【正文】 事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展， 8 月底，各項存款總額突破 150 億元大關，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。 人民幣貸款余額 **億元，比年 初增放 **億元，增幅達 **％。 9 月末，國際業(yè)務外匯存款余額 **萬美元，比年初增長 **萬美元。結售匯合計 **萬美元，比去年同期增加 **萬美元。 九月末不良資產(chǎn)余額 **億元 (包括抵貸資產(chǎn) **億元 )，比年初減少**萬元，不良資產(chǎn)占比 **％，比年初下降 2 個百分點。 今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作： （一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其 他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。 一是為幫助各支行調動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮， 8 月 18 號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。 二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足， 8 月 24 日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的 20 位支行行長，在 **支行舉行現(xiàn)場會。通過看 **支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結果；聽 **支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報； 20 位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領 先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。 9 月末總存款比 6 月末增長了 14 億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。 三季度，時值 **商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性，以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即： **神龍蛇業(yè)， **九州果業(yè)， **華美生態(tài)園藝， **稷山養(yǎng)雞場， **澄禾禽業(yè)， **未來園林， **唐興才養(yǎng)牛場。 三季度工作和經(jīng)營情況 至今年九月末，全行人民幣存款 **億元，比年初增長 **億元，增幅 **%，其中儲蓄存款比年初增長 **億元，余額達 **億元，增幅 **％，對公及其它存款余額 **億元，比年初增加 **億元。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額 **億元，比年初增長 **億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額 **億元，比年初增長 **億元；中小企業(yè)貸款占總貸款 **％。國際結算量 **萬美元，比去年同期增加 **萬美元，其中出口結算量達**萬美元 ,較去年同期增加 **萬美元；進口結算量 **萬美元，比去年同期增加 **萬美元。外匯貸款余額 **萬美元，比年初增長 **萬美元；人民幣打包貸款 **萬元，比年初增長 **萬元。今年三季度，貸款綜合收息率 **％，比去年同期增加 3 個百分點， 13 季度我行實現(xiàn)帳面利潤 **萬元。 存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。 同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。 （二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。 以支持地方發(fā)展為己任，構建“三走進，三服務”長效機制。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務意識，對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大， 9 月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比 6 月末新增 3100 萬元，占全市 97%。 同時，黨委領導“三走進，三服務”確定的 7 家中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破 30%，達到 %，比年初提高了 個百分點，有效地 也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。根據(jù)國務院領導加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》，我行自 4 月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結全部三個階段工作深入進行。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結合案件專項治理，進行了本的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理，作出了相應的規(guī)范，促進了會計工作制度化、規(guī)范化。我行結合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔保手續(xù)合法情況、 企業(yè) 關聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范