【正文】 力和阻礙。為此，我們根據(jù) ***的實(shí)際，結(jié)合我們的業(yè)務(wù)范疇，制定了便于我們?nèi)粘２僮鞯模抖愂照魇展芾砑翱己宿k法》，該《考核辦法》從日常業(yè)務(wù)流程；征管報(bào)表及考核核辦法；綜合業(yè)務(wù)及考核辦法；報(bào)表說明及表樣等四個(gè)方面，進(jìn)行了深入細(xì)致的規(guī)范與說明。在此基礎(chǔ)上，為全面提高稅銀一體化儲(chǔ)戶的比例，促進(jìn)納稅人申報(bào)率的提高，我局通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)查詢，對(duì)尚未辦理稅銀一體化的納稅戶進(jìn)行了動(dòng)員申請(qǐng)辦 理。盡管我們在具體的實(shí)際工作當(dāng)中付出了艱辛的勞動(dòng)，可我們獲得的第一手資料卻是實(shí)實(shí)在在的，這為我們正確的執(zhí)行上級(jí)的指示打下了堅(jiān)實(shí)的基矗從建局之初直至年末，雖然我們的工作是一個(gè)接著一個(gè)，一環(huán)緊扣一環(huán)，但經(jīng)過我們?nèi)w同志們的共同努力，其實(shí)際成效是十分顯著的，工作總結(jié)《稅務(wù)分局年終工作總結(jié)》。統(tǒng)一了人們在稅收征管認(rèn)識(shí)上的偏差，理順和規(guī)范 了納稅秩序，克服了在以往稅收征管工作中的不足，解決了有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，責(zé)任劃分不明等。二是“科技加管理”得到了進(jìn)一步的升華?？萍己康耐度胧刮覀兊亩愂照鞴芄ぷ鞲邔I(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，這在某種程度上說是在過去的那種陳舊的“管理型”，向提供優(yōu)質(zhì)“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。 三、竭盡全力抓收入，做到應(yīng)收盡收 二〇一四年四月，四分局組建后， ***局依據(jù)稅源預(yù)測，為我局下達(dá)了 ***萬元的稅收任務(wù)指標(biāo)。 —— 狠抓稅收任務(wù)的落實(shí)。 并把稅收任務(wù)完成的如何，做為對(duì)每名工作人員的重要考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也做為是否愛崗敬業(yè)的重要標(biāo)志。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場營銷日漸復(fù)蘇，我局對(duì)較有影響的經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了稅額的調(diào)整。從首批調(diào)整戶到十二月份，我局共計(jì)調(diào)整定額戶戶，上調(diào)稅額共萬元，占應(yīng)調(diào)定額戶的 %。 —— 大力挖潛，不失控管。怎樣做到應(yīng)收盡收，減輕上級(jí)局的壓力是當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過檢查，我局共查補(bǔ)稅款萬元。 —— 依法拍賣扣押商品，降低欠稅比例。而這二戶企業(yè)欠稅額高達(dá) ***萬元。為解決企業(yè)欠稅的問題，經(jīng)過請(qǐng)示上級(jí)局，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門，我們先后對(duì) ***酒業(yè)扣押的產(chǎn)品和道博羊絨有限公司扣押的產(chǎn)品依法進(jìn)行了拍賣，二次共拍賣款額共計(jì)萬元，已全部解繳入庫。已使我局輕裝上陣，減輕因 欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。從建局之初到十二月末，我局共有所得稅企業(yè)戶。為做好對(duì)所得稅企業(yè)的控管，我局設(shè)臵專人、專檔進(jìn)行管理，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，進(jìn)而使所得稅企業(yè)執(zhí)行稅收政策極為規(guī)范。為此，我局深刻的體會(huì)到：做為征收一線的基層稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)就是政治；強(qiáng)化稅收征管，提高征管質(zhì)量就是硬道理。對(duì)此，我們的實(shí)際工作中十分的注重對(duì)文明單位和“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建。并把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”做為創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)突出來抓。沒有規(guī)矩不成方圓。為使各項(xiàng)制度的更具有較強(qiáng)的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項(xiàng)制度不是釘在墻上，而是從墻上請(qǐng)下來，貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，凡屬違規(guī)觸紀(jì)的堅(jiān)決的予以處理。 我們之所以嚴(yán)查重罰，就是要營造一個(gè)良好的文明環(huán)境，打造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)精神。 二是樹立良好的國稅隊(duì)伍形象。為此，我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表，用良好的精神狀態(tài)去服務(wù)于納稅人。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。這無 第 23 頁共 23 頁疑為我區(qū)的市場經(jīng)濟(jì)繁榮，擴(kuò)大再就業(yè)提供了一個(gè)廣闊的社會(huì)空間，同時(shí)，也為社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造了必要的條件和基矗僅此而言已形成了共識(shí)。我局按轄區(qū)辦事處所轄的納稅戶，分行業(yè)、分類型設(shè)臵了“納稅公開欄”，將所有經(jīng)營者的納稅額度及標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公開。從而，保證了稅收政策法規(guī)的政令暢通。為便于日常工作，更好的為納稅人及時(shí)解答所遇到的問題，并 為其提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，監(jiān)督我們的職業(yè)行為。此舉受到了納稅人的一致好評(píng)，并稱之為“小小納稅服務(wù)監(jiān)督卡，心系你我他”。 總之，我們第四稅務(wù)分局，自組建到現(xiàn)在，經(jīng)過近八個(gè)月的磨合，在工作中取得了一些成績，但也存在著不足，還有待于進(jìn)一步的完善和提高，還需向其他的科室、分局學(xué)習(xí)，已把我們分局的整體工作向前提高一步，并向更高的領(lǐng)域 邁進(jìn)。在過去的一年里，我們作為新組建的分局，在 ***局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志們的共同努力下，堅(jiān)實(shí)地走完了 xx年 第 24 頁共 24 頁的全過程。經(jīng)過近一年的磨合與洗禮，我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊(duì)伍建設(shè)上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是得益于 ***黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；得益于我們班子精誠團(tuán)結(jié)的結(jié)果；得益于全體同志們共同努力的結(jié)果。下面就我局 xx的工作總結(jié)如下。按照稅收體制改革的總體要求，實(shí)行屬地化管理，盡管納稅戶都是些老戶，但是對(duì)我們來講卻都是些新戶。即：征管區(qū)域是新的；所接觸的納稅企業(yè)是新 的；所面臨的納稅人是新的，況且，我們現(xiàn)有的稅源管理員對(duì)所從事的稅收征管工作的業(yè)務(wù)技能又是參差不齊，既有從事企業(yè)管理的高手，又有從事個(gè)體管理的行家。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。這就給我們的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了一個(gè)很嚴(yán)肅的課題，既要有一個(gè)嚴(yán)格、團(tuán)結(jié)的班子，又要有一個(gè)敢于拼撥搏的整體。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。二是摸索新經(jīng)驗(yàn)，探索新思路。為了解決這突出的矛盾和問題，全面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系，處理好權(quán)利 合責(zé)任，穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。因而，受到了較好實(shí)際的效果。在工作中，我們采取了以黨支部為主，帶動(dòng)團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會(huì)組織，堅(jiān)持政治理論和“四個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的理解，以此來增強(qiáng)稅務(wù)職工的政治思想覺悟和辨別是非的能 力。 二、調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓好稅源的基礎(chǔ)工作 俗話說：基礎(chǔ)牢不動(dòng)搖，戶籍的管理是我們基層稅務(wù)部門的關(guān)鍵所在，戶數(shù)不清，底數(shù)不明，就無法談起稅源的管理，僅此而言，已經(jīng)形成我們分局領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。我們之所以如此的注重并大規(guī)模的清理與核對(duì)的原因以下幾個(gè)方面。 此外，為配合市局組織對(duì)非正常戶，停業(yè)戶，注銷戶和漏征漏管戶專項(xiàng)檢查工作，我局指派專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)?！八姆N特戶”的清理、檢查與注銷，無疑給我們分局的征管工作減輕了 一些壓力和阻礙。為此，我們根據(jù) ***的實(shí)際，結(jié)合我們的業(yè)務(wù)范疇，制定了便于我們?nèi)粘２僮鞯?，《稅收征收管理及考核辦法》，該《考核辦法》從日常業(yè)務(wù)流程；征管報(bào)表及考核辦法；綜合業(yè)務(wù)及考核辦法；報(bào)表說明及表樣等四個(gè)方面，進(jìn)行了深入細(xì)致的規(guī)范與說明。在此基礎(chǔ)上，為全面提高稅銀一體化儲(chǔ)戶 的比例，促進(jìn)納稅人申報(bào)率的提高，我局通過網(wǎng)上數(shù)據(jù)查詢，對(duì)尚未辦理稅銀一體化的納稅戶進(jìn)行了動(dòng)員申請(qǐng)辦理。盡管我們在具體的實(shí)際工作當(dāng)中付出了艱辛的勞動(dòng)，可我們獲得的第一手資料卻是實(shí)實(shí)在在的，這為我們正確的執(zhí)行上級(jí)的指示打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體體現(xiàn)在：一是同上級(jí)科室和有關(guān)部門的密切合作與配合，有利地推動(dòng)了我 們基層各項(xiàng)工作的開展。特別的解決了納稅人不按法定期限辦理稅務(wù)登記；納稅人不申報(bào)或不如實(shí)申報(bào)等實(shí)際問題得到了徹底的根治。信息網(wǎng)絡(luò)的暢通標(biāo)志著我們深化征管改革進(jìn)入了一個(gè)新的歷史里程碑。 其基本職能是為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的稅收服務(wù)，促進(jìn)納稅人依法納稅，推進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展。稅收任務(wù)指標(biāo)的下達(dá)，當(dāng)時(shí)對(duì)我局來講其壓力是相當(dāng)大的，為彌補(bǔ)稅源的不足，確保稅收任務(wù)的完成，我局竭盡全力查找挖補(bǔ)稅源。為使全體稅務(wù)工作人員明確稅收任務(wù)，并為 xx 年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)，我們采取了按月、按科、按人落實(shí)稅收任務(wù)指標(biāo)，做到了縱向到底、橫向到邊，人 人扛指標(biāo)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，抓住稅收任務(wù)落實(shí)不放松。 —— 適時(shí)機(jī)的調(diào)整定額。盡管有些納稅人提出了一些客觀的理由，但經(jīng)過我們深入細(xì)致的思想工作和更具理性測算分析，使調(diào)后的納稅戶順利地步入了正軌，消除了負(fù)面的影響。既公平了稅負(fù)，又增加了稅收收入。伴隨著時(shí)間的推移，自進(jìn)入第四季度后，盡管我們加大力度組織收入，但稅收任務(wù)的缺口明顯的顯現(xiàn)出來，欲想完成上級(jí)局下達(dá)的稅收任務(wù)指標(biāo)已成定局。為此，我局成立了由局長、副局長為組長的稅收挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，先后對(duì)我局轄區(qū)的建帳企業(yè)、供熱單位、品牌代理商進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。雖然數(shù)目不夠觸目驚心，但卻為緩解 ***局總體稅收任務(wù)的完成貢獻(xiàn)了一份力量。在我局轄區(qū)欠稅企業(yè)僅為二家， ***酒業(yè)和 **公司。雖然商品早已扣押，但始終沒有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。特別是對(duì) ***有限公司先期拍賣的萬元做為稅款入庫后，依據(jù)對(duì)產(chǎn)品評(píng)估的價(jià)格，進(jìn)行第二次扣押，預(yù)計(jì) ***公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。 —— 全面做好對(duì)所得稅企業(yè)的控管。其中，中央級(jí)所得稅企業(yè)戶，地方級(jí)所得稅企業(yè)戶。截止到十二月末，我局共征收所得稅稅款入庫萬元，并為下做好所得稅企業(yè)的管理奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。為此，我局深刻的體會(huì)到：做為征收一線的基層稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)就是政治；強(qiáng)化稅收征管，提高征管質(zhì)量就是硬道理。對(duì)此，我們的實(shí)際工作中十分的注重對(duì)文明單位和“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建。并把“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”做為創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)突出來抓。沒有規(guī)矩不成方圓。為使各項(xiàng)制度的更具有較強(qiáng)的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項(xiàng)制度不是釘在墻上，而是從墻上請(qǐng)下來，貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，凡屬違規(guī)觸紀(jì)的堅(jiān)決的予以處理。我們之所以嚴(yán)查重罰，就是要營造 一個(gè)良好的文明環(huán)境，打造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)精神。 二是樹立良好的國稅隊(duì)伍形象。為此，我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表，用良好的精神狀態(tài)去服務(wù)于納稅人。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。在過去的一年里，我們作為新組建的分局，在 ***局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志們的共同努力下，堅(jiān)實(shí)地走完了二 第 30 頁共 30 頁 00 四年的全過程。經(jīng)過近一年的磨合與洗禮，我們從組織上、思想上、稅源管理上 、隊(duì)伍建設(shè)上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是得益于 ***黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；得益于我們班子精誠團(tuán)結(jié)的結(jié)果；得益于全體同志們共同努力的結(jié)果。下面就我局二 00 四的工作總結(jié)如下。按照稅收體制改革的總體要求，實(shí)行屬地化管理，盡 管納稅戶都是些老戶，但是對(duì)我們來講卻都是些新戶。即：征管區(qū)域是新的；所接觸的納稅企業(yè)是新的；所面臨的納稅人是新的，況且，我們現(xiàn)有的稅源管理員對(duì)所從事的稅收征管工作的業(yè)務(wù)技能又是參差不齊，既有從事企業(yè)管理的高手，又有從事個(gè)體管理的行家。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。這就給我們的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了一個(gè)很嚴(yán)肅的課題，既要有 一個(gè)嚴(yán)格、團(tuán)結(jié)的班子，又要有一個(gè)敢于拼撥搏的整體。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。二是摸索新經(jīng)驗(yàn)，探索新思路。為了解決這突出的矛盾和問題，全面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系，處理好權(quán)利合責(zé)任，穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。因而，受到了較好實(shí)際的效果。在工作中，我們采取了以黨支部為主，帶動(dòng)團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會(huì)組織，堅(jiān)持政治理論和“四個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí) ，深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的理解，以此來增強(qiáng)稅務(wù)職工的政治思想覺悟和辨別是非的能力。 二、調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓好稅源的基礎(chǔ)工作 俗話說：基礎(chǔ)牢不動(dòng)搖，戶籍的管理是我們基層稅務(wù)部門的關(guān)鍵所在，戶數(shù)不清，底數(shù)不明，就無法談起稅源的管理，僅此而言，已經(jīng)形成我們分局領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。我們之所以如此的注重并大規(guī)模的清理與核對(duì)的原因以下幾個(gè)方面。 三、竭盡全力抓收入，做到應(yīng)收盡收 二 00 四年四月，四分局組建后， ***局依據(jù)稅源預(yù)測，為我局下達(dá)了 ***萬元 第 32 頁共 32 頁的稅收任務(wù)指標(biāo)。 —— 狠抓稅收任務(wù)的落實(shí)。并把稅收任務(wù)完成的如何，做為對(duì)每名工作人員的重要考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，也做為是否愛崗敬業(yè)的重要標(biāo)志。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場營銷日漸復(fù)蘇，我局對(duì)較有影響的經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了稅額的調(diào)整。從首批調(diào)整戶到十二月份，我局共計(jì)調(diào)整定額戶戶，上調(diào)稅額共萬元，占應(yīng)調(diào)定額戶的 %。 —— 大力挖潛，不失控管。怎樣做到應(yīng)收盡收，減輕上級(jí)局的壓力是當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過檢查，我局共查補(bǔ)稅款萬元。 —— 依法拍賣扣押商品，降低欠稅比例。而這二戶企業(yè)欠稅額高達(dá) ***萬元。為解決企業(yè)欠稅的問題，經(jīng)過請(qǐng)示上級(jí)局，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門，我們先后對(duì) ***酒業(yè)扣押的產(chǎn)品和道博羊絨有限公司扣押的產(chǎn)品依法進(jìn)行了拍賣，二次共拍賣款額共計(jì)萬元，已全部解繳入庫。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。從建局之初到十二月末，我局共有所得稅企業(yè)戶。為做好對(duì)所得稅企業(yè)的控管，我局設(shè)臵專人、專檔進(jìn)行管理，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，進(jìn)而使所得稅企業(yè)執(zhí)行稅收政策極為規(guī)范。綜上所述，我們在 稅收任務(wù)的落實(shí)，稅款的組織的征收上，采取的措施、方法、步驟得力，在實(shí)際的工作當(dāng)中收到了很有實(shí)際意義的效果，并以實(shí)際行動(dòng)完成了 ***局核減后的萬元的稅收任務(wù)，并使我分局邁出了組建后堅(jiān)實(shí)的一步。 四、抓好精神文明的創(chuàng)建與落實(shí) 作為我們國稅部門來講，完成好稅收任務(wù)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)和重任，同時(shí)，抓好精神文明建設(shè)，為納稅人提供良好的、優(yōu)質(zhì)的、快捷的服務(wù)是我們國稅人的 宗旨。始終注意發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)精神，用良好的精神風(fēng)貌和精神狀態(tài)服務(wù)于納稅人。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范職業(yè)行為。為把我局創(chuàng)建文明單位標(biāo)準(zhǔn)，提到更高的一個(gè)高度，明確的規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)行為，我局先后制度出了近二十項(xiàng)規(guī)