密相連，要抓住當(dāng)前的有效施工期，明確責(zé)任任務(wù)，將目標(biāo)具體到每一周、每一天，做到分秒必爭、朝夕必爭。 著力抓龍頭。指揮部要按照市委、市政府確定的“先內(nèi)后外、點片突破、一軸多片、快出形象”的工作思路，堅定不移推進依法征收拆遷，積極實施 XX 等重點工作，協(xié)調(diào)解決好 XX等相關(guān)地塊遺留問題；要抓住國家的政策導(dǎo)向，積極引入資金，加快項目進展。另外，要抓緊解決三國文化產(chǎn)業(yè)園項目遺留問題，按照“投融建管”一 體的經(jīng)營合作模式，加大招商引資力度，盡快引進新的戰(zhàn)略合作者。年初實施的民生“ XX”工程，共 XX 個方面， XX件事，投資 XX 億余元，現(xiàn)在已經(jīng)成為我區(qū)的一張閃亮名片。各責(zé)任單位要抓緊開展“回頭看”，一項一項對照，一個一個核查，重點督查建設(shè)進度、落實效果，看看群眾滿意不滿意、差距在哪里，有重點地實施攻堅；對進展緩慢的，要加大督促力度，各責(zé)任單位站在對人民群眾負(fù)責(zé)的高度，站在維護黨委、政府公信力 的高度，一個一個項目去抓，一個一個問題去解決，不講條件、不惜代價，確保年底不折不扣完成，并且要堅持不懈、常抓狠抓下去；對已經(jīng)建成的養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、便利店、體育設(shè)施，進一步研究管養(yǎng)機制，確保把實事辦好、好事辦實。另外，天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，要統(tǒng)籌做好五保、低保、大病救助、冬季供暖等各項工作，開展好黨員干部聯(lián)系困難群眾工作，確保群眾溫暖過冬。招商不是一個部門、兩個部門的事，是全區(qū)各單位各部門的共同責(zé)任，如果僅僅是上面熱、僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)部門參與，絕對不夠，也絕對不行的，必須全區(qū)上下擰成一股繩、齊心協(xié)力抓招商，要像引進紀(jì)年科技那樣，主動出擊，叩門招商，把人緣、友緣、親緣的優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來，尋找項目信息，結(jié)交實力客商，把“關(guān)系優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為招商優(yōu)勢。 合力抓服務(wù)。 嚴(yán)格抓對標(biāo)。我們年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)是經(jīng)區(qū)人代會審議通過的，是區(qū)委、區(qū)政府對全區(qū)人民的莊嚴(yán)承諾，必須有諾必踐、不講條件、堅決完成。 精準(zhǔn)抓謀劃。要深度謀劃一批重大項目，將今冬明春需要向上爭取的項目盡快上報，提前做好溝通對接，爭 取更多項目列入盤子，爭取獲得省市更有力的支持。這些觀摩活動，是對全區(qū)項目建設(shè)成果的集中檢閱。 堅決保穩(wěn)定。要認(rèn)真排查化解各種不穩(wěn)定因素，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)包案機制，努力把各類不穩(wěn)定因素穩(wěn)控在本地本部門、化解在萌芽狀態(tài)，確保不出現(xiàn)越級上訪，特別是社區(qū)書記、主任，要在其位謀其政盡其責(zé)，樹立信訪安全穩(wěn)定意識，把責(zé)任落實到位；要抓好非法集資、問題樓盤、信訪積案 3 類突出問題的集中化解工作，堅持實行領(lǐng)導(dǎo)包案，摸清問題底子，徹底解決好各類問題；要抓好安全生產(chǎn)，開展重點領(lǐng)域隱患排查和治理整頓工作，切實加強對商場、學(xué)校、消防、校車、食品藥品等安全監(jiān)管，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。要圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用拼勁、用狠勁、用韌勁，以拼上去把事干成、干不成誓不回頭的氣勢，沖刺四季度。無論是社會事業(yè)、民生改善、生態(tài)建設(shè)、經(jīng)濟指標(biāo)、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項工作，都要爭先進位、奮力趕超，從大處著眼，從細(xì)節(jié)入手，打造精品，創(chuàng)出特色，不干則已，干就干最好。只要我們每個干部、每個單 位都把本職工作做好做優(yōu)，全區(qū)整體工作就一定能提檔升級，一定能實現(xiàn)拉高標(biāo)桿的目標(biāo)。全區(qū)黨員干部要敢擔(dān)事、敢負(fù)重、敢作為，勇挑重?fù)?dān)，靠前指揮，把更多的精力用在攻堅上、把更多的心思用到發(fā)展上，把更多的智慧用于謀劃上，自覺圍繞發(fā)展、圍繞大局、圍繞穩(wěn)定找題目、作文章，從現(xiàn)在做起、從點滴做起，從一個個項目做起，從一件件小事做起，靠“干”凝心聚力謀發(fā)展、靠“干”轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象、靠“干”惠及民生促和諧。全區(qū)上下要有你追我趕、競相趕超的精神，以“ 三步并作兩步走、一天干成兩天事”的勁頭促工作，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，對重大項目、重要工作，要親自上手、現(xiàn)場辦公，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員；各單位各部門的主要負(fù)責(zé)同志，對區(qū)委、區(qū)政府研究確定的重大事項，要立說立行不爭論、不折不扣抓落實；全區(qū)黨員干部對所承擔(dān)的重點任務(wù)、重要工作，要攻堅克難、頑強拼搏，通過實干去成就事業(yè)、實現(xiàn)自身價值。讓我們以XX 精神為引領(lǐng)，凝心聚力、團結(jié)一致、勇于擔(dān)當(dāng)、扎實工作，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向市委、市政府和全區(qū)人 民交上一份滿意答卷。下面，我強調(diào) x個方面。 前三季度，我區(qū)經(jīng)濟運行各項指標(biāo)總體向好，在 X 個市轄區(qū)排名中，我區(qū)生產(chǎn)總值完成 X 億元，增長 X%，排第 X 位；服務(wù)業(yè)增加值完成 X 億元，增長 X%，排第 X 位；進出口完成 X 億美元，排第 X 位；利用省外資金完成 X 億元，排第 X 位；房地產(chǎn)開發(fā)投資 X 億元，增長 X%，排第 X 位；工業(yè)增加值完成 X 億元，增長 X%。 這些成績來之不易，大家都付出了艱辛的努力，對此，必須給予充分肯定 ,但我們更應(yīng)該清醒地看到，我區(qū)經(jīng)濟運行中還存在不少困難和問題。營改增政策調(diào)整后，我區(qū)增值稅下降 X%，城市維護建設(shè)稅下降 X%，x— x 月份增值稅僅完成 X 萬元，較去年同期有大幅度下降。 隨著阿里巴巴、京東、蘇寧易購等電子商務(wù)行業(yè)崛起，傳統(tǒng)的實體商業(yè)模式受到了強烈沖擊，商場百貨、實體商鋪的營業(yè)額下降，一些商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目進展緩 慢，前三季度，我區(qū)社會消費品零售總額 X 億元，排全市末位。 去年水系固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計口徑為 X 億，占總投資的 X%，造成一季度投資下滑達(dá)到 X%， X 個多月來，我們是想了很多辦法、付出了很大努力、做了大量艱苦細(xì)致工作，實現(xiàn)了逐月回升，預(yù)計第四季度有望實現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正，但要達(dá)到全市平均水平，必須作出更大努力。這對 X 區(qū)的發(fā)展都形成了倒逼機制，發(fā)展的基數(shù)增大了，拉高標(biāo)桿的任務(wù)更加艱巨。 x、把握千載難逢的戰(zhàn)略機遇。全區(qū)各單位各部門要把 X 會精神，貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，圍繞 X 會提出的“著力增進人民福祉，讓人民群眾獲 得感幸福感顯著提升”的目標(biāo)要求，建設(shè)幸福 X；圍繞“提升城市規(guī)劃建設(shè)管理水平，打造天藍(lán)地綠水凈美麗家園”的目標(biāo)要求，建設(shè)美麗 X；圍繞“建成經(jīng)濟強省，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的目標(biāo)要求，建設(shè)富強 X；圍繞“建設(shè)華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū)，形成全國重要的文化高地”的目標(biāo)要求，建設(shè)人文 X；圍繞“全面依法治省，提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平”的目標(biāo)要求，建設(shè)和諧 X。 x、用好、用活、用足政策機遇。 x、珍惜來之不易的大好形勢。我們打造了“ X 品牌”，實施了“民生 X 工程”，打造了民生品牌；實施了 X開發(fā)，打造了文化品牌；實施了優(yōu)秀青年干部培養(yǎng)工程，建立了楊根思雙擁社區(qū)，打造了黨建品牌。我們展示了“ X 精神”，全區(qū)干部群眾已經(jīng)凝聚起了不甘落后、勇創(chuàng)一流的精氣神，我相信有了這種干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，任何難題我們都能破解，任何事業(yè)我們都能干成，任何挑戰(zhàn)我們 都能戰(zhàn)勝，我們一定能完成省委、市委提出的各項目標(biāo)，以優(yōu)異的成績跑好屬于自己的這一棒。 x、著力抓龍頭。指揮部要按照市委、市政府確定的“先內(nèi)后外、點片突破、一軸多片、快出形象”的工作思路，堅定不移推進依法征收拆遷，積極實施 X 等重點工作，協(xié)調(diào)解決好 X 等相關(guān)地塊遺留問題；要抓住國家的政策導(dǎo)向，積極引入資金，加快項目進展。另外 ，要抓緊解決三國文化產(chǎn)業(yè)園項目遺留問題，按照“投融建管”一體的經(jīng)營合作模式，加大招商引資力度，盡快引進新的戰(zhàn)略合作者。說一千道一萬，有實力才有魅力。 X 循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園要盡快完成工商注冊手續(xù)辦理，確定資產(chǎn)移交方案，進場開展設(shè)備檢修改造；紀(jì)年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園技術(shù)成果轉(zhuǎn)化基地項目，要加快施工建設(shè)步伐，確保標(biāo)準(zhǔn)化廠房年底前建成投入使用； X 裝備產(chǎn)業(yè)園，加快施工進度，確保 x 月份建成 投產(chǎn)； X 倉儲物流中心項目要盡快簽訂合作協(xié)議；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化園項目，要抓緊完成招投標(biāo)工作，確保 x 月中旬開工建設(shè)；赴長三角對接的 X 等企業(yè)和項目，要加快推進，確保盡快有實質(zhì)性的進展。招商不是一個部門、兩個部門的事，是全區(qū)各單位各部門的共同責(zé)任，如果僅僅是上面熱、僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)部門參與，絕對不夠，也絕對不行的，必須全區(qū)上下擰成一股繩、齊心協(xié)力抓招商，要像引進紀(jì)年科技那樣，主動出擊，叩門招商，把人緣、友緣、親緣的優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來，尋找項目信息，結(jié)交實力客商，把“關(guān)系優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為招商 優(yōu)勢。 x、持續(xù)抓民生。我反復(fù)講，經(jīng)濟發(fā)展到一定程度，就要讓百姓共享發(fā)展成果 ，為百姓辦具體事，讓百姓有更多幸福感和獲得感。 x、