【正文】 管理水平上求突破；四是加強費用把關工作，在降低費用支出上求突破；五是加強信息宣傳，在塑造企業(yè)形象上求突破；六是加強機關事務工作，在做好后勤保障 工作上求突破?，F將主要情況總結如下： 一、細化量化工作標準，強化崗位責任制，奠定了良好的工作基礎。崗位職責的明確，使大家在思想上提高了認識，增強了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，提高了工作效率，管理水平和服務質量也有了進一步提高，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好基礎。辦公室 工作的主要內容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。本著“提高自我，促進工作”的原則，加強了相關知識的學習，特別是對黨的十六屆 三、四中全會及中央、省、市經濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學習，提高了理論水平和政策把握能力。在具體工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領導講話集體研究，確保行文質量。 同時，下發(fā)公司級行政文件106 個，編發(fā)集團通訊 12 期，起草上報材料 53 個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章 26 篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出辦事效率，務求辦事質量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時做出解釋。一是加強各項專業(yè)管理。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現。二是加強機關可控費用的管理。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，加強協(xié)調，努力工作，及時調整資費，爭取鐵通固定電話機 55 個，移動手機 12 個，網通固定電話機 4 個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低 28%。對以總公司名義起草的文件，認真審核，嚴格把關，及時催收，確保齊全完整；嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。四是通過了貨運倉儲質量認證監(jiān)督審核。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關單位辦理工商注冊登記工作。機關機構調整、人員精簡后，公司將機關總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。同時，加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作，為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關保衛(wèi)工作上，層層簽訂責任書，強化了保衛(wèi)人員的責任意識，調動了工作能動性，全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件，在企業(yè)內外進行了廣泛宣傳報道。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機，在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上，制作專版 2 個、專題片 3 個、宣傳材料 300 余份，進行了集中宣傳報道，產生了良好的宣傳效果，樹立了企業(yè)良好外部形象。但是我們清醒地知道，我們的工作標準離領導的要求、發(fā)展的要求，以及自身的要求還有很大差距。 五、努力提高自身素質，積極改善工作方法，開創(chuàng)性地做好明年工作。一是加 強自身學習，在提高兩個素質上求突破；二是加強調查研究，在做好領導參謀助手上求突破；三是加強企業(yè)管理，在提高管理水平上求突破；四是加強費用把關工作，在降低費用支出上求突破；五是加強信息宣傳，在塑造企業(yè)形象上求突破；六是加強機關事務工作，在做好后勤保障工作上求突破?，F將主要情況總結如下： 一、細化量化工作標準，強化崗位責任制，奠定了良好的工作基礎。崗位職責的明確，使大家 在思想上提高了認識，增強了工作主動性，促進了工作方式方法的改善，強化了協(xié)作精神，提高了工作效率，管理水平和服務質量也有了進一步提高，大家情緒飽滿，工作積極性高，呈現出良好的工作態(tài)勢，為開展各項工作奠定了良好基礎。辦公室工作的主要內容是辦文、辦會、辦事，我們以這項工作為總抓手，總攬辦公室工作。本著“提高自我，促進工作”的原則，加強了相關知識的學習，特別是對黨的十六屆 三、四中全會及中央、省、市經濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學習，提高了理論水平和政策把握能力。在具體工作中，我們采取分工協(xié)作，專人負責，對重要文件和領導講話集體研究，確保行文質量。同時，下發(fā)公司級行政文件106 個，編發(fā)集團通訊 12 期，起草上報材料 53 個，在報刊雜志上發(fā)表各類文章 26 篇，在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。三是在辦事方面：本著“能辦快辦，辦就辦好”的原則，突出辦事效率，務求辦事質量，對能辦的立即辦，一時辦不了的創(chuàng)造條件辦，不能辦的及時做出解釋。一是加強各項專業(yè)管理。組織了企業(yè)年終綜合大檢查，對機關人員實行了指紋機考勤，做到了每天兩考勤，每星期一公布，每月一次考核兌現。二是加強機關可控費用的管理。其中，在通訊費管理方面，抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，加強協(xié)調，努力工作 ，及時調整資費，爭取鐵通固定電話機 55 個，移動手機 12 個，網通固定電話機 4 個，節(jié)約了大量通訊費用，費用支出同比降低 28%。對以總公司名義起草的文件，認真審核，嚴格把關，及時催收，確保齊全完整；嚴格執(zhí)行公章使用審批制度，做到手續(xù)齊全，用印正確；嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。四是通過了貨運倉儲質量認證監(jiān)督審核。五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作，積極協(xié)助有關單位辦理工商注冊登記工作。機關機構調整、人員精簡后，公司將機關總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。同時，加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作，為廣大職工及 家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關保衛(wèi)工作上，層層簽訂責任書，強化了保衛(wèi)人員的責任意識，調動了工作能動性，全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件，在企業(yè)內外進行了廣泛宣傳報道。特別是抓住 XX國際牡丹花會、中國林產品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機，在 XX 日報、 XX 電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上，制作專版 2 個、專題片 3 個、宣傳材料 300 余份，進行了集中宣傳報道，產生了良好的宣傳效果，樹立了企業(yè)良好外部形象。但是我們清醒地知道，我們的工作標準離領導 的要求、發(fā)展的要求，以及自身的要求還有很大差距。 五、努力提高自身素質，積極改善工作方法，開創(chuàng)性地做好明年工作。一是加強自身學習，在提高兩個素質上求突破；二是加強調查研究，在做好領導參謀助手上求突破；三是加強企業(yè)管理，在提高管理水平上求突破；四是加強費用把關工作，在降低費用支出上求突破；五是 加強信息宣傳，在塑造企業(yè)形象上求突破；六是加強機關事務工作，在做好后勤保障工作上求突