【正文】 各位老師，各位同學(xué)，學(xué)生院長助理制度在重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院已經(jīng)走過了一個年頭，我們相信在各位一如既往的大力支持下，學(xué)生院長助理制度能夠走的更遠，走的更好。若是美好，叫做精彩?，F(xiàn)在我再送給前面 五位的參賽選手一句，人生無失敗，做好了，展現(xiàn)自己的能力；做不好，表達自己的勇氣！你們要相信自己永遠是最棒的！ 謝謝！ 個人述職報告篇 6 時間總是飛快而過，一轉(zhuǎn)眼間，新的一年悄然而至。同時，也借此機會感謝店長，以及各樓層經(jīng)理、各部門主管的大力支持與配合，讓我們服務(wù)臺員工能大膽的開展工作。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由服務(wù)臺員工手中存取。我們又是“道歉專員”。記不清楚有多少次，我們以身試法，喝下顧客認為過期了的飲料，來說服顧客 。 同時，我們在以下幾個方面也有所失誤。由于服務(wù)臺工作較忙，處理的事務(wù)較多，而我又要到收銀臺值班，每個班不休假兩個人上班，有人休假了就只有一個人上班。播音，開發(fā)票，換零錢，開換貨單，贈品發(fā)放登記，辦理會員卡，到各部門送顧客所換 第二，與樓層及各個部門的溝通交流較少。 第三，還有顧客丟失寄存牌不賠償?shù)?，有時因為太忙就會與顧客發(fā)生爭吵，以及有時顧客的背籠丟失，雖然我們給顧客做了賠償，但顧客還是很不滿意。 亡羊補牢，為時不晚。在這里，我也希望各部門領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴多給我們提出寶貴的意見和建議，而我將信心百倍，全力以赴將 20xx年的工作做得更好 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 個人述職報告篇 7 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好 ! 時光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來 xx 財務(wù)部工作已有半年時間了。 進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責(zé)鑄造車間的成本管理工作。責(zé)任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任制與會計結(jié)合起來。 按照責(zé)任歸屬，確定責(zé)任單 位，明確責(zé)任指標，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標進行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。 現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。 三、個人情況 本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進，積極主動，任勞任怨 ，認真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系 。團結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。 (二 )能夠做好本職財務(wù)工作。 四、存在不足 雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決。 來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。 而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財務(wù)知識還不夠，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。 剛開始，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論 知識來指導(dǎo)實際工作。 成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。 五、努力方向 根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力： (一 )注意積累實踐經(jīng)驗。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。 先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。 財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。 六、工作感想 作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完 成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧 !作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到 90%的準確和完善 !以下是我對財務(wù)工作的一些想法： 降低成本使公司利潤達到最大化。 利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。 降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。 成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核 算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。 科學(xué)節(jié)稅，減少稅負成本。 市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。 最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。 第三篇：個人述職報告模板集錦 個人述職報告模板集錦 6 篇 在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報告，不同的報告內(nèi)容同樣也是 不同的。 個人述職報告篇 1 首先非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我們提供匯報履行職責(zé)的機會，本人 XX年 4 月 6 日入職，現(xiàn)擔(dān)任受卸工段段長助理，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過三位段長的指引，在全體職工共同努力下，較好的完成了設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能源管理等各項任務(wù)，本人 XX 年完成重點工作如下： 一、全系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備運行情況 四級及四級以上設(shè)備事故為零。 二、加 強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，放開思路，緊隨其上。像我這個年紀的人，工齡不長，缺乏工作經(jīng)驗，僅有一定的理論知識，有些事自己心里明白，但卻不知該如何表達，這就促使我更加堅定了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問，遇到不明白的問題，多問多想，多跑跑腿，直到明白為止。 三、設(shè)備清查，摸底。由于老系統(tǒng)設(shè)備長時間的使用，部分設(shè)備出現(xiàn)了故障隱患，這就要求我們必須作好設(shè)備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，親自到現(xiàn)場對每臺設(shè)備作了清查摸底，針對工段的現(xiàn)狀，每周制定了詳細的內(nèi)部維修保養(yǎng)計劃，制定各設(shè)備常用易損件型號規(guī)格明細表，提前對各設(shè)備容易出現(xiàn)故障的配件做了最低庫存，從而縮短了設(shè)備在出現(xiàn)故障時的維修時間，保證工段生產(chǎn)正常運行。 針對焦炭庫前期的事故，工段根據(jù)中心要求組織刮板機崗位司機培訓(xùn)。搜集焦炭庫設(shè)備歷年來發(fā)生的設(shè)備事故及故障，并以班組為單位組織分 析、總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。 落實基礎(chǔ)性管理工作，點檢、潤滑如實做好記錄；強化各崗位司機標準化作業(yè)技能，完善現(xiàn)場設(shè)備管理職責(zé)，各項設(shè)備、安全責(zé)任落實到個人。要求并培養(yǎng)崗位能夠在點檢過程中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常，并反饋工段 處理，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。（一次汽運處刮壞新刮板機，一次 6刮板機由于電纜質(zhì)量問題造成設(shè)備斷電 3 小時） 四、各設(shè)備專項工作完成情況 點檢工作：崗位發(fā)現(xiàn)點檢問題 700 余項，組織崗位自己解決500 余項，如更換托輥拉繩清掃器皮帶攔板，補充潤滑油等。 潤滑工作：崗位加油 1230 公斤潤滑油，黃油 240 公斤；在進入冬季之前，工段組織對全系統(tǒng)設(shè)備進行潤滑檢查。 合理化建議和技術(shù)改造工作 組織崗位為方便生產(chǎn)進行小改小革，安裝 a708/807 頭輪下料斗溢料開關(guān)； a901 改下料口； a908 改頭輪溜槽；改裝清掃器 40 個，安裝滾筒刮刀 30 個，改裝 a30 a80 a806 的調(diào)偏托輥架子共 14 個。 生產(chǎn)必須確保安全，安全促進生產(chǎn)，只有安全才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，要將安全事項列為員工綜合考核的重要內(nèi)容。保證人員和機械有著安全的工作、運行環(huán)境，是確保檢修正常進度的重要前提條件。在歷次檢修中做到了有檢修人員就有崗位人員配合、試車，檢修后質(zhì)量得到保證； 提前做好了冬季生產(chǎn)工作，解決處理問題 24 項，包括各條地面上通廊和轉(zhuǎn)運站門窗保溫，料斗保溫，取暖暖氣保溫系統(tǒng)修整，安裝皮帶刮刀，改裝皮帶清掃器，更換損壞的皮帶滾筒，更換下料斗短截，各條地下排水泵與管道清理等工作。 配合安全工作的整改。 節(jié)能降耗工作 今年對損壞 m 形清掃器進行分解、組裝修理，將能使用的架子與沒有損壞的爪安裝到一起從新組裝，避免直接更換新清掃器，共節(jié)約成本 2 萬元；自己制作夾皮帶的清掃器 15 個，節(jié)約成本 1 萬元 合理使用廢舊皮帶制作皮帶攔板 300 延長米，節(jié)約成本 2 萬元； 合理使用備件，作到需要更換一定更換，暫時可以 使用的就注意觀察，延長備件使用壽命，節(jié)約備件成本。有效的布置熱風(fēng)在解凍庫內(nèi)均勻分布，做到了最有效的使用熱風(fēng)，縮短解凍時間，達到更有效經(jīng)濟的使用煤氣。 職工培訓(xùn)工作 對新進螺旋卸車機司機、解凍庫的員工進行系統(tǒng)的脫產(chǎn)培訓(xùn)，然后到現(xiàn)場進行實際演練，讓每位員 工意識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，理論與實踐相結(jié)合，使新員工牢固樹立設(shè)備是生產(chǎn)的保證體系，只有認真操作設(shè)備熟悉掌握設(shè)備才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，同時加強員工的集體榮譽感的培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。作為使用單位，每天對現(xiàn)場施工情況、施工進度進行了解，并和現(xiàn)場施工、調(diào)試人員進行溝通交流，掌握各系統(tǒng)的設(shè)備功能和操作技能。解決了設(shè)計中沒有考慮但與實際生產(chǎn)密切相關(guān)問題，分別是完成九線螺旋卸檢修平臺、解凍庫煤氣欠壓切斷裝置、解凍庫大門開關(guān)輔助設(shè)施的完善等。 一、不斷加強個人思想政治水平提高與教師職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷改造和完善自我。以平和的心態(tài)，以文明的言行，以創(chuàng)建和諧社會的準則，以可持續(xù)發(fā)展的工作觀念，以高標準的工作要求對待學(xué)生，對待同志，對待自己的具體工作，對待整個教育事業(yè)。 半年來，本人針對自己的工作內(nèi)容和工作特點，首先是堅持不懈地加強了寫作技能訓(xùn)練，本學(xué)期 撰寫各類計劃、總結(jié)、教育教學(xué)案例、教育雜談以及其他體裁的各類文章四十余篇，累計十余萬字，大大提高了寫作能力。其三是不斷豐富實施新課程改革方面的理論知識，逐漸在頭腦中建立和完善了新課程理論體系，為實施新課改與全面推進素質(zhì)教育，為指導(dǎo)教學(xué)工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。 在學(xué)期工作過程中，首先結(jié)合我校實際情況制訂了切實可行的《教育科研工作計劃》、《案例研究工作計劃》和《校本課程與地方課程工作計劃》。其三是進一步加強了檔案管理，本學(xué)期累計整理歸檔文件十七卷，其中追補了以前積壓文件三卷，使檔案管理更趨科學(xué)化和規(guī)范化。 四、教育科研工作穩(wěn)中求進，全面鋪開，成效顯著。 校本課程與校本科研課題。 國家“十一五”科研課題《教育教學(xué)案例的形成、應(yīng)用和傳播的研究》的實驗研究工作，穩(wěn)中有升，效果突出，成績喜人。本學(xué)期，我校課題組又按照總 課題組通知的具體要求，評選推薦了三十六篇優(yōu)秀案例參加全國第二屆“教育教學(xué)案例獎”評獎活動，我相信一定會取得令人矚目的理想成績。其次，我又將二零零七年秋季在全國第一屆“教育教學(xué)案例獎”評比活動中我校課題組獲獎的三十二篇案例編輯成了獲獎專輯 —— 《實驗 教師優(yōu)秀案例傳播與交流》內(nèi)刊第三期發(fā)表在互聯(lián)網(wǎng)上與全國各地教師互動交流，并得到了各地教師的回應(yīng)和認同。六月底，在幼兒園新老管理班子順利交接的同時，自工作以來，我第一次走上了管理者崗位，擔(dān)任幼兒園副園長一職，主管教務(wù)、行政及幼兒園日?；顒影才拧? 以下是我半年來的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會。 重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。根據(jù)當前幼教發(fā)展趨勢、社會環(huán)境的轉(zhuǎn)變及孩子的薄弱之處，本學(xué)期我園開展了一次課改亮點“生存教育周”活動。為進一步向社會宣傳，該活動還在紹興縣電視臺新聞中播出，天天商報上也有?？瘓髮?dǎo)。 當前， 家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。 首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導(dǎo)，同時組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。 此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。 幼兒園要順利發(fā)展，形象建設(shè)是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段。 二、實施“以人為本”的管理模式，調(diào)動教師的積極性，提高保教質(zhì)量。本學(xué)期我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。在決策上集群眾的智慧，在行動上聚集體的力量。幼兒園的工作任務(wù)，園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論， 形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意