【正文】 的改變，工作質(zhì)量有 了新的提升，現(xiàn)將 __年來的工作情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己 __年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。 __年在飲和廳的工作中，各項(xiàng)工作都是本著提高服務(wù) 質(zhì)量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。本餐廳的宴會(huì)接待任務(wù)比較重， __年多次接待了重要賓客及宴會(huì)，但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。 確保完成任務(wù) (1)、主管對(duì)開發(fā)工作要及時(shí)安排組織，落實(shí)任務(wù)指標(biāo)，要早做準(zhǔn)備。 (2)、主管、領(lǐng)班必須以身作則，帶頭創(chuàng)新，不僅要完成個(gè)人任務(wù)，還必須啟發(fā)、幫助員工也開發(fā)新品。尤其在的平時(shí)工作之余，要多方了解信息，開拓思維，做好基礎(chǔ)資料的積累 。 主管、領(lǐng)班要狠抓培訓(xùn)工作 餐廳管理人員要做針對(duì)性的培訓(xùn) 計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn) 。 堅(jiān)持執(zhí)行新品開發(fā)的有關(guān)規(guī)定 按時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和考核評(píng)估，提高創(chuàng)新積極性和主動(dòng)性，力爭(zhēng)完成20__年任務(wù)指標(biāo)。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。 二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長 無論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施 。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過 程， 冰凍三尺，非一日之寒。 三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì) 我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。 我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著 和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 2020實(shí)用工作總結(jié)模板篇四 2020 年，對(duì)我來說實(shí)在是不平凡的一年，在這一年當(dāng)中我收獲很多，讓自我有了必須的成長，同時(shí)我對(duì)自我依然充滿著信心，未來的道路必須會(huì)十分的寬敞，只要我努力拼搏奮斗。這些都是好的現(xiàn)象。經(jīng)過幾個(gè)月的時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)自我慢慢適應(yīng)了，同時(shí)和同事之間相處的很融洽，這使我們的生產(chǎn)效率得到了很大的提高，部門合格率也居高不下，是所有一線車間當(dāng)中做的最好的。在工作中，要時(shí)刻站在加工者的角度去思考問題，同時(shí)尊重他們的意見，然后進(jìn)行記錄和歸納，這些都是無價(jià)之寶 ! 在 新的班組長上任之后，他給大家做的第一件事就是給我們加工資，從這一點(diǎn)能夠看出，他是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗嬲龅搅藶閱T工謀求福利和發(fā)展。 2020 年，我被評(píng)為優(yōu)秀員工。在這一年來，我發(fā)現(xiàn)還有很多事情沒有做好，還有很多需要改善的地方， 20__年已經(jīng)到來，新的征程和挑戰(zhàn)等著我去應(yīng)對(duì)，懷著一顆空杯和感恩的心去做好每一件事情，不管是工作還是生活，永遠(yuǎn)把自我擺在一個(gè)低的位置，這樣才能學(xué)到更多有用的知識(shí)，我要更加努力去實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想，起航吧?；仡欉@一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng)，總結(jié)起來收獲很多。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能最先掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做指導(dǎo)。工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。 作為一個(gè)領(lǐng)班，你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不 斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。專業(yè)能力的來源無非是兩個(gè)方面：從書本中來，從實(shí)際工作中來。 管理能力對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言，與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對(duì)而言，需要你的管理能力就越少。管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。 所謂溝通，是指疏通彼此的意見。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。 作為一個(gè)領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的 工作。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。一個(gè)部門的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。 所謂工作能力，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對(duì)于所有工作的人都非常的重要。對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò)，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。學(xué)習(xí)分兩種，一是書本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)，兩者應(yīng)交替進(jìn)行。走上社會(huì)的我們，要完全主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣，為生活的一種常態(tài)。未來人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣 ?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競(jìng)爭(zhēng)的根本。對(duì)于工作中人，不管是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一位的。我堅(jiān)信一句話：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人。因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。因此，在給幾名員工作排班時(shí)，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。 這一年，雖然工作取得了一定的成績，但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會(huì)把工作做得更好?；厥走^往的 2021，感慨頗多，思緒萬千， 365 個(gè)奮斗的日子歷歷在目?，F(xiàn)在的我已經(jīng)不能算是新人，經(jīng)過一年的磨練與學(xué)習(xí)，如今的我已然是一名合格的報(bào)關(guān)員。當(dāng)然我對(duì)自己的要求也并不止于此，做好本職工作是我的本分，也是我對(duì)自己的基本要求，除此之外，我還要多動(dòng)腦筋多努力，爭(zhēng)取把工作做的漂亮，力爭(zhēng)成為一名 優(yōu)秀的報(bào)關(guān)員。伴隨著變化與挑戰(zhàn)，隨之而來的便是問題與困難。另一方面，公司在報(bào)關(guān)人員配備方面也做出了相應(yīng)調(diào)整，這也就意味著我要承擔(dān)起更多的責(zé)任，對(duì)我來說這不僅是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)契機(jī)，參加工作這么長時(shí)間，我也應(yīng)該有所成長，不能總是在別人的扶持下 工作。我深知，這也是公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的期望，所以我鼓勵(lì)自己，要認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作，為公司盡一份力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這一政策讓所有的報(bào)關(guān)員措手不及，而作為唐山地區(qū)報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)量最大的我們更是首當(dāng)其沖。暫且不論海關(guān)新政策發(fā)布滯后導(dǎo)致了不應(yīng)有的麻煩，其實(shí)作為報(bào)關(guān)員也應(yīng)有相應(yīng)的敏感性，特別是在前后兩 年交替、海關(guān)政策易變的時(shí)期，如果能做到第一時(shí)間了解有關(guān)的政策變化，便可以避免一些不必要的麻煩，也有利于工作的順利開展，所以這一點(diǎn)在今后的工作中要多加注意。由于之前無論是海關(guān)還是報(bào)關(guān)員自身，都沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作，在檢查中自然發(fā)現(xiàn)了大量問題，而且涉及各個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過了很長一段時(shí)間的整改之后，之前發(fā)現(xiàn)的問題總算被解決了，工作又回到了正常的軌道。 在經(jīng)過了之前的兩次比較重大的調(diào)整之后，報(bào)關(guān)工作開始恢復(fù)正常，一直到年終都比較順利，只是偶爾會(huì)出現(xiàn)一些這樣那樣的小問題，而透過這些問題，我發(fā)現(xiàn)自身在工作中還是存在一些不足，這集中 體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步提高。工作中偶爾還會(huì)出現(xiàn)一些失誤，有些錯(cuò)誤不可避免，但有些低級(jí)錯(cuò)誤僅僅是由于自己的粗心造成的，這實(shí)在是不應(yīng)該。 這一年中，除了各種困難與問題，還有許多令人欣喜的變化，比如海關(guān)在下半年進(jìn)行了 較大規(guī)模的人事調(diào)整，特別是與我們聯(lián)系較緊密的通關(guān)科，更是引進(jìn)了多名新關(guān)員，他們大多是新進(jìn)海關(guān)的公職人員，而且較為年輕，這對(duì)我來說是一個(gè)難得的機(jī)遇。另外，公司發(fā)面今年剛剛更換了新的辦公地點(diǎn)，干凈規(guī)范的辦公樓，讓每位員工的心里都感到振奮，也讓我們真真切切地感受到了公司的快速發(fā)展，并且對(duì)公司的未來充滿了信心。 第五篇： 2020 社區(qū)干部工作總結(jié)模板（大全） 居民作為社區(qū)活動(dòng)最主要的參與者，對(duì)社區(qū)的發(fā)展起著重要的影響。下面就是給大家?guī)淼?2020 社區(qū)干部工作總結(jié)模板，希望能幫助到大家 ! 2020社區(qū)干部工作總結(jié)模板一 如今“什么工作都進(jìn)社區(qū)”成了最時(shí)髦的一句話。 如何做好社區(qū)工作，首先要樹立一種職業(yè)道德，從而構(gòu)建一種尊重他人，關(guān)照后人，公平對(duì)待自然的全新文明觀 。 當(dāng)剛剛跨入社區(qū)這個(gè)領(lǐng)域，新的挑戰(zhàn)對(duì)于我來說是艱辛的，而只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能與時(shí)俱進(jìn)，永不落伍，虛心地向社區(qū)同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。在這種嚴(yán)峻的工作環(huán)境下，我們的工作始終做到忙而不亂，理順工作思路，分清 工作重點(diǎn)，對(duì)街道布置的條線工作能夠按時(shí)完成。 社區(qū)工作是一項(xiàng)“以人為本”的工作，剛來社區(qū)在人員不熟悉的情況下，首先翻開原來臺(tái)帳，了解各類人員書面情況，例殘疾人、退休人員、育齡婦女、困難人員以及協(xié)作單位、婦聯(lián)、協(xié)會(huì)等一些成員，掌握我所分管工作的第一手資料。對(duì)于雙下崗失業(yè)家庭，首先通過電話預(yù)約，上門了解，該家庭成員就業(yè)狀況，經(jīng)濟(jì)收入，在了解過程中發(fā)現(xiàn)有兩戶家庭，雖然不屬于低保對(duì)象，但生活確實(shí)比較困難?；氐缴鐓^(qū)我將這一情況向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通過商量買了一些慰問品，看望了周文英。又將這 兩家困難情況上報(bào)街道民政，有機(jī)會(huì)給予相應(yīng)的補(bǔ)助。與計(jì)生協(xié)管員配合上門為育齡婦女服務(wù)，尤其是最近挨家挨戶上門發(fā)放宣傳資料，針對(duì)各類對(duì)象進(jìn)行訪視。 在工作中絕非一帆風(fēng)順，困難、挫折和失敗的可能性很大，在這種情況下，只有坦誠相對(duì)，建立良好的交流，溝通相互信任的平臺(tái)，使社區(qū)居民對(duì)社區(qū)產(chǎn)生一種潛移默化的影響。 2020社區(qū)干部工作總結(jié)模板二 一年來，某街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，以黨的群眾路線教育為統(tǒng)領(lǐng)，以繁榮街區(qū)經(jīng)濟(jì)為戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建和諧街道為主題，立足實(shí)際，銳意進(jìn)取、突破難點(diǎn)、創(chuàng)新發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了顯著成 效，現(xiàn)將 20__年工作總結(jié)如下： 一、 20__年重點(diǎn)工作完成情況 (一 )多舉措，全力保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 截止 12 月份，固定資產(chǎn)完成萬元，完成任務(wù)的 %，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，完成了任務(wù)的 %，工業(yè)增加值完成萬元，完成了任務(wù)的 %。招商引資認(rèn)定億元，完成了全年任務(wù)的 %。 (二 )重民生，建設(shè)文明宜居街區(qū) 推進(jìn)綜合整治，全力營造優(yōu)美人居環(huán)境。各社區(qū)清理各類生活垃圾車，拆除亂搭亂建柵欄處，清理草坪處，粉刷外墻野廣告余次。 搭建文化平臺(tái)，著力塑造濃厚文化氛圍。在此基礎(chǔ)上各社區(qū)居民成立了秧歌隊(duì)、太極拳隊(duì)、合唱團(tuán)、演奏樂隊(duì)等社團(tuán)組織，社區(qū)舉辦多項(xiàng)文體活動(dòng)，上半年各社區(qū)文化活動(dòng)中心為群眾文藝演出場(chǎng)次達(dá)到※次，觀眾※余人，社區(qū)真正變成了百姓的大舞臺(tái)。街道黨工委通過構(gòu)筑社區(qū)綜治工作體系，運(yùn)用社會(huì)網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)，把平安建設(shè)延伸至居民身邊。每個(gè)社區(qū)建立警務(wù)室，綜治協(xié)管員人，治安志愿者人。全街共調(diào)解糾紛起，為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元，調(diào)解成功率 %以上。開展矛盾大排查活動(dòng)次，共排查各類矛盾糾紛件，調(diào)解率和成功率都達(dá)到 100%，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，問題不激化，矛盾不上交。 全力改善民生，努力提高群眾幸福指數(shù)。一是民政工作。根據(jù)區(qū)民政文件要求，目前正在對(duì)全街低保戶開展全部入戶核查情況，工作中采取網(wǎng)格聯(lián)查、 jiwei 協(xié)查、社區(qū)互查“三查”工作法，有效的擴(kuò)大了監(jiān)督形式，保證了公平核查。計(jì)生服務(wù)下沉至網(wǎng)格，把原有的藥具服務(wù)、隨訪同入戶結(jié)合，就近為居民服務(wù)，創(chuàng)新計(jì)生服務(wù)形式。 三是就業(yè)工作。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人，占全年任務(wù)的 %。共開展大型就業(yè)宣 傳活動(dòng)三次，發(fā)布用工信息多條，開發(fā)就業(yè)崗位余個(gè)。殘聯(lián)開展助殘日活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)殘疾人開展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，向上級(jí)殘聯(lián)積極爭(zhēng)取，免費(fèi)為轄區(qū)殘疾人發(fā)放輪椅，組織※名殘疾人參加免費(fèi)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，為※名殘疾人提供免費(fèi)康復(fù)訓(xùn)練。辦事處專門同各社區(qū)、企業(yè)等相關(guān)單位一把手簽訂《街道 20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，堅(jiān)持每季安全生產(chǎn)例會(huì)制度，并嚴(yán)格按照責(zé)任書、責(zé)任狀內(nèi)容要求進(jìn)行考核，堅(jiān)持履行安全生產(chǎn)一票否決制。 (三 )抓特色，全面提升社區(qū)服務(wù)水平 街道緊緊抓住“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題，以“打造為民服務(wù)示范窗口，創(chuàng)建群眾滿意社區(qū)”為載體，扎實(shí)開展規(guī)范化社區(qū)建設(shè)，夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，完善社區(qū)功能，有效提升了社區(qū)服務(wù)水平。為不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的管理，完善社區(qū)功能，提升社區(qū)