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工作總結會上領導講話稿共5則范文-閱讀頁

2025-04-22 15:32本頁面
  

【正文】 。社會保險待遇穩(wěn)步提高。服務體系更加健全。農保 四個不出村 實現全覆蓋,全區(qū) 249 個村級服務點所有功能上線。 (四 )執(zhí)法維權工作得到新鞏固。城區(qū)片勞動保障監(jiān)察中隊被省廳授予 **全省勞動保障監(jiān)察示范網格 。全市仲裁現場會在我區(qū)召開。 (五 )自身建設工作取得新成效。嚴格落實黨風廉政建設 兩個責任 要求,規(guī)范五項權力運行,研究制定考勤辦法、財務管理等規(guī)章制度,讓權力在陽光下運行。我局被區(qū)委評為 **行風暨軟環(huán)境效能建設優(yōu)勝單位 、 黨風廉政建設先進集體 ,醫(yī)保處被區(qū)委評為 **公共服務行業(yè)行風建設先進單位 ,就業(yè)處被區(qū)委評 為 **企業(yè)滿意科室 。回顧過去一年的工作,我們深刻感受到:榮譽和成績來之不易,這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領導的結果,得益于市局的指導和各相關部門的配合與支持,更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結果。一是招商引資壓力傳遞不到位,信息量偏少,沒有形成人人參與的濃烈氛圍。三是改革工作任務更加繁重,特別是備受關注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調整工作、建立縣以下機關公務員職務與職級并行制度改革等。 二、堅持服務大局,深化惠民改革,實現 20xx 年人社事業(yè)新突破 面 對新常態(tài)下面臨的新形勢新任務,全系統(tǒng)廣大干部職工要進一步增強責任感、緊迫感和使命感,以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度,以百尺竿頭、更進一步的卓越追求,以持之以恒、一以貫之的拼搏精神,全力推動全區(qū)人社事業(yè)再上新臺階。 (一 )堅持選優(yōu)引強和提升服務并重,著力在引進項目上取得新突破。一要以優(yōu)質的服務促進項目建設。二要以明確的目標強化責任意識。要進一步健全招商引資激勵機制,從經濟利益和干部使用上形成導向,激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步加大招商力度,拓寬招商渠道,注重以商引商,充分挖掘和利用已經來淮投資客商的人脈關系和資源,捕捉各類項目信息,加大對已有信息項目的跟蹤力度,力爭把意向性信息轉化為實實在在的項目。 (二 )堅持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重,著力在擴大就業(yè)上取得新突破。不斷擴大就業(yè)規(guī)模,提升就業(yè)質量。把離校未就 業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農民等作為就業(yè)重點,有針對性地開展就業(yè)援助,落實全程就業(yè)援助服務,完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建,確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗收。啟動實施大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃、農村勞動力本土創(chuàng)業(yè)計劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計劃,以重點群體創(chuàng)業(yè)推動全民創(chuàng)業(yè)。實施 勞動者素質提升 行動,整合各類培訓資源,落實職業(yè)培訓補貼,健全崗前培訓、技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓等三大制度。 (三 )堅持擴大覆蓋和提升待遇并重,著力在完善保障體系上取得新突破。以非公有制經濟組織從業(yè)人員、農民工、靈活就業(yè)人員等為重點,大力實施全民參保登記計劃。規(guī)范基金征繳行為,引進外部監(jiān)督,與財政、地稅、審計部門 四方聯網 征收,防范基金風險,充分做好準備,迎接國家審計署對基本養(yǎng)老保險基金審計。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調10%,將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金最低標準由每人每月 90 元提高到每人每月 105 元,將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財政補助標準提高至每人每年不低于 380 元。三要扎實推進社保重點領域改革。適時落實被征地農民社會保障政策,加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會保障體系。一要著力引進高層次人才。二要努力培養(yǎng)高技能人才。組織開展技能競賽活動,促使高技能人才脫穎而出。進一步完善人才引進培養(yǎng)政策,強化人才福利保障制度,營造激勵人才成長,促進優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機關職務職級并行制度,穩(wěn)妥實施調整機關事業(yè)單位基本工資和地方津 補貼標準,完善事業(yè)單位績效工資政策。加強事業(yè)單位工作人員聘用合同管理,繼續(xù)做好 吃空餉 等專項整治工作。一要提升勞動保障監(jiān)察執(zhí)法效能。二要加強勞動人事爭議調處工作。三要抓好和諧勞動關系建設。開展和諧勞動關系企業(yè)創(chuàng)建活動,確保規(guī)模以上企業(yè)勞動合同簽訂率達 98%以上。 (一 )要把 兩個責任 堅決貫徹好。剛才,我們已經層層遞交了黨風廉政建設責任書,各分管領導對分管條線黨風廉政建設負主體責任,要認真落實 一崗雙職 的要求,切實把職責范圍內的黨風廉政建設主體責任抓在手上,做到守土有責、守土負責、守土盡責 。局紀委要切實履行監(jiān)督責任,加大對五項權力和工作紀律的監(jiān)督檢查,發(fā)現違規(guī)違紀行為堅 決查處,局黨委將全力支持紀委查處違規(guī)違紀案件,并強化處理結果運用,做到 四個一律 :問責決定書一律存入檔案,問責結果一律公開,被問責人當一律不得評先評優(yōu),被問責人在影響期內一律不得提拔使用。當前作風建設已經成為新常態(tài),春節(jié)長 假剛過,市、區(qū)就分別召開了 兩為 整治工作會議,曝光了一些單位在作風建設上存在的問題, 2 月 27 日,局里對紀律執(zhí)行情況進行了督查,也發(fā)現了一些遲到早退等問題,希望引起大家高度重視,要始終繃緊作風建設這根弦,嚴格遵守工作紀律,上班不得遲到早退 ,嚴禁看娛樂視頻、玩游戲、網上購物、聊天等,外出要履行登記手續(xù) 。局紀委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率,對違紀違規(guī)的人和事公開曝光,對管理松馳、多次出現違紀違規(guī)的科室和單位,在處理具體責任人的同時,嚴肅追究科室和單位負責人的責任。在位就要盡責履職,要不斷加強學習,增強政策執(zhí)行力。要梳理工作職責,編制職責清單,做到 法定職責必須為 。要仔細排查廉政風險點,建立制約防控機制,對社?;?、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點問題全程監(jiān)管,防止權力濫用。要利用網站、微信、 群等信息化手段開展廉政宣傳,定期邀請區(qū)紀委、檢察院上廉政教育課,組織人員到廉政教育基地接受警示教育,開展廉政談話活動,每季度對中層干部和熱點崗位職 工至少進行 1 次廉政談話,時常提醒干部職工保持清正廉潔。我們 要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以堅定的信心、創(chuàng)新的思路和務實的工作,推動新常態(tài)下人力資源社會保障事業(yè)新發(fā)展,為建設 實力強、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福 **貢獻力量。下面是我給大家整理的,僅供參考。剛才,我 ... 總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。 篇 1 同志們: 今天上午我們利用半天時間,對機關上半年工作進行總結。這是一次學習先進的會議,一次查漏補缺的會議,更是一次鼓舞干勁的會議,這對于我們進一步統(tǒng)一思想,查找不足,明確目標,在年終目標考核中創(chuàng)先爭優(yōu),具有重要的意義??梢钥闯?,經過機關上下的共同努力,我們較好地完成了機關上半年的各項目標任務,呈現出一些新的亮點,突出地可以概括、歸納為以下四個方面: 一是服務保障水平進一步提高。比如,在全年工作謀劃和會議題的設計上,在立法、監(jiān)督信息的采集上,法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務服務特點,在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進 。人代選工委辦公室積極協(xié)調省司法廳,在全國率先為494 名省人大代表配備免費專職律師,為代表提出法律方面議案提供了專業(yè)化服務 。行政處引進信息化和標準化管理手段,使后勤保障工作的科學化、規(guī)范化建設邁出了新步伐。 二是深入調研的風氣日漸濃厚。比如,財經委辦公室結合我省實際,撰寫的《關于將關中經濟區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點認識和建議》調研報告,得到省委、省政府主要領導的重視,批轉有關方面研究處理。據不完全統(tǒng)計,半年來,機關各部門、各處室共組織開展了 30 多次省內外立法、執(zhí)法、視察等相關考察調研,形成有價值的調研報告 45 篇,內容涵蓋經濟、社會、機關建設、人大制度研究等諸多方面,其中環(huán)資工委辦公室起草的調研報告還在全省黨政領導干部優(yōu)秀調研成果中獲獎。 三是隊伍建設步伐明顯加快。為了建設一支與會履職服務相適應的機關干部隊伍,營造敬業(yè)干事的良好氛圍,會黨組和機關黨組把政治上關心和促進干部成長,作為推動機關工作的重要內容,擺在了突出位置。強化了素質能力建設,充分利用外出考察、自主選學、黨校學習等方式和途徑,加大干部 培訓力度,真正實現了永茂同志在 2021年學習實踐科學發(fā)展觀中提出的 三個三分之一 。并通過集體學習,專題講座,崗位練兵,組織黨員進農村、進企業(yè)參觀見學,在民聲報開辟《公文寫作大家談》專欄等活動,苦練內 功,提升素質,創(chuàng)新思維,為推動工作帶來了新理念、新方法、新動力。 上半年,結合省上目標責任考核,機關注重把 打造一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績 , 作為 四型 機關的重要內容,在工作中注重 兩手抓 :即一手抓理念更新,營造和諧求實的機關文化氛圍 。從剛才匯報情況看,通過創(chuàng)建活動的深入開展,大家的進取意識、創(chuàng)新意識明顯增強,不少處室把 爭創(chuàng)一流 作為工作目標,處室之間和處室內部出現了 比、學、趕、幫、超 的良好局面。今天觀摩和匯報的 6 個單位,他們的工作在機關有一定的代表性,涉及面也比較廣,對機關其它處室有借鑒和示范作用。為了使機關考核工作不斷趨向科學,我們安排機關考核辦的同志到 3 個省級單位取經,學習借鑒兄弟單位的好做法、好經驗,進一步完善機關的考核細則,細化分解各項目標,對機關資料建設也要統(tǒng)一標準。由于我們近期連續(xù)進行干部調整,機關個別處室機關人事出現了人心相對浮躁、作風有些飄浮等現象,沒有把精力很好地投入到完成全年任務目標上來。下一步,我們要進一步集中力量,解決影響機關工作中的一些關鍵問題,尤其要強化三種能力。二要進一步增強處室的凝聚力,在人 大機關形成團結和諧、奮發(fā)有為、風清氣正的工作氛圍 。 下面,我結合機關下半年的目標任務,提幾點要求。確保全年目標實現和在年終全省目標責任考核中爭優(yōu)進位,是今年機關工作的一個重要目標。我們常說 ,不謀全局者,不足謀一域。所以,一定要善于把我們整個機關的發(fā)展、人員的進步和目標緊密結合起來,用目標愿景點燃工作激情,用集體智慧和力量謀劃和推動處室工作,使既定的各項目標任務不折不扣地得以完成。對查出的問題,要認真剖析,分清哪些是任務不明造成的,哪些是執(zhí)行不力造成的 。哪些問題能夠立即動手解決,哪些問題需要多方配合處理,以盡快確定下一步整改的重點、辦法和措施。 增強進取意識,在工作創(chuàng)新上求突破。作為機關處室的負責人,要在引領團隊共同成長的同時,不斷認識自我、 挑戰(zhàn)自我、超 越自我,在思想理念、工作方法上與時俱進,以適應民主法制建設的新情況、人民群眾的新期待和人大工作的新要求。善于用科學發(fā)展觀的要求審視各項工作,看思路是否科學、重點是否突出、措施是否得力。要在重點做好 規(guī)定動作 的同時,也要注重 自選動作 的內容和形式上的創(chuàng)新,使處室工作 月月都有新進展、年年都有新突破。從剛才匯報的情況來看,仍有一些處室在工作上按部就班,墨守成規(guī),確實需要在創(chuàng)新方面加大力度。管理就是服務。從大家匯報的情況看,我們一些處室在為 三會 服務中,理念一直沒有大的提升,方式沒有大的改變,仍存在著一般服務多、精品服務少,被動服務多、主動服務少 的 兩多兩少 現象。以科學化、規(guī)范化、人性化服務為目標,以提高工作效能手段,用干部的知識化推動工作的科學化,用團隊的專業(yè)化促進服務的規(guī)范化,傾力打造管理科學、績效為先、團結和諧、活力迸發(fā)的工作團隊。帶領團隊強化精品服務意識、錘煉精品服務能力,使機關工作由過去偏重及時處理具體事項,向搞好參謀服務、精細服務、超前服務轉變。以管用、 易行、明了為原則,修訂工作制度、改進工作機制、完善制度體系。 強化責任意識,在作風改進中塑形象。從某種意義上講,機關工作人員一定程度上代表著人大的形象。古人說: 己不正,焉能正人 ,群眾也說: 上梁不正下梁歪 。好的處室負責人,既是教練員,又 是指揮員,還是戰(zhàn)斗員,在本處室發(fā)揮著 三位一體 的作用,善于在三個角色轉換中發(fā)揮出處室的最大效能。既出 點子 ,又抓落實 。好的作風是一級一級帶出來的,人大機關的形象正是靠我們每個同志的一言一行樹起來的。下半年,機關還將對干部進行調整,通過干部隊伍結構調整,進一步明確職責、理順關系,努力體現 人崗相宜、人盡其才 。每一位機關工作人員,都要嚴格要求自己,遵守機關紀律,尤其是新任命的領導干部,更要恪盡職 守,以身作則,注意作風形象,為機關干部作出表率。時間緊,任務重。20xx 年是改革的一年, 20xx 年更要改革 。中國經濟到了轉型期,就是要把不適應市場的企業(yè),把產品成本高的企業(yè),把粗制濫造、產品質量不好的企業(yè),把服務不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。 **的任務就是通過改變觀念,改革管理機制,低成本制造適應新型市場的高質量、優(yōu)質服務的產品,以保 **在中國經濟轉型期生存發(fā)展,并不斷壯大。提高產品品質,適應市場需求 。 各系統(tǒng)對自己的戰(zhàn)略布局、產品定位重新審定。 對所有設備要向智能化、低消耗、高產出改造,要去掉看似有用而實際無用的設備或環(huán)節(jié)。 對影響產品質量的管理辦法要改革, **的任何產品到市場必須深受客戶的喜愛。 要改革采購模式,協(xié)商否掉以前所有合同的價格,因為市場變了。 改革運輸模式,大幅度降低運輸成本。 改革提拔干部、晉級員工的條件,以改革創(chuàng)新為唯一標準。調研要廠內廠外相結合,和對標單位比較,到市場一線找差距。今年干部的基本標準是排除市場價格因素比前一年降本增效提高 5%,完成任務才算合格
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