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綠化施工組織設(shè)計例文-閱讀頁

2024-09-22 16:00本頁面
  

【正文】 或深埋),有病蟲的枝和葉,消滅越冬病蟲。 施肥:對缺肥而生長較差的樹木,落葉之后要在樹木根部施肥。 草坪養(yǎng)護(hù)工作月歷 12 月份:此階段為暖季型草坪的休眠期,必要時可酌施風(fēng)化河泥,以增加草坪肥力。同時,及時除去冬存的雜草;對過冬沉陷處,應(yīng)鏟草填平后,將草坪復(fù)原澆水、鎮(zhèn)壓。 56 月份:進(jìn)入梅雨季節(jié),暖季型草坪生長加快,此時須對草坪進(jìn)行一次滾剪,使草坪保持良好的通風(fēng)狀態(tài),低矮美觀。如發(fā)現(xiàn)草坪失色,結(jié)合澆水施以速效性氮肥使草坪迅速返青。因此,將視雜草生長情況,每月拔草 12 次,對惡性雜草 可采用噴灑除草劑的方法處理,保證草坪無雜草。碰到連續(xù)干旱高溫,則視干旱情況進(jìn)行早、晚澆足水抗旱;發(fā)現(xiàn)有板結(jié)地塊,要采用刺孔、添配制土改良。及時清除枯黃的草坪并補(bǔ)種,同時繼續(xù)拔除雜草。 1112 月份:草坪逐漸進(jìn)入休眠期,此時應(yīng)徹底除雜草一次,如發(fā)現(xiàn)有蝸牛為害,可及時施藥殺除。 2 月份:注意澆水,促使地被萌動。觀葉地被開始萌發(fā),可施春肥促使其生長。從 4 月份起,每月應(yīng)施薄肥 12 次。 6 月份:全面進(jìn)入梅雨季節(jié),要注意病害的發(fā)生,每隔 1015 天噴灑 200倍波爾多液一次;加強(qiáng)防治蚜蟲、紅蜘蛛的危害;春季開花植物要施花后肥,為孕育明年的蓓蕾作好準(zhǔn)備。 8 月份:平時要經(jīng)常澆水和噴水;在暴雨和臺風(fēng)季節(jié)要形容臨時排水溝,以防積水;秋后對地被種植地進(jìn)行土壤改良。 10 月份:地被生長高峰已過,要對地被植物進(jìn)行整理,修剪徒長枝、豎向枝,可促使枝條展開,加大覆蓋面。 上海港 外高橋港區(qū)六期工程 配套綠化工程 1 標(biāo) 施工組織設(shè)計 上海 閶杰綠化工程 有限公司 21 12 月份:在嚴(yán)冬到來之前,對一些易受凍害的地被植物提前作好防凍工作,可采用撒木屑、蓋稻草或適當(dāng)澆水防凍;深翻施肥,促使翌年萌蘗粗壯。 上海港 外高橋港區(qū)六期工程 配套綠化工程 1 標(biāo) 施工組織設(shè)計 上海 閶杰綠化工程 有限公司 22 第 五 章 保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施 一、施工質(zhì)量管理 在抓施工質(zhì)量管理中,重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn): 隱檢制:根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計劃進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。 三檢制:按工序,分部、分項落實(shí)三級檢查控制,重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查,把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實(shí)到班組;落實(shí)到人頭。 崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實(shí)到人頭,形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣 氛,質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)?!?會診制度 ” 流程圖: 會診流程圖 不符合要求 符合要求 出現(xiàn)問題 核查核實(shí) 分析原因 有關(guān)部門進(jìn)行會診 制定整改措施 進(jìn)行復(fù)查 進(jìn)行整改 追根找出負(fù)責(zé)人 獎罰制度 上海港 外高橋港區(qū)六期工程 配套綠化工程 1 標(biāo) 施工組織設(shè)計 上海 閶杰綠化工程 有限公司 23 按本工程招標(biāo)說明的要求進(jìn)行場地基底換土和種植穴必要的土質(zhì)改良覆土,保證種植穴表層 50cm 種植土土壤質(zhì)地比較均勻,以適宜苗木生長。 清理垃圾:對種植穴內(nèi)表面 50cm 厚的所有雜物垃圾,包括建筑垃圾及 小石子、雜物、雜草等進(jìn)行一次性清理。它是保證苗木布局符合設(shè)計要求的主要措施。 挖種植穴及施基肥:定點(diǎn)后,依據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行挖穴,挖穴規(guī)格為60cm*60cm*50cm,基肥每穴施放過磷酸鈣 1 市斤。 ( 2)胸徑在 68 厘米的喬木以及自然高度在 100150 厘米的孤植灌木采用圓形植穴,其規(guī)格不小于 80*80 厘米,深度不淺于 60 厘米。 ( 4)花灌叢種植采用條形穴,此類型植穴可不預(yù)先挖掘,而在種植過程中邊種邊挖,但規(guī)格寬度不小于 30 厘米,深度不淺于 25 厘米。 ( 6)對于要求樹樁護(hù)樹設(shè)施的苗木如行道樹,行列喬木等,在其植穴挖掘后苗木到工地前,按設(shè)計要求先將護(hù)樹設(shè)施適當(dāng)預(yù)埋。 ( 7)苗木規(guī)格及運(yùn)輸:苗木由工地負(fù)責(zé)人在植穴挖掘工序完成以前,按設(shè)計規(guī)格要求選擇并作標(biāo)記確認(rèn)。 ( 8)所有的喬木、灌木和草皮的植物,在運(yùn)輸過程中都要用濕麻袋,帳棚 布或其它適合的遮陰物覆蓋,防止太陽、大風(fēng)和惡劣氣候的損害。 ( 10)苗木種植應(yīng)遵循“先喬木后灌木再草類”的原則,在喬木之間遵守“先列植后群植再孤植”的作業(yè)順序。 ( 12)地被植物的鋪植:先依施工圖紙要求的深度(至少 15 厘米深)對場地進(jìn)行松土挖掘,清除有礙植物生長的建筑垃圾如石塊、塑料、水泥石灰淤塊以及殘存的殘根雜草。 二、養(yǎng)護(hù)管理措施 施工完成后即進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并開始計算養(yǎng)護(hù)期。在養(yǎng)護(hù)過程中,視其生產(chǎn)情況進(jìn)行追肥,施肥時,應(yīng)保證肥料的數(shù)量與質(zhì)量,做到施散均勻,施后淋水,并掌握勤施薄施,頭輕尾重的原則。 二、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)質(zhì)量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定,以“三抓一?!保醋ト说馁|(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量)為質(zhì)量管理工作中心,圍繞這個中心來編制質(zhì)量計劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 組織機(jī)構(gòu) (見投標(biāo)術(shù)書附表 ) 建立以公司經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,其作用是指導(dǎo)、服務(wù)、保證。 建立以項目經(jīng)理為首的工程項目質(zhì)量保證正常運(yùn)行體系。 所有材料、苗木必須符合設(shè)計及規(guī)范要求,外購材料必須具有出廠合格證。 按施工方案中制定的施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)、操作方法 和要求,關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)的需求量保證技術(shù)措施,合理地組織施工。 按照圖紙要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查評定中有關(guān)規(guī)范規(guī)定。 現(xiàn)場指揮部下設(shè)專職質(zhì)量管理小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量評定驗(yàn)收和組織管理工作。 施工前,施工隊長或主管工程師必須根據(jù)圖紙和施工方案,保證質(zhì)量措施以書面的形式向全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,凡是沒有進(jìn)行技術(shù)交底的分項工程,不準(zhǔn)進(jìn)行施工。 班組必須實(shí)行自檢,交接檢制度,凡無自檢記錄和不認(rèn)真自檢檢者不得進(jìn)行下道工序的施工。如無上述資料,需經(jīng)取樣檢驗(yàn)合格,方準(zhǔn)使用。 上海港 外高橋港區(qū)六期工程 配套綠化工程 1 標(biāo) 施工組織設(shè)計 上海 閶杰綠化工程 有限公司 27 第 六 章 安全保證措施 為了使整個工程順利而安全地完成,工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生,且輕傷控制在 5‰ 以內(nèi)的目標(biāo),除了嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外,我們還要結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制定出以下的措施。 安全生產(chǎn)小組每星期活動一次,進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。 安全生產(chǎn)管理制度 施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。僅靠各個分包或單項作業(yè)班組進(jìn)行獨(dú)立的安全管理,起不到對施工現(xiàn)場全面的控制作用。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé),項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位工長既是安全監(jiān)督,也是其所負(fù)責(zé)的分項工程施工的安全第一責(zé)任人,各班組長負(fù)責(zé)該班的安全工作,專職安全工協(xié)助項目安全主任工作,這樣就形成了人人注意安全,人人管安全的齊抓共管的局面。 安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失 誤的重要途徑,制定了安全教育制度,包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 上海港 外高橋港區(qū)六期工程 配套綠化工程 1 標(biāo) 施工組織設(shè)計 上海 閶杰綠化工程 有限公司 28 實(shí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施,是強(qiáng)化安全管 理和安全技術(shù)的有效途徑。 要加強(qiáng)對參加施工人員進(jìn)行安全意識教育,要嚴(yán)格遵守國家部、省有關(guān)安全法規(guī)以及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定,所有職工都要把安全工作放在首位來對侍,在施工中要做到 “ 一管、二定、三檢查、四不放過 ” 。 工地負(fù)責(zé)人為施工安全直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(含生活區(qū))的安全工作,對施工安全行監(jiān)督檢查職能,并對安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。 安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理,防止各種意外事故的發(fā)生。卸車時禁止將苗木擺放于路面,防止苗木遭受損壞。 施工期間夜間進(jìn)出路口要設(shè)置交通指示燈以策安全。 電動工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。 加強(qiáng)施工期間的用電,機(jī)械的使用及臨時設(shè)施的消防安全管理工作,施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓,為按期竣工創(chuàng)造條件。現(xiàn)場必須設(shè)電工輪值,各種電線必須固定在絕緣體 上?,F(xiàn)場電閘和電源開關(guān),必須上鎖,專人開關(guān)。如何有效防止工程對它們造成不良影響,這是一個必須認(rèn)真對待的問題。對周圍的構(gòu)筑物采用包扎、隔離、圍護(hù)等 措施進(jìn)行保護(hù),并對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場說明和布置,防止施工對構(gòu)筑物造成不良影響。 對地下管線進(jìn)行標(biāo)示,標(biāo)示采用醒目的紅色,提醒施工人員注意。 設(shè)置安全員,對施工過程進(jìn)行監(jiān)督,以保證地下管線和構(gòu)筑物的安全。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理,提高項目工程施工的綜合管理水平, 促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變,提高勞動效率,降低物耗、消除污染,美化環(huán)境,提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命,有效地抵御災(zāi)害事故,完善安全防護(hù) 設(shè)施等,來保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。 一、文明施工管理體系 (見本章后面附表) 根據(jù)項目實(shí)際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目 經(jīng)理任組長,項目副經(jīng)理任副組長,現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員,文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件,以平面布置為基礎(chǔ),管理制度為依據(jù),責(zé)任到人,執(zhí)行到崗為保證,檢查考核為手段,管理好文明施工。 按圖用地 大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時建筑設(shè)施,加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定,道路及排水暢通,場地平整。 “ 一圖四牌 ” 圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內(nèi)明顯的位置。 清潔衛(wèi)生 工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設(shè)施室內(nèi)外整潔 衛(wèi)生。 防火、保衛(wèi) 完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,設(shè)置明上海港 外高橋港區(qū)六期工程 配套綠化工程 1 標(biāo) 施工組織設(shè)計 上海 閶杰綠化工程 有限公司 31 顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌、配備有效的消防器材,建立保衛(wèi)制度、進(jìn)出工地人員要佩戴工作牌,標(biāo)志和標(biāo)牌、落實(shí)專(兼)職的保衛(wèi)值班人員,采取防火防盜措施。 安全防護(hù) 重點(diǎn)檢查 “ 安全三寶 ” 、 “ 洞口 臨邊 ” 、主體交叉施工部位,臨街面防護(hù)設(shè)施;執(zhí)行建設(shè)部 “ 評分標(biāo)準(zhǔn) ” ,定期或不定期的檢查,及時評分,獎罰分明。 1公共關(guān)系 施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀(jì)律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系。 防止車輛帶泥上路,保證臨時路面整潔,特別是節(jié)日期間。 對該存留的樹木必須實(shí)行定位管理,專人負(fù)責(zé)。 四、施工區(qū)域污染防治及渣土處理措施 針對施工中揚(yáng)塵污染源的特點(diǎn),如土方的堆放,工程渣土的處置,現(xiàn)場砂石料的駁運(yùn)等,制定相應(yīng)的防治揚(yáng)塵措施; 垃圾、工程渣土分類堆放,并在臨時儲運(yùn)場地四周設(shè)置 1 米以上且不低于堆土高度的遮擋圍欄,并設(shè)置防塵、滅蠅和防污水外流等防污染措施。 上海港 外高橋港區(qū)六期工程 配套綠化工程 1 標(biāo) 施工組織設(shè)計 上海 閶杰綠化工程 有限公司 32 文明施工管理體系 四、為業(yè)主、港區(qū)文明服務(wù) 由于本工程有很多大型土方車進(jìn)出,為保證不影響施工現(xiàn)場及港區(qū)道路單位,派專人管理,嚴(yán)禁土方散落馬路,具體措施是在主要出入口設(shè)置鐵擱柵,高壓水槍沖洗污染部位。 六、與業(yè)主及工程監(jiān)理配合 現(xiàn)場為業(yè)主及工程監(jiān)理提供臨時辦公室。 積極配合業(yè)主保質(zhì)保量的完成本工程。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,我司確定本工程總工期為 55 天(包括進(jìn)場準(zhǔn)備工作),開工日期為 :2020 年 9 月 1 日 ,具體根據(jù)甲方通知為準(zhǔn);工程竣工驗(yàn)收后即進(jìn)入 合同期 養(yǎng)護(hù)。 增加工 作人數(shù)、增加工作班次,充分利用時間進(jìn)行施工。 在施工中以業(yè)主一級進(jìn)度計劃為控制,以合同二級進(jìn)度為依據(jù),編制詳細(xì)施工計劃,細(xì)劃各分項工程控制完工日期,運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件,采取動態(tài)管理,使施工組織科學(xué)化、合理化,確保階段計劃按期或提前完成。 為了加快施工進(jìn)度,采取措施,合理安排穿插施工作業(yè),保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行,創(chuàng)造條件保證工期。 認(rèn)真做好圖紙會審工作。 建立各級責(zé)任制,實(shí)行重獎重罰。 建立衛(wèi)生管理小組, 加強(qiáng)對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理,減少病員,確保正常施工。 進(jìn)度控制辦法 為了確保工期,茲對影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析,以隨時檢討施工進(jìn)度管理工作。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時間并考慮不利天氣因素。專人定期檢查、維修。 材料因素: 主要表現(xiàn):⑴到位不及時;⑵質(zhì)量不符要求。 人員因素: 主要表現(xiàn):⑴人手不足;⑵各工種間人手不匹配。 設(shè)計因素: 主要表現(xiàn):⑴圖紙供應(yīng)不上;⑵變更頻繁前后矛盾。 配套工程因素 : 主要表現(xiàn):⑴配套工程跟不上等;⑵協(xié)調(diào)不力銜接不好。 資金因素: 主要表現(xiàn):⑴到位不及時。
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