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銷售個人年度工作總結(jié)報告[推薦閱讀]-閱讀頁

2025-04-23 04:10本頁面
  

【正文】 和了解, xxxx 同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。 200x 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 銷售個人總結(jié)報告范文二: 20xx 年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。下面我對一年來的工作進行簡要的總結(jié)。學(xué)習(xí) 、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如 。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設(shè)方面 。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目 前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點: 作的積極性不高, 缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。 銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。 。對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。 計劃。 、業(yè)務(wù)知識不高。 (長久下去會影響公司的形象、和聲譽 )一 .市場分析 市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。 把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。 根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任 務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日 。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。 今后,在做出每一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。我相信,就一定能有一個更高、更新的發(fā)展, 我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司 的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。我們銷售部在 20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌 ! 銷售個人總結(jié)報告范文三: 自從走出學(xué)校這座象牙塔,猶如溫室里的花朵般的我便在雙選會上義無反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司: xx 珠寶國際玉器城。本來是被看好做茶葉銷售的我,在我的堅持下最終被分配到珠寶銷售部門并開始了人生當(dāng)中全新 的完全與專業(yè)無關(guān)的 歷程 。 我之所以會選擇該新興企業(yè),得益于在實習(xí)開始之前去探訪貴公司基地時老總和員工們那熱情的接待和回答問話時誠摯的態(tài)度,都給我留下了極深刻的印象。因為我從中看到,這里隨時隨地標(biāo)榜的是團隊合作精神這樣一種凝聚的力量,同時也不乏殘酷的競爭意識。 從試用期到正式上崗這一路走來,無論是我的銷售技巧還是專業(yè)知識雖然說沒有質(zhì)地的飛躍卻在日臻成熟和進步。卻在如何看客和物色 好 客人方面卻時常栽了跟斗,也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。而且每天來自于業(yè)績方面的壓力真的好大。畢竟拿提成吃飯的人能不視業(yè)績?nèi)缑??現(xiàn)下還正處在旅游淡季之際,混這口飯吃的我們更是愁云慘淡之極。 話說回來,真的不得不好好感謝一番三位老總平日里對我們悉心的指導(dǎo)與支持。感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時的解圍 ??傊?,在這個企業(yè)似一個大家庭般的溫暖總會環(huán)繞著溫暖著彼此。 雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經(jīng)歷了公司兩次大的工資制度的改革,然而事前負(fù)責(zé)招聘的管事人也不曾給我們打過此類的預(yù)防針,所以老實說當(dāng)時還覺得貴公司沒什么信譽,只會不停的出爾反爾,什么兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時世的學(xué)生罷了。左思右慮之下最終還是堅持了我最初的選擇堅持直到現(xiàn)在,盡管現(xiàn)在的我還是那么的渺小,那么的默默無聞,可是我就是越挫越勇。就像黃總說的 又不是造原子彈,有什么難的。 眼下最主要的就是做好本職工作。 對工作隨時充滿激情,不管我們每天的工作有多么的乏味,我們都應(yīng)該保持高度的責(zé)任心和滿腔的熱情。 都說興趣是最好的老師。 建議與意見: ,既不 通風(fēng)又不透光,隔音效果還不好。 ,在判分單之事存有私心,傷人心吶。 存在不符,有客人發(fā)現(xiàn)后為此對我們的服務(wù)產(chǎn)生不信賴感。msotstylerowbandsize:0。msostylenoshow:yes。msopaddingalt:。msoparamarginbottom:.0001pt。fontsize:。msofareastfontfamily:TimesNewRoman。msofareastlanguage:0400。} 本文由輯收集整理,這是一篇關(guān)于銷售的個人工作報告的范文,可以提供大家借鑒! 一、工作目標(biāo) x 年我個人計劃回款 100 萬元以上,保持增長 %,預(yù)計第一季度完成 15萬元回款,第二季度 25 萬元回款,第三季度回款 30萬元,第四季度 30 萬元,南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計擴增至 150 家,分銷商增到70 家。 、竄貨問題 實行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時間為 1 年。 進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。 三、目標(biāo)市場: 我將對揚州、泰州、鹽城、淮 安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商 ,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。 (二 )銷售隊伍人力資源管理: 南京辦固定人數(shù) 5 人,終端 4 人,流通 1 人,準(zhǔn)備從終端調(diào)派 1人兼跑流通市場 ,而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市常 每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。 給予全體辦事處人員進行定期的培訓(xùn),在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習(xí)。在我加入國光這長長短短的一年里,完成了一個歷史性的轉(zhuǎn)變 。 成績與經(jīng)驗篇 成績:在公司大力支持下,在 XX 經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在 XX 同志的精心指導(dǎo)下,在 XX 女士的認(rèn)真配合下,在 XX 女士的嚴(yán)格監(jiān)督下,本完成工作任務(wù)情況: 2021 年基礎(chǔ)銷量 萬,截止 xxxx 年 9 月9日本完成銷量 105萬,增長率超過 50%。具體原因在后面差距與不足里面闡述。 一:客情關(guān)系。那么,在他銷售你產(chǎn)品的同時感到心情舒暢,你的產(chǎn)品就會隨之舒暢地流向市常 建立良好客情關(guān)系的辦法: (1),把客戶當(dāng)朋友。 (2),讓客戶把你當(dāng)朋友。 (3),維護公司信譽 !一個強大的公司是你的堅強后盾。比如:誠實,守信,善良,認(rèn)真等個人品牌。經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷增長知識,讓客戶看到你有前途。做工作的同時,自己又作為服務(wù)者的身份,客戶是上帝,無論客戶的要求或者指責(zé),不要頂撞 !通過講道理,和氣解決爭端 。在客戶門市上開拓本公司市場的同時,你不僅僅是自己公司的員工,你還是客戶的伙伴,幫助他分析市場,也分析其他公司產(chǎn)品的市常 二:市場的開拓。和批發(fā)商了解整體行情,和零售商了解小區(qū)域需求,和農(nóng)民了解具體需求。總結(jié)種植結(jié)構(gòu)及生長情況,結(jié)合公司產(chǎn)品,策劃上市。產(chǎn)品宣傳的方法也有很多,下面具體介紹一下我所體會到的一些方法。這是最基本的,也是最傳 統(tǒng)的方法。隨車下鄉(xiāng)要帶上目標(biāo)產(chǎn)品,做好目標(biāo)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作:熟悉產(chǎn)品的質(zhì)量,有效成分,價格,賣點,亮點,宣傳畫張貼,傳單發(fā)放等。目標(biāo)對象選擇限制 。 (2),單獨下鄉(xiāng)。可以選擇交通便利的基地中心作為單獨下鄉(xiāng)宣傳的重點,運用王良經(jīng)理提出的“中心造勢”理論,帶動周邊上量。門市建設(shè),包括張貼宣傳畫,懸掛橫幅,貨架整理等 。農(nóng)村街口聚眾講解 。 (3),做實驗,年終總結(jié)《“個人農(nóng)藥銷售年終總結(jié)”銷售個人工作總結(jié)》。實驗?zāi)繕?biāo)的選擇必須是當(dāng)?shù)胤N植能手,管理經(jīng)驗好,名聲好的人。實驗效果出來,必須召開現(xiàn)場會,以擴大宣傳。優(yōu)點:擴大公司知名度,提高零售商忠誠度,全面推出新產(chǎn)品。零售商會要有 針對性邀請有用的人來。其實,目前電視廣告仍然是宣傳面最廣,最有效的宣傳炒做方式 !可惜費用過高。 差距與不足篇 我個人感覺與別人的差距與不足主要在于實際經(jīng)驗 。下面從一些方面具體論述一下我所負(fù)責(zé)的市場情況。樂亭縣客戶孫樹明,男,今年 58 歲,健康狀況良好,存款豐厚,沒有兒子,兩個女兒已嫁人。后代無人,進去心磨滅,缺乏拼搏精神 !年總銷量400/500 萬左右,屬于吃老本的客戶?;谶@種情況,一個老客戶,大客戶,推廣不開小產(chǎn)品,實在頭疼 !只有,我們幫他宣傳。其他廠家基本沒有 XX 市場做的細(xì)致,他們基本都是業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)大區(qū)域,很少有時間和精力下鄉(xiāng),城市間的交通非常便利,可是鄉(xiāng)下的交通不可同日 而語 !相對來說,我所負(fù)責(zé)唐山 樂亭縣,秦皇島 昌黎縣兩個縣,需要下鄉(xiāng)宣傳,而且公司也要求我們下鄉(xiāng) !交通就是一個頭等大事 !沒有工具怎么下鄉(xiāng),憑借兩條肉腿就可以下鄉(xiāng)嗎 ?只有坐客戶的車下鄉(xiāng),這樣受到很多限制 !曾經(jīng)寫過申請讓公司提供一輛電動車作為交通工具下鄉(xiāng),可是 XXX 總經(jīng)理沒有批準(zhǔn)。當(dāng)時公司招聘會上承諾的是:工作滿一年后,公司提供手提電腦,數(shù)碼相機,投影儀。希望公司能夠提供宣傳工具 !我們是為公司工作,公司希望我們好好工作,那么就完善自己的條件吧 ! 辦法和計劃篇 如果公司政策支持的情況下,在今年的基礎(chǔ)上,明年繼續(xù)增長 50%的銷量并不是夢想,是可以實現(xiàn)的。 二:公司必須解決宣傳工具。市場比較大,當(dāng)然也存在一些問 題。這就需要我們擴大宣傳。利用冬季閑暇時光,一個村莊一個村莊的放科技電影,講課 !科技下鄉(xiāng)的形式,讓國光在農(nóng)民心中根深蒂固,深深的抓住農(nóng)民的心 ! B,春季在葡萄開花前,選定定點客戶,大力支持 !建立專賣點??舍槍χ攸c產(chǎn)品負(fù)責(zé)到人,銷售一件給予 RMBXXX 獎勵 !來增加推廣力度,提高銷售激 情 !他們收入都不高,如果能給他們帶來額外收入,在同類產(chǎn)品中他們會很樂意地大力推廣你的產(chǎn)品的。必須事先與武寶悅溝通好。 (2),樂亭市常樂亭市場可以簡潔的這么概括:“大,雜,匯” !所謂大,就是市場空間大 。所謂雜,就是種植結(jié)構(gòu)雜 。競爭是異常激烈 !2021 年春季內(nèi)蒙古一個公司,在這里推廣一種叫做“生命素”的產(chǎn)品,投入力量之大,歷史罕見 !據(jù)說最多的時候,業(yè)務(wù)員加上其他工作人員達 2030 人之眾,免費為選定零售商做門牌,配三條橫幅,宣傳畫,報紙 N 多。在樂亭能找到你所知道的任何一個廠家 。 簡要計劃如下: A,客戶老化,僵化。計劃主抓樂亭規(guī)模以上作物:大棚黃瓜,大朋甜瓜,大棚油桃,韭菜,番茄等作物。暨,客戶完成目標(biāo)任務(wù)報銷運費,完不成目標(biāo)按照實際比例報銷。獎勵費用從提價里運做出來 ! C,孫樹明 2021年銷量 55 萬, 2021年目標(biāo)銷量 80 萬。盡管市場形勢是嚴(yán)峻的,競爭是激烈的,可前景是光明的。
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