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超市管理人員上半年度工作總結(jié)共五則-閱讀頁(yè)

2025-04-21 15:42本頁(yè)面
  

【正文】 ,覺(jué)得自己是不是不適合這份工作,我是否太糊涂了?我依然打起精神,給廠家打電話,幸運(yùn)的是,廠家的人馬上就來(lái)了。我的壓力變得很大。就在那個(gè)夜晚,我突然想開(kāi)了,這又何必呢?雖然犯了錯(cuò)誤,但還不至于否定自己,甚至覺(jué)得自己不適合這份工作吧!如果不適合這份工作,捫心自問(wèn),適合什么工作?連這些基礎(chǔ)的工作都做不好,還有什么資格去嫌棄它 。我是急性子,做不了細(xì)致活。當(dāng)我要下班的時(shí)候,再一次走過(guò)秋衣筐的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)堆筐下面也是亂七八糟,垃圾很多,于是我徑直走向庫(kù)房,拿出了掃帚,告誡自己,這種活你不干誰(shuí)干?這個(gè)堆筐的形象太影響賣(mài)場(chǎng)的形象了。店長(zhǎng)這時(shí)走過(guò)來(lái)了,說(shuō):“這秋衣太容易亂了,這會(huì)兒都七點(diǎn)多了,你還沒(méi)走?”我說(shuō):“其實(shí)我也是下了兩次的決心才過(guò)來(lái)疊的。想想這細(xì)致的活有什么?。康觊L(zhǎng)問(wèn)我最近工作怎么樣,有所得嗎?我對(duì)她說(shuō):“我現(xiàn)在跟別人開(kāi)玩笑說(shuō),我到達(dá)高境界了,我是已經(jīng)不知道自己會(huì)什么了!”店長(zhǎng)說(shuō):“其實(shí)賣(mài)場(chǎng)的工作還很多,改天你單獨(dú)按盤(pán)點(diǎn)流程做一下盤(pán)點(diǎn)。所以革命尚未成功,同志仍需努力。 高興的是,現(xiàn)在我可以協(xié)助組長(zhǎng)做一些力所能及的事情了,比如說(shuō)查庫(kù)存、查銷(xiāo)量、分析負(fù)庫(kù)存、負(fù)毛利,以及各種日 常工作的處理?!比碎L(zhǎng)大后就難免喪失生活的激情,每個(gè)人都難以例外。小孩見(jiàn)到花會(huì)訝異于其美麗,而大人對(duì)此卻很木然。所以我也要有陌生化的心態(tài),于是我依然見(jiàn)到同事都打招呼,無(wú)論她理不理我。成長(zhǎng)是不容易的,從一個(gè)大學(xué)生到商業(yè)人、社會(huì)人的轉(zhuǎn)變也是帶著些許失落和疼痛的。在這個(gè)大家庭,我收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我失去的。下面的這些建議是我在工作中自己發(fā)現(xiàn)、思考和總結(jié)的,也許有不成熟的地方,但我真的希望每一天,我和廣緣都能以更加嶄新的形象面對(duì)顧客。當(dāng)庫(kù)存達(dá)到警戒線時(shí),電腦會(huì)做出自身的提示。有了電腦的低庫(kù)存警戒線,相信這些問(wèn)題就會(huì)迎刃而解了。 是一個(gè)大牌子,我日前對(duì)金原超市、家惠超市河北店進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研。我們雖然引進(jìn)了金利來(lái),卻因?yàn)閮r(jià)格高昂,銷(xiāo)路不暢。品牌上去了,我們超市整體水平就必然有所提高。只要顧客的退貨要求是合理的,就應(yīng)該及時(shí)簡(jiǎn)單的予以退貨。這樣辦事沒(méi)有效率而且影響不好。培訓(xùn)可以使員工更有責(zé)任感,更有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。尤為嚴(yán)重的是工作不專(zhuān)業(yè),比如一種商品斷貨,他們會(huì)直接把臨近的商品拉出一個(gè)排面,這是不科學(xué)的。另外,訂貨時(shí)只是把該貨的 dms 寫(xiě)在訂貨本上,但并不做分析。但有了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)這一切將有所改觀。把零養(yǎng)到無(wú)窮,始終是我不懈追求的目標(biāo)。 在公司,我的工作是最繁雜的,同時(shí)也是最不能粗心大意的,所以我沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間的磨練,現(xiàn)就這半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。每月盤(pán)存前通知各廠家送商品自采單,核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數(shù)據(jù),然后把店面上交臺(tái)賬與廠家賬目相核對(duì),對(duì)有問(wèn)題的地方及時(shí)改進(jìn),最后根據(jù)核算無(wú)誤的盤(pán)點(diǎn)賬目統(tǒng)計(jì)出各店面的銷(xiāo)售、庫(kù)存、及長(zhǎng)短款。店面工資表是根據(jù)當(dāng)月盤(pán)點(diǎn)結(jié)果及當(dāng)月員工考勤進(jìn) 行核算的,在進(jìn)行核算時(shí),嚴(yán)格按照工資制度執(zhí)行,確保在每月 6 號(hào)前做好工資表, 8 號(hào)左右時(shí)工資發(fā)到超市店員手中。在執(zhí)行的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定執(zhí)行,做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,次月初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將員工交通費(fèi)用予以報(bào)銷(xiāo),報(bào)交總部并制作工資表。 五、行政人事方面的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。 六、每天根據(jù)上班打考勤的情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)日中餐的訂餐人數(shù),盡可能的避免浪費(fèi),細(xì)節(jié)決定成敗,也體現(xiàn)了公司“精細(xì)化”管理的原則。 成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于完善的制度,隨著公司不斷的發(fā)展,我相信公司推行的“精細(xì)化”管理,必將讓我們公司今后越做越大,越做越強(qiáng)。 最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事在這半年內(nèi)對(duì)我的工作給予的熱情支持,雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加細(xì)致一點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通多一點(diǎn)、對(duì)待工作的責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),借助杜經(jīng)理 7 月 19 日例會(huì)上面講的,各人努 力、盡心把手上的工作做好,隨著公司的發(fā)展與不斷壯大,我們的明天也會(huì)更好。 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng):工作中出現(xiàn)問(wèn)題,能及時(shí)與各部門(mén)溝通,推進(jìn)各工作事務(wù)按時(shí)有質(zhì)量的完成。在工作中能給予各部門(mén)協(xié)助完成各項(xiàng)事務(wù)。 在 2021 年上半年的工作中, 您本部門(mén)以及員工需改進(jìn)的方面有哪些? 打破本份主義,全員參與銷(xiāo)售當(dāng)中去。 銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)技巧的培訓(xùn):參與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售技巧相關(guān)培訓(xùn),提升自身的銷(xiāo)售技能; 您的 2021 年上半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)完成情況 (注:圍繞 KPI重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié),需附數(shù)據(jù)說(shuō)明 ): 在 2021 年上半年的工作中,您認(rèn)為公司做得好的方面有哪些?(請(qǐng)至少舉例 2 個(gè)) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作: 日門(mén)店第一屆的家具團(tuán)購(gòu)日,公司從總部到物流所有的寶貝都參與到為門(mén)店提升銷(xiāo)售和服務(wù)中來(lái),為此我們 日當(dāng)天的銷(xiāo)售額突破了 49 萬(wàn)元將近 50 萬(wàn)元的大關(guān),這個(gè)數(shù)字是大家共有的榮譽(yù)。 第四篇:食堂工作人員上半工作總結(jié) 食堂工作人員上半工作總結(jié) 時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中已近年中,回顧過(guò)去的每一天,我作為一名食堂管理員,深感到 責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。所以,為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就這半年的工作情況總結(jié)如下: 第一、作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的。 第二、作為一個(gè)集體食堂,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位員工身體健康的大事。食堂是員工用餐的地方,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。第 三、每天,我一有空閑,就下廚房巡視,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對(duì)食堂工作方面的所需或不足,作 1 詳細(xì)了解,如有不周,及時(shí)作好調(diào)控。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我們?yōu)樗麄兂鲋\劃策,親臨廚房,指揮他們或配合他們一起工作。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢, 干勁更足;同樣,良好的餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來(lái)了愉悅。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。 第四、半年來(lái)接待了,大小用 餐共計(jì)十余次。同時(shí)確保了職工的正常就餐。新鮮蔬菜每個(gè)星期也能保證一次; 合理利用菜品的多種用途,不浪費(fèi)任何一種菜品,如燉蘿卜時(shí),蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜學(xué)生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道非常不錯(cuò)的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,同時(shí)費(fèi)用也就降下來(lái)了; 在節(jié)約成本方面。 第五、是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全。因此,食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變。同時(shí),我們食堂對(duì)照衛(wèi)生要求,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè),對(duì)食品的采購(gòu)、物品 的損耗加以控制,確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。 總之,食堂工作正在日漸步入正常化,正規(guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。放下架子,鋪下身子做好表率。 自我加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),確實(shí)了解學(xué)透所在工作的知識(shí)!給自己制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作進(jìn)度表!每日對(duì)工作進(jìn)行記錄每周進(jìn)行工作會(huì)議總結(jié)! 工作聯(lián)系實(shí)際,多進(jìn)行探討交流, 對(duì)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí),用效率提高工作!把制度化確實(shí)運(yùn)用到實(shí)
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