【正文】 。 總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。 二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁 第四篇：醫(yī)院總務(wù)科半年工作總結(jié) 2021 年 彬縣婦幼保健院 2021年總務(wù)科半年工作總 結(jié) 在 2021 里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院工作計劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。 總務(wù)科根據(jù)工作需要和 醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。 二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。為了加強對基建維修、物資采購、 水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁 雜細(xì)瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。對違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定給予處罰。 15 月份清理生活垃圾 1200 噸；③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。 （ 3）熱情服務(wù)，做好日常維修工作。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。 加強水電管理，做好水電使用和維修工作。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。 在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。保證了全院 環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。 半年來，購買花卉 40 多盆，共計人民幣 3400 多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。 為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范 三、 2021年半年消耗支出情況 月份耗水量： 3329 噸，金額： 元。 月份物資采購總額： 元。 2021 年 6 月 10 日 第五篇：醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) 2021年總務(wù)科工作總結(jié) 2021，在院黨委及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全科人員的辛勤勞動下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和習(xí)總書記系烈重要講話精神，三嚴(yán)三實，嚴(yán)以律己，嚴(yán)以用權(quán)，以及醫(yī)院各項規(guī)章制度、重大決策的落實。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、加強全科人員作風(fēng)建設(shè)，營造真抓實做的良好氛圍。為此，總務(wù)科在人員隊伍建設(shè)，科學(xué)管理、服務(wù)水平、服務(wù)理念效益，持續(xù)改革創(chuàng)新，勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進(jìn)行了強有力地改進(jìn)。使全科人員不斷 提高知識層次和業(yè)務(wù)能力。 二、明確責(zé)任，全面做好后勤服務(wù)工作。 （一）熱情服務(wù)，做好日常維修工作 一年來總務(wù)科本著勤儉節(jié)約的工作原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。對日常的各科及公共區(qū)域的應(yīng)急維修，做到隨叫隨到及時維修，對重點部位，組織人員根據(jù)不同時間段進(jìn)行定期或者不定期進(jìn)行檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院臨床一線工作解除后顧之憂。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒 滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，并對全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析。全年共做了以下幾個方面的工作： 今年 5 月對胃鏡檢查工作室進(jìn)行改造裝修。 按照自區(qū)政府機關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點單位要求， 7月份對醫(yī)院門診、國醫(yī)堂等公共場所進(jìn)行了節(jié)能燈管、開水器、開關(guān)、插座等的改造安裝共支出 16 萬元。５、對腫瘤科的供電架設(shè) 380V 電源線路及電控箱共支出 萬元，節(jié)省經(jīng)費 6000 余元。 對制劑樓改造維修消防設(shè)備設(shè)施支出 萬，制劑摟蒸汽爐安裝蒸汽發(fā)生器，安裝電源控制箱、開關(guān)及布線共支出 2800 元，節(jié)約經(jīng)費約 1000元。 全年共計維修、更換各種 燈具、水龍頭、門窗、門鎖，暖器片管道等各種部件共計 560 多 (件、只、個 )，為醫(yī)院后勤支出節(jié)省維修資金盡 3 萬余元。 1今年全年水費支出 元，與同期相比減少支出 6000元；電費支出 181 萬元，與同期相比減少 10 萬元；燃油油耗支出 18萬元，與同期相比減少支出 2 萬元，真正達(dá)到了節(jié)能降耗效果。 環(huán)境衛(wèi)生方面，同護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部門聯(lián)合督導(dǎo)保潔公司對全院室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行清掃，制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天早上上班前衛(wèi)生打掃完工，常掃、勤擦，特別是對公共衛(wèi)生場所投放衛(wèi)生香，并每月由各 個科室對衛(wèi)生情況就行考核，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。全年安全行駛 14萬公里，無事故發(fā)生。全年維修費用共支出 4 萬余元。加強車輛行駛狀態(tài)管理，使車輛始終保持行駛技術(shù)要求，為醫(yī)院辦公用車及接送職工上下班保障提供了較好的服務(wù)。 三、全面加強后勤管理精細(xì)化。 2021 年，總務(wù)科明確提出了“管理上水平，服務(wù)上臺級”的總目標(biāo)?？倓?wù)科全體人員按工種不同分別深入每各科室進(jìn)行征求意見，認(rèn)真調(diào)研，排憂解難，使真誠為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé)。 總務(wù)科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、愛院如家。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理 ,增強創(chuàng)新意識。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以醫(yī)院為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。 總務(wù)科 2021年 11 月 2 日