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兒科護(hù)理20xx年度總結(jié)_最新兒科護(hù)士工作總結(jié)全文5篇-閱讀頁

2025-04-21 02:25本頁面
  

【正文】 1年 12 月篇二:兒科護(hù)士年終總結(jié)兒科護(hù)士年終總結(jié) 兒科護(hù)士 年終總結(jié)怎么寫?兒科護(hù)士年終總結(jié)哪里有范文?了兒科護(hù)士年終總結(jié)范文供大家參考: 2021 年馬上就要到來,在過去的 2021 年,我很好地完成了上級交待的工作和任務(wù),為了今后能夠更好的工作,為了今后能夠更有效率的工作,為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù),現(xiàn)將這一年的工作總結(jié) 做為兒科資歷最深年紀(jì)最大的老護(hù)士,去年,和比我年輕 10 歲、低年資護(hù)士一樣,我一共上了 132 個(gè)夜班。相反,我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗(yàn),精湛過硬的護(hù)理技術(shù),從無懈怠,踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一 項(xiàng)工作。 護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈(zèng)人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中,但我快樂! 在過去的一年中,我感謝 每一位和我共事的同事。 新年的鐘聲即將敲響, 09 年的工作也將接近尾聲。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下 ,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人 2021 年工作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、思想道德方面 熱愛祖國,熱愛醫(yī)院,熱愛科室,擁護(hù)中國共 產(chǎn) 黨。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基矗積極參加科室組織的專科理論知識學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,為工作服務(wù)病情觀 察提供理論指導(dǎo)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持批評與自我批評,堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。lsquo。rsquo。始終銘記 amp。細(xì)節(jié)決定成敗 amp。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”,無任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生 。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教,全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。lsquo。rsquo。(2)觀察病情及時(shí),報(bào)告醫(yī)生及時(shí),全力配合搶救工作 。(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)??浦R,為??乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù) 。在新的一年里,我相信我會(huì)有更大的進(jìn)步 !兒科護(hù)士 2021 年年終工作總結(jié)范文 ?兒科護(hù)士 2021 年年終工作總結(jié)范文哪里有 ?針對網(wǎng)友近期對“兒科護(hù)士 2021 年年終總結(jié)范文”的文秘范文搜索量增加醫(yī)學(xué)教育網(wǎng) 特整理了 2021年兒科護(hù)士年終總結(jié)的范文,內(nèi)容如下: 2021 年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作 ,完成了 2021年護(hù)理計(jì)劃 90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。 堅(jiān)持了查對制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對 12 次,并有記錄 。(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。 堅(jiān)持床頭交接 班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存 在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,醫(yī)學(xué)教。 每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。 看完了為你推薦的范文兒科護(hù)士工作總結(jié)不知道你會(huì)了沒?相關(guān)推薦 兒科護(hù)士年總總結(jié) ppt 模板 兒科護(hù)士年總總結(jié)與計(jì)劃 編后語:以 上這份“兒科護(hù)士工作總結(jié)”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子,希望對您寫工作總結(jié)有所幫助!篇四: 2021 年上半年兒科護(hù)理工作總結(jié) 2021 年上半年兒科護(hù)理工作總結(jié)科室要發(fā)展,質(zhì)量是關(guān)鍵,技術(shù)是根本,服務(wù)是保障。具體總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育 按護(hù)士分層次管理及護(hù)士規(guī)范化在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士“三基三嚴(yán)”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。 (二)、重點(diǎn)加強(qiáng)對新進(jìn)護(hù)士、 低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識。 (三)、加強(qiáng)晨間提問的力度,每周將問題寫在排班本上,加強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)??己说膬?nèi)容以兒科基礎(chǔ)知識及創(chuàng)建二甲相關(guān)知識為主。提高自身素養(yǎng)。新進(jìn)護(hù)士完成了每月一篇讀書筆記,一份護(hù)理病歷。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提倡人性化服務(wù)理念。 二、加強(qiáng)護(hù)理 質(zhì)量過程控制 (一)每月定期召開護(hù)士例會(huì) 1 次。建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,科室檢查、督促、考評。加強(qiáng)健康宣教,病人滿意度調(diào)查達(dá)標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)生活護(hù)理。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,追究有關(guān)責(zé)任。 每周管理查房一次,強(qiáng)化護(hù)士長對硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完 好。 加強(qiáng)醫(yī)療安全和非醫(yī)療安全的工作,每月召開護(hù)患溝通會(huì)一次,對兒童、躁動(dòng)病人,防跌倒,墜樓等做好相關(guān)安全管理,必要時(shí)做好溝通記錄。做好非醫(yī)療安全(用水、用電、用氣)的管理工作。 三、加強(qiáng)護(hù)理管理,加強(qiáng)病房安全管理 認(rèn)真執(zhí)行護(hù)士長管理手冊。年總結(jié),每月對護(hù)理質(zhì)量分析,并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄 加強(qiáng)科室的物質(zhì)管理工作,節(jié)支開源,做到賬物相符,每月按時(shí)上報(bào)計(jì)劃,按時(shí)領(lǐng)取耗材物資。 加強(qiáng)急救藥品、器材的管理和維修,實(shí)行封條管理,每月定期查對一次,用后及時(shí)補(bǔ)充。 做好病房基數(shù)藥品的管理。抓好護(hù)理人員、病人、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。滿足病員的需要。 抓好護(hù)理人員、病人、時(shí)間、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 鼓 勵(lì)無懲罰性不良事件報(bào)告,科室發(fā)生不良事件后有成因分析,整改措施,并上報(bào)護(hù)理部,年終有總結(jié)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對制度,保障病人安全,防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。 協(xié)助院感科做好各科室的無菌監(jiān)測工作,各種報(bào)告的存檔。空氣消毒使用紫外線消毒機(jī),病房醫(yī)療廢物根據(jù)醫(yī)院規(guī)定處理,并做好相關(guān)記錄。 五、積極配合醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院 每月對照標(biāo)準(zhǔn)要求自查自糾、對存在的問題進(jìn)行整改。對標(biāo)準(zhǔn)中的 33 條核心條款應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 按照要求實(shí)施合理排班原則,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士認(rèn)真掌握分管病人的八知道,并認(rèn)真實(shí)施健康教育宣教工作。 第五篇:兒科護(hù)理工作總結(jié) 兒科護(hù)理工作總結(jié) 2021 年我科醫(yī)務(wù)人員積極配合,共同努力,努力在管理與服務(wù)上下功夫緊緊圍繞“二級甲等綜合醫(yī)院”的各項(xiàng)要求,認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,落實(shí)愛嬰醫(yī)院各項(xiàng)措施,按年初制定的工作計(jì)劃,圓滿完成了 2021年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下: 一、堅(jiān)持“二 級甲等醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)要求,深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,并順利通過了今年的“二級甲等醫(yī)院”二次復(fù)審。征對質(zhì)控活動(dòng)中運(yùn)用 PDCA 管理工具不熟練,結(jié)合兒??铺攸c(diǎn),年初制定了護(hù)理核心制度、專科護(hù)理常規(guī)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計(jì)劃,在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)并督查,及時(shí)對各項(xiàng)工作加強(qiáng)痕跡管理,針對 2021 年“二級級等醫(yī)院”評審中存在的問題,積極整改,于 2021 年 8 月 79 日接受了“二級級等醫(yī)院”的復(fù)審。 二、護(hù)理人力資源管理 (一)目前兒科護(hù)理人員人 ,門診護(hù)士名,住院部護(hù)士名,開放床位張,病房護(hù)士與實(shí)際開放床位比達(dá)到了,依據(jù)《護(hù)士分層次管理方案(試行)》,兒科護(hù)士實(shí)施分層使用,依據(jù)患者病情、護(hù) 1 理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng),排班上體現(xiàn)老、中、青搭配,按照各護(hù)理人 員分層級別進(jìn)行培訓(xùn),重視新入護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)及管理,提高了兒科護(hù)理技術(shù)水平。 (三)加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn),每月按計(jì)劃組織全科護(hù)理業(yè)務(wù)課 2 次,全年共 12 次,組織參加了護(hù)理部全員培訓(xùn) 10 余次,每次培訓(xùn)后接受考核,全科均合格,每月按照護(hù)理部要求開展 “三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,不斷提升兒科護(hù)士的專科技術(shù)水平。每月各質(zhì)控小組運(yùn)用 PDCA管理工具開展質(zhì)控活動(dòng),同時(shí)接受各院級質(zhì)控小組進(jìn)行督查。 (二)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指 標(biāo)與達(dá)標(biāo) 病床與護(hù)理人員之比 1: 護(hù)師以上占護(hù)理人員總數(shù) 39%; 護(hù)理工作年計(jì)劃完成率 100%; 崗前培訓(xùn)率 100%; 院內(nèi)繼續(xù)教育培訓(xùn)率 100%; 護(hù)理基礎(chǔ)、??评碚摽己撕细衤?100%; 護(hù)理技術(shù)操作考核合格率 100%; 急救藥品物品完好率 100%; 1健康教育覆蓋率 100%; 1無菌物品滅菌合格率 100%; 1一人一針一管執(zhí)行率 100%; 年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生次率為0; 四、護(hù)理安全管理 (一)建立并實(shí)施非懲罰性護(hù)理不良事件主動(dòng)報(bào)告機(jī)制,全年主動(dòng)上報(bào)發(fā)生的護(hù)理不良事件 6 起。每月病區(qū)護(hù)士會(huì)上對發(fā)生的護(hù)理不良事件進(jìn)行剖析、不斷改進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)中潛在的問題,消除護(hù)理安全隱患,入院時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估率達(dá)到了 100%,加強(qiáng)預(yù)防措施宣教。 五、護(hù)理服務(wù) (一)全年發(fā)生護(hù)理服務(wù)投訴 1 起 ,接到投訴后,及時(shí)調(diào)查 ,通過與當(dāng)事人溝通分析原因,對當(dāng)事人批評教育,使其在思想上能充分認(rèn)識到存在的不足,同時(shí)在科護(hù)士會(huì)上對其分析討論,查找原因,避免類似事件的發(fā)生。 六、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn) (一)依據(jù)《護(hù)士分類分級培訓(xùn)大綱》,有 計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)、分層次的對全科室護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核。 N22 及以上護(hù)士由科室按照《護(hù)士分類分級培訓(xùn)大綱》培訓(xùn)考核,并定期抽查落實(shí)情況。 (四)共選派護(hù)理骨干護(hù)理學(xué)習(xí)班;回院后及時(shí)組織科室進(jìn)行學(xué)習(xí)。 七、教學(xué)工作 (一)全年接受省、市衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生 80 人,嚴(yán)格進(jìn)行了崗前培訓(xùn)考核,嚴(yán)格落實(shí)《實(shí)習(xí)生管理制度》,檢查帶教質(zhì)量,指定 N22及以上護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生帶教工作 ,護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教質(zhì)量,安排科內(nèi)講課,做好出科考核。 八、創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展: 選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)回院后及時(shí)組織科室進(jìn)行學(xué)習(xí),積極新開展業(yè)務(wù)一項(xiàng),收治早產(chǎn)兒,使用新生兒胃腸減壓技術(shù) 1 例,未發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥。 (二)目前我院護(hù)理人員人,正式護(hù)士人,編外合同護(hù)士人,護(hù)理隊(duì)伍年青化,整體素質(zhì)不高,兒科??谱o(hù)士培養(yǎng)周期相對長,護(hù)士的培養(yǎng)是一項(xiàng)長期 工作,將按照《臨床護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》的要求,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),盡快培育一批勝任優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的護(hù)理
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