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物業(yè)內(nèi)勤上半年工作總結(jié)20xx范文大全-閱讀頁

2025-04-20 14:51本頁面
  

【正文】 水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度,繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益 。 加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè) 我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上, 20xx 年下半年繼續(xù)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁、季刊,努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng),把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。 負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù)、報(bào)修、定期檢查 。 各下屬公司上報(bào)集團(tuán)的各類傳真文件歸檔整理保管 。 負(fù)責(zé)公司宿舍人員安排管理 。 公司年報(bào)刊雜志的訂閱。作為公司的內(nèi)勤采購(gòu)人員,要以節(jié)約成本為先,花最少的錢,買的東西,不吃回扣,不私自占用公款 。lank39。 愛護(hù)和保管好公司的財(cái)產(chǎn),對(duì)日常的辦公設(shè)備,如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、傳真機(jī)等等辦公耗材,力 求作到定期檢查,定期請(qǐng)專業(yè)的服務(wù)人員上門維護(hù),已保障所有設(shè)備的正常使用和延長(zhǎng)使用壽命。 總結(jié)上半年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝 通交流還不夠多,需要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我,鞭策自己。 第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足 . 第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對(duì)以上幾個(gè)問題,在二零零二年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好 . 在新的一年里我 們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)內(nèi)勤管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為本小區(qū)早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為 xx 物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦 . 物業(yè)內(nèi)勤上半年工作總結(jié) (五 ) 陜西涌鑫礦業(yè)有限責(zé)任公司后勤部在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過全體職工的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了實(shí)效,得到了長(zhǎng)促的發(fā)展,向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)。 聯(lián)建樓職工配備了更衣柜 628 個(gè),其中職工浴室 523 個(gè),干部浴室 50 個(gè),來賓浴室 30 個(gè),女職工浴室 26 個(gè)。 制定聯(lián)建樓各區(qū)隊(duì)辦公用品分配方案, 2 月 16 日辦公家具到貨并安裝, 2月 26 日組織驗(yàn)收并發(fā)放。 二月份制定 1 號(hào)公寓樓各區(qū)隊(duì)的入住方案及搬遷工作。職工宿舍按酒店式公寓標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),獨(dú)立衛(wèi)生間、 24 小時(shí)熱水、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、飲水機(jī)等設(shè)施一應(yīng)俱全,每一 名入住的職工都配發(fā)了嶄新的被褥及凈化空氣的袋裝活性炭。 制定四月份試生產(chǎn)前工作計(jì)劃。 新宿舍內(nèi)部統(tǒng)一的規(guī)劃,統(tǒng)一的布局,給人簡(jiǎn)潔、清新的感覺,獨(dú)立 24 小時(shí)有熱水的衛(wèi)生間更方便員工日常生活。 4 月分按照公司安排購(gòu)置了 900 套床上用品,滿足了員工住宿的要求,購(gòu)置了 450 臺(tái)飲水機(jī)并發(fā)放到了各個(gè)職工的宿舍。 在搬遷以前機(jī)關(guān)干部都住在臨時(shí)搭建的彩鋼房中,入住環(huán)境狹小,還有眾多的不方便,現(xiàn)在都搬入了新建的 1 號(hào)公寓,職工們紛紛表示會(huì)加倍努力工作回報(bào)公司的關(guān)懷。 6 月 6 日臨時(shí)職工餐廳和干部灶全部搬遷至 1 號(hào)公寓樓新餐廳,從根本上改善了職工的就餐環(huán)境。大大的提高了職工們的飲水質(zhì)量,讓大家住得舒心、喝得安心、吃得放心。 一號(hào)公寓樓 新添椅子和茶幾。二、下半年的工作計(jì)劃: 2021 年上半年,我們積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,較好的完成了年初制定的部分工作計(jì)劃,但還有一些具體工作任務(wù)還需要完善,在下半年的工作中,將認(rèn)真組織力量、抓好計(jì)劃、落實(shí)工作,早日使管理工作走向軌道,實(shí)現(xiàn)合理化、正規(guī)化、精細(xì)化、操作程序化管理。 對(duì)行政辦公樓所移交的材料、物品和設(shè)備做好詳細(xì)的登記和備案工作。對(duì)辦公室日常用品及早配齊,做好個(gè)人領(lǐng)用登記工作。 繼續(xù)完善后勤物業(yè)對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化管理。 完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。 配合公司做好其他各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。下面是由為大家整理的“物業(yè)內(nèi)勤上半年工作 總結(jié) 2020”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護(hù)、報(bào)修、定期檢查 。 各下屬公司上報(bào)集團(tuán)的各類傳真文件歸檔整理保管 。 負(fù)責(zé)公司宿舍人員安排管理 。 公司年報(bào)刊雜志的訂閱。作為公司的內(nèi)勤采購(gòu)人員,要以節(jié)約成本為先,花最少的錢,買的東西,不吃回扣,不私自占用公款 。//39。_blank39。 愛護(hù) 和保管好公司的財(cái)產(chǎn),對(duì)日常的辦公設(shè)備,如復(fù)印機(jī)、投影機(jī)、傳真機(jī)等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請(qǐng)專業(yè)的服務(wù)人員上門維護(hù),已保障所有設(shè)備的正常使用和延長(zhǎng)使用壽命。 總結(jié)上半年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足 ,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我,鞭策自己?,F(xiàn)我將公司 20__年上半年生物主要工作總結(jié)如下: 一、工作任務(wù)完成情況 以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn),全力完成各項(xiàng)中心工作任務(wù) 在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,取得了良好的社會(huì)效益,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。 完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革 20__年上半年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。 同時(shí),本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù) 水平的原則,在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)小區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。此外,我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾,加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),公司的對(duì)外形象煥然一新 。 同時(shí),我們清醒的認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實(shí), 因此,我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度,發(fā)現(xiàn)問題不回避,及時(shí)糾正,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有落實(shí)地穩(wěn)步展開。不斷豐富公司季刊內(nèi)容,已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā),加強(qiáng)公司的品牌宣傳,使住戶能更好的了解我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),增加了他們的認(rèn)同度和信賴度 參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),積極拓展公司業(yè)務(wù) 我公司于接手大樓的后勤工作,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,對(duì)飯 堂部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修,完善了各崗位分工,做好設(shè)備設(shè)施的維修及保潔工作,并全面開展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作,為提供良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。另一方面,開展人性化管理,合理進(jìn)行崗位調(diào)整,營(yíng)造良好的工作氛圍。 我公司重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),一方面通過各種活動(dòng)讓員工感受到大家庭的溫暖,例如,中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐,并舉行文體活動(dòng) 。 強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本 確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求,也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。另一方面,建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。再加上小區(qū)管理人員和保安隊(duì)伍變動(dòng)相對(duì)頻繁,他們一方面對(duì)新環(huán)境不能及時(shí)適應(yīng),溝通協(xié)調(diào)不足,另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn),工作能力欠缺,導(dǎo)致工作效率較低。 三是由于體制等各種客觀原因,企業(yè)的激勵(lì)制度不完善,對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。 進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓業(yè)務(wù),使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階 經(jīng)過這段時(shí)間的努力和發(fā)展,以及市建委和辦黨委 的大力支持,我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大, 20__年上半年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度,繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益 。 加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè) 我公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上, 20__年下半年繼續(xù)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁、季刊,努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動(dòng),把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)上半年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。 一、人員管理 保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。 二、培訓(xùn) 對(duì)新入職的保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。 三、綠化工作方面 針對(duì)于各種綠化的不同需求,采取不同的環(huán)境種植,且保證足夠的養(yǎng)分。 四、有害生物防治方面 根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。 五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面 保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定 差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在物業(yè)內(nèi)勤全體的努力下,將在下半年有更好的表現(xiàn) ! 第四篇:物業(yè)內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光飛逝, ***年即將成為歷史,不知不覺中我已經(jīng)來到 **集團(tuán) **年了,調(diào)到總公司物業(yè)也已經(jīng) ***。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。具有協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用。雖然在工作中已經(jīng)有了很大提高,但還是有 許多不足之處,工作時(shí)常馬虎、大意,不夠認(rèn)真仔細(xì),以后我會(huì)熟悉和掌握公司的各種制度,不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。加以改進(jìn)。 ***2 第五篇:物業(yè)內(nèi)勤個(gè)人工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光飛逝, 2021 年即將成為歷史,不知不覺中我已經(jīng)來到高科物業(yè) 3 年了。堅(jiān)持理想, 1 堅(jiān)定信念。具有協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用。雖然在工作中已經(jīng)有了很大提高,但還是有許多不足之處,工作時(shí)常馬虎、大意,不夠認(rèn)真仔細(xì),以后我會(huì)熟悉和掌握公司的各種制度,不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,發(fā)奮工作把工作做的更好,為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。夏日景色 2021年 11 月 16日 楊海穎
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