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財務(wù)工作總結(jié)及次年工作計劃-閱讀頁

2025-04-21 14:47本頁面
  

【正文】 五、弄好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的 參考根據(jù)。 六、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,進步資金的運行質(zhì)量,公道控制資金的使用。 七、繼續(xù)做好各部分工資獎金的核算工作。以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與團體弄好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神群策群力,財務(wù)條線所有職員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施本錢控制上做文章。在以后的工作中,我會不斷進步本身的素質(zhì)水平、思想 政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的進步和發(fā)展,爭取為公司做出更大的貢獻 ! 第四篇:財務(wù)工作總結(jié)及計劃 財務(wù)工作總結(jié)及計劃 針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在 04 年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。 陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然; 另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公 司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。 第二.會計工作中仍有許多待改進之處 去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。 第三.管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。 二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在 20**年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高: 1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失; 同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。在日常工作中按照財務(wù)計劃 ,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。 2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化 按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。也爭取在大華 集團被評為財務(wù)信用 A 類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平 對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。 5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息 在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。 除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議: 首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。 其次,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí),讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。 第五 篇:財務(wù)工作總結(jié)及計劃 財務(wù)工作總結(jié)及計劃 針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。基于這個目的,回想這一階段 工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在 XX 年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算 、去解釋。第二.會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種 管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在 XX年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高: 1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上, 還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。 2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。 也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用 A 類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務(wù)工作。 5.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料 不斷更新,掌握每一項目的進展、最新 的信息。除了我們自身的努力外,給集團財務(wù)部提兩點建議:首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務(wù)管理水平。其次,對于公司財務(wù)制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí),讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行 管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
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