自律委20xx年11月份工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2025-04-21 03:37本頁(yè)面
【正文】 自律委成員。組員們能認(rèn)真對(duì)待這次晚會(huì)，各司其職 —— 有節(jié)目的組員能抽出課余時(shí)間排練，幕后的策劃小組冥思策劃，都在盡力為自律委貢獻(xiàn)一臺(tái)精彩紛呈的晚會(huì)。自律委擔(dān)任這次圖文展的承辦單位。我們也十分重視這個(gè)任務(wù)，個(gè)別成員還餓著肚子堅(jiān)持完成任務(wù)；組長(zhǎng)起帶頭作用，給組員帶食物〃〃〃〃〃〃總總事跡讓我們十分感動(dòng)。由于人數(shù)眾多，會(huì)出現(xiàn)數(shù)錯(cuò)的情況，降低了檢查效率。 （二）在晚會(huì)節(jié)目征集時(shí)，有些人還不敢大膽展現(xiàn)自己的風(fēng)采，不夠積極主動(dòng)。 （二）給予自律委的新老干事們一次展示自己的舞臺(tái)，大膽秀出自己的風(fēng)采。在自律委的這個(gè)月，充實(shí)而美好。我們?cè)谧月晌倪@個(gè)大家庭中成 長(zhǎng)，也希望能為自律委盡自己的一份力，共同建成團(tuán)結(jié)和諧的自律委。○ 3 方案設(shè)計(jì) 通過(guò)第二階段的討論分析， 我們基本確定了解決問(wèn)題的方法，接下來(lái)的這一部分，就是根據(jù)車(chē)間的整體布局，調(diào)整雙吸泵車(chē)間的布局安排，使其符合工藝流程的合理性，在物料轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，如何才能更加快捷，方便取拿，減輕一線員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率和質(zhì)量保證，把整體布局進(jìn)行了重新合理布置?！?5 任務(wù)分配 我們通過(guò)任務(wù)的細(xì)分，將每個(gè)任務(wù)的完成都確定落實(shí)都每個(gè)人，并且確定完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這樣不僅有利于問(wèn)題的順利解決，也有利于監(jiān)督檢查?！?7 改進(jìn)成果展示； 我們把問(wèn)題解決前與解決后，進(jìn)行了拍照和寫(xiě)真，對(duì)照比較改進(jìn)前后的變化，并把改進(jìn)的成果公布出來(lái)，跟好的激勵(lì)員工，把現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)工作做 到，人人想改進(jìn)，人人愿意改進(jìn)的效果。 通過(guò)雙吸泵的整改項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，讓我在其中學(xué)到很多東西，其中包括工裝架的設(shè)計(jì)，必須考慮到工裝的合理性和實(shí)用性，還要顧及現(xiàn)場(chǎng)擺放是否安全等等，在不斷修改圖紙的過(guò)程中，我深深感受到，改進(jìn)工作的重要之處，如果沒(méi)有管理推進(jìn)部的改進(jìn)，我們工廠的現(xiàn)狀很難得到有效的改善。 3 執(zhí)行階段○車(chē)間在執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，從管理人員到一線員工，大家都能夠參與改進(jìn)中來(lái)，這是可喜的一面，但另一方面，發(fā)現(xiàn)在實(shí)施方案是，總是高要求底水平完成的，員工對(duì)問(wèn)題的理解程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 12 月份工作計(jì)劃 通過(guò)前兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和磨練，我對(duì) 12 月份的工作任務(wù)，更加清楚、明確，這使得我更好的完成自己的本質(zhì)工作更有好處。 二、做好 12份班組長(zhǎng)改進(jìn)評(píng)比準(zhǔn)備工作 通過(guò)十月份、十一月份的現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)過(guò)程，大部分班組都有自己改進(jìn)成果，這為改進(jìn)評(píng)比大會(huì)的順利召開(kāi)，提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，各自班組有了自己的改進(jìn)項(xiàng)目，跟能充分展現(xiàn)各自的管理水平提升，通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng)，我們可以培養(yǎng)一批骨干員工，為 2021年的宏偉目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，同時(shí)為新廠的擴(kuò)建，隊(duì)伍的擴(kuò)大，提前組建了框架，這也是人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備的有利保證 1 活動(dòng)背景○ 2 活動(dòng)目的○ 3 活動(dòng) 在組織評(píng)比過(guò)程中，我們需要準(zhǔn)備的資料，○ 4 活動(dòng)地點(diǎn)及負(fù)責(zé)○ 5 活動(dòng)步驟（實(shí)施過(guò)程） 簡(jiǎn)介○ 三、為做好 2021 年的工作做準(zhǔn)備工作 ，為 2021 年的現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)，以及如何組織精益生產(chǎn)提供理論支持，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好精益生產(chǎn)過(guò)程中所涉及到的問(wèn)題，這就需要具備《目視化管理》與《精益生產(chǎn)》有機(jī)的結(jié)合在一起，把理論知識(shí)完成通過(guò)實(shí)踐來(lái)證明，同時(shí)還得具備現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)過(guò)程中的設(shè)計(jì)水平，在我現(xiàn)有的 AutoCAD 水平上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)三維設(shè)計(jì)水平，把 Solidworks這么課程學(xué)習(xí)好，為明年的現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)畫(huà)圖，提供有力保障，這是硬功夫。 ，在年前組織員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，防火防盜，為了廠里的財(cái)產(chǎn)安全，和設(shè)備有效的保養(yǎng)，提前做好
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