【正文】 總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯 。 二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及 時。打算從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。 第二部分：人力的合理安排和運用 1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) ——— 倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求 比較高。 2：合理的休息 在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。在 40 多度的箱內(nèi)，一會兒 就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。他們的作業(yè)效率也會有所提高的?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫 進行保管。 A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式 B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距” C：貨物入出時做好樁腳卡記錄 (計好箱數(shù)和枚數(shù) ) D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異 E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入庫作業(yè) 現(xiàn) xxx 上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分 F 部品和 D 部品，從加工手冊上有分手冊品 (保稅品 ——— 存放在保稅區(qū)域 )和非手冊品，保管也有不同的要求。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù) 。 2：部品的出庫作業(yè) xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則” 2：成品 /出口品的出庫作業(yè) 成品 /出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。 為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時 進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。 倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。 二：衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。 第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗 。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。 我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步 ! 倉庫配貨員年終總結(jié) 3 進入 公司工作也已兩個多月了?，F(xiàn)從以下幾部分講： 第一部分：自我介紹 我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員： *——— 是土生土長的松江人。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順 l 乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，T oto 國內(nèi)成品發(fā)貨， toto 工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。 3：人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。 第三部分：貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素， toto 上海工廠， toto 衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。特別注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品，它是 toto 工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。 二：成品 /出口品的管理 1：成品 /出口品的入庫作業(yè) 相對于部品，成品 /出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時在工廠被盜 )所以一定要小心仔細。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封 箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。 第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一：設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能 。學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。所以今年又報了報關(guān)員考試。 ，并做好記錄。 第五篇： 2021 年配貨部工作總結(jié) 2021年配貨部工作總結(jié) 2021年配貨部工作總結(jié) 一、回顧： 每每到了寫總結(jié)的時候，才恍然如知，原來一年又這樣匆匆度過，自己都還沒晃過神來， 13 年的計劃還猶在腦海中蕩漾。 沖忙的 2021，不管有多少遺憾和不服，心中更多的是感恩。 另外，尤其感謝公司和同事們，給了我諸多關(guān)心照顧，以及能在家里繼續(xù)“辦公”這樣一個“特權(quán)”，匯成兩個字“感恩”！ 二、配貨部日常工作梳理： 配貨部的日常工作中，審單往往占據(jù)了每個配貨員大部分時間，不管是申配單，還是退貨單。 當(dāng)然在配貨部諸多工作中 ，給我最大的“困擾”依舊是：采購不停的對門店進行新舊商品的主配，門店不合理申配導(dǎo)致庫存積壓，然后總部通知退貨。最終導(dǎo)致門店在退貨，倉庫在收貨上陸續(xù)出現(xiàn)很多問題。也因此讓門店對總部有眾多不滿。 所以，如何能夠更好的處理商品主 配的更加有依據(jù)，門店申配的更加合理化，退貨的更加必要，是需要大家一起討論解決的問題。但，雖然看似簡單的問題，卻成為我最大的“痛處”。 真是有種“咬牙又切齒”之感。 針對老生常談的幾個問題： 門店銷售預(yù)算完成情況； 門店目標庫存； 門店退 貨情況； 門店滯銷單品庫存； 5 門店缺貨情況； 6 門店核心單品庫存； 門店每周申配情況； 門店商品周轉(zhuǎn)率。 三、結(jié)語： 13 年的總結(jié)沒有數(shù)據(jù)，忘請原諒； 13 年的我，沒有太多突破，深感自責(zé)； 13 年的計劃，還有很多未能完成，倍感遺憾。感恩！