個(gè)人半年述職報(bào)告推薦5篇-閱讀頁(yè)
2025-04-20 02:46本頁(yè)面
【正文】 E 體系運(yùn)行過(guò)程中存在的隱患和問(wèn)題，同時(shí)，確保所有隱患問(wèn)題在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。較好的完成了本職工作。 述職人： 第三篇：個(gè)人半年安全述職報(bào)告 上半年安全述職報(bào)告 ＸＸＸ （ 2021年 XXX 月ＸＸＸ日） 上半年，在處領(lǐng)導(dǎo)和處室同志們的精心指導(dǎo)和大力幫助下，在中心主任和全體員工的積極配合下，本人就 XXX 處ＸＸＸ管理崗所做的安全工作進(jìn)行如下述職： 一、相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)情況 HSE 是健康、安全和環(huán)境管理體系的簡(jiǎn)稱(chēng)，該體系最初有國(guó)際知名的石油化工企業(yè)最先提出， 1996 年 1 月， ISO/TC67 的 SC6 分委會(huì)發(fā)布 ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》， 1997年 6 月中國(guó)石油天然氣總公司參照 ISO/CD14690 制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T6276－ 1997《石油天然氣工業(yè)健康、 安全與環(huán)境管理體系》、SY/T6280－ 1997《石油地震隊(duì)健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、 SY/T6283－ 1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標(biāo)準(zhǔn)； 2021 年2 月中國(guó)石化集團(tuán)公司發(fā)布了《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理規(guī)范》《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理規(guī)范》、《銷(xiāo)售 企業(yè)安全、環(huán)境與健康（ HSE）管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊(duì)HSE 實(shí)施程序編制指南》、《煉油化 工企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間（裝置） HSE 實(shí)施程序編制指南》、《銷(xiāo)售企業(yè)油庫(kù)、加油站 HSE 實(shí)施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項(xiàng)目 HSE 實(shí)施程序編制指南》、《職能部門(mén) HSE 職責(zé)實(shí)施計(jì)劃編制指南》。 H（健康）是指人身體上沒(méi)有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)； S（安全）是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，努力改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素，使勞動(dòng)生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進(jìn)行； E（環(huán)境）是指與人類(lèi)密切相關(guān)的、影響人類(lèi)生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和，它不 僅包括各種自然因素的組合，還包括人類(lèi)與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。 二、崗位 HSE 職責(zé)落實(shí)情況 上半年，我按照 HSE 崗位職責(zé)要求，對(duì)公司各單位的安全生產(chǎn)和HSE 體系建立推進(jìn)的檢查情況進(jìn)行了整理匯總，并收集匯總了相關(guān)單位HSE 體系運(yùn)行過(guò)程中存在的隱患和問(wèn)題，同時(shí)，確保所有隱患問(wèn)題在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。較好的完成了本職工作。 述職人： 第四篇： 2021 半個(gè)人述職報(bào)告 2021年半個(gè)人述職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 2021 上半年，信息管理科按照公司領(lǐng)導(dǎo)“建立辦公信息化，提高辦公效率”的工作思路，同時(shí)結(jié)合本科室和生產(chǎn)技術(shù)安監(jiān)部的工作計(jì)劃扎實(shí)開(kāi)展工作。 保障公司網(wǎng)絡(luò)的安全正常暢通使用，合理分配帶寬， 限制訪(fǎng)問(wèn)淘寶等購(gòu)物和視頻網(wǎng)站，確保公司行政大樓 60 多臺(tái)電腦的正常運(yùn)行和聯(lián)網(wǎng)，并且配合經(jīng)理辦公室在第一季度對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行了全面的電腦硬件普查登記。 在管網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析上，我們利用平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)按河西、珠山、東郊三 個(gè)分區(qū)已經(jīng)計(jì)算出各個(gè)區(qū)域每個(gè)月的供水量并上報(bào)。 上半年不足主要有以下 3 個(gè)方面，同時(shí)也是下半年的工作方向： 對(duì)公司管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的分析工作還未全面鋪開(kāi)，下半年要對(duì)公司供水管網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)按月進(jìn)行常態(tài)的分析和整理工作，形成報(bào)表。 公司信息安全化的管理工作還非常薄弱，如何保護(hù)好公司現(xiàn)有的各類(lèi)工作、檔案、信息數(shù)據(jù)、以及自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的信息安全保護(hù)工作將是下半年工作的重中之重。 今春以來(lái)，我在保障中心黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下、在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下、在各位戰(zhàn)友的幫助支持下。現(xiàn)將半年來(lái)的履職盡責(zé)情況匯報(bào)如下： 一、政治立 場(chǎng)堅(jiān)定，牢固樹(shù)立安心本職、安心服役的思想意識(shí) 半年來(lái)，本人在思想上始終保持與黨中央、中央軍委高度一致。用“三個(gè)代表”重要精神和“保先”教育、“強(qiáng)化戰(zhàn)斗精神，提高打贏能力”及“十六屆四中全會(huì)”會(huì)議精神的精神實(shí)質(zhì)與業(yè)務(wù)技能相結(jié)合，充分體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和忠實(shí)性。結(jié)合工作實(shí)際，牢固樹(shù)立“川藏線(xiàn)三不倒”精神和發(fā)揚(yáng)“老西藏精神”。端正工作作風(fēng)和工作態(tài)度，樹(shù)立吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的良好精神，堅(jiān)持做到“在位一分鐘，干好六十秒”的工作理念，安心本職、安心服役。 二、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明，安全工作落到實(shí)處 我作為一名班長(zhǎng)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是我的職責(zé)所在。堅(jiān)持好一日生活制度及請(qǐng)銷(xiāo)假制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，注重個(gè)人衛(wèi)生和禮節(jié)禮貌，遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度及兵站部“九個(gè)嚴(yán)禁”。積極參加單位和大站組織學(xué)習(xí)的有關(guān)安全教育和安全理論考試，時(shí)時(shí)蹦緊安全這根玄，確保安全工作落到實(shí)處。平時(shí)注重個(gè)人學(xué)習(xí)，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，積極完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。充分發(fā)揮一名黨員、班長(zhǎng)、士官的骨干帶頭作用。 二、履職盡責(zé)有不如意的地方，對(duì)工作安排缺乏計(jì)劃性，忙于多干少想，工作效率不高。 四、有愛(ài)發(fā)牢騷的現(xiàn)象，有愛(ài)管不管的現(xiàn)象發(fā)生，主要想這是領(lǐng)導(dǎo)的事，與我無(wú)關(guān)。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有步驟、有系統(tǒng)性。 二、對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，不搞急于求成的做法，做到有系統(tǒng)、有計(jì)劃地進(jìn)行。加大力度推廣農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)的新技術(shù)、新品種，走科技興農(nóng)之路，進(jìn)一步鞏 固和提高單位的建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)支部提出的“跨入大站先進(jìn)行列”。以上是我半年來(lái)的履職盡責(zé)情況，如有不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。二是愛(ài)崗敬業(yè) 。四是廉潔自律 。士官考評(píng)的內(nèi)容：一是政治立場(chǎng) 。三是安全工作 。
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