【正文】 把居民關心的熱點難點問題，及時幫助解決，把矛盾地化解在基層。 7 月份永寧里文化廣場東側一污水井在施工時候嚴重破壞了，時間久了形成了個很大的污水坑，修整起來很麻煩，水務集團的人都無法解決，最后找到了城建物業(yè)，用挖掘機挖了 2 米多深才找 到了接口，找來了瓦工重新修整好了井口。該樓是政府待拆樓工程之一，有一小部分已拆，大部分還沒有拆，一直就哪么停著，眼見就要到“十一”國慶節(jié)了，居民情緒很不穩(wěn)定，有幾個居民準備上訪，得知情況后社區(qū)人員立即展開了調(diào)查，積極與水務集團聯(lián)系，采取了先供水，后找解決方法的方式，社區(qū)工作人員挨門逐戶做工作，上繳了欠的水費，又協(xié) 商水務集團免費更換水管、重按裝了兩個水表（費用約 5000 多元），三天內(nèi)居民們得到了正常用水。在我區(qū)開展第二次、第三次“深入群眾大走訪”活動中，協(xié)助區(qū)發(fā)改委、發(fā)動樓長分組走訪居民 1400 多戶，收集居民意見建議 160 多條，并及時給予了答復。通過為居民化解矛盾、解決實際問題，小區(qū)內(nèi)治安穩(wěn)定。在元旦、春節(jié)、“五一”、惡劣天氣等特殊期間前后，不定期對轄區(qū)單位、商業(yè)網(wǎng)點、網(wǎng)吧進行防火器材、用電、 用工等安全檢查，對不符合要求的提出整改意見并復查，為關愛未成年人成長，成立了 6 名網(wǎng)吧監(jiān)督員，不定期的監(jiān)督檢查。 總之，一年來在上級各級政府的的正確指導下，通過全體社區(qū)工作人員的共同努力，團結奮進，順利地完成了各項工作任務，也取得了一定的成績。在今后的工作中將改進不足，發(fā)揚成績，向先進單位學習，更新觀念，開拓創(chuàng)新，為今后工作社區(qū)工作上新 臺階而努力。近年來，街道黨工委、辦事處高度重視教育工作，堅持教育優(yōu)先發(fā)展，大力實施“科教興街、教育強街”戰(zhàn)略，營造了尊師重教的濃厚氛圍，義務教育的質量和水平得到穩(wěn)步快速提升。 一、加強領導，確保教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展 一是建立健全組織領導機構 ,為教育優(yōu)先發(fā)展提供組織保障。二是建立健全教育工作機制 ,為教育優(yōu)先發(fā)展提供制度保證。首先，全面實 1 行黨政領導聯(lián)校機制，制定出臺了《 ***街道黨政領導聯(lián)校制度》，每個學校都有一名副科級以上領導包靠，包靠領導堅持每月深入學校了解情況，切實幫助學校解決難題。其次，制定出臺了《 ***街道教育工作研究制度》。同時，將教育工作納入街道工作的重要議事日程，經(jīng)常研究，認真處理。三是加強尊師重教宣傳教育，為教育優(yōu)先發(fā)展提供氛圍保證。實施“園丁工程”，在加強教師職業(yè)道德教育活動的同時，采取積極有效的措施為教師辦實事、辦好事，切實幫助教師解決工 作、學習和生活中的實際困難，全力為教師排憂解難， 2021 年以來幫助困難教師解決問題 11 個，幫助解決教師配偶工作 8 人，做好了教師后方的穩(wěn)定工作。 二、加大投入，夯實教育事業(yè)發(fā)展基礎 一是整合優(yōu)化教育資源。 5 月份，將取締的 6 處無證及存在安全隱患的幼兒園的師生全部納入中心幼兒園，既消除了安全隱患，又為學生提供了正規(guī)的學前教育。截止目前，村小學由原來的 11 所合并為現(xiàn)在的 6 所，學校布局日趨合理，教育資源有效利用，規(guī)模辦學效益明顯。街道在安排財政支出時，優(yōu)先考慮教育發(fā)展需要，教育經(jīng)費逐年遞增，實行了“三個確?！蹦繕?，即確保及時足額發(fā)放教職工工資、確保義務教育學校公用經(jīng)費撥付、確保中小學新建及危房改造經(jīng)費落實。并投資 34 萬元，為各校安裝電子監(jiān)控，配置保安器材，設立專職保安等，大大改善了教育教學條件。切實貫徹“ 兩免一補”政策，大大減輕了農(nóng)民負擔， 有力地解決了困難家庭孩子上學難的問題。街道黨工委、辦事處領導帶頭每人結對幫扶 2名以上困難學生，開展送錢、送物、送書本等活動，關心、關注他們的成長。同時，街道還組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商戶、機關干部等為學校建設、貧困學生、殘疾兒童捐款捐物共計 2 萬余元，切實解決他們的實際困難，增強他們完成學業(yè)的信心。成立以街辦主任為組長、分管副書記為副組長、各學校校長、派出所所長為成員的校園安全工作領導小組，各學校也設立了專門安全領導機構。建立健全領導帶班，保衛(wèi)人員為主，公安干警、機關干部和全體教師參與的全員值班巡邏制度，確保師生安全。二是狠抓關鍵環(huán)節(jié)，落實安全保衛(wèi)措施。對學校院墻矮的磚墻加高加固，安置碎玻璃頂并架設防護鐵蒺藜。設置專職保安 56 名，聯(lián)辦小學所轄村每天保證兩名安監(jiān)員在學校輪流執(zhí)勤。三是抓好周邊治理，營造良好環(huán)境。對不良社會青年、周邊存在的精神病人、有暴力傾向的特殊人群、高危人員等進行了認真排查梳理，嚴格落實穩(wěn)控措施；集中整治校園周邊非法營運，三輪車亂停亂放等不良交通秩序；關閉了校園周邊 200 米內(nèi)網(wǎng)吧、彩票銷售點、無序經(jīng)營點等不良場所 13 處。制訂了《師德實施細則》、《教師考核評價方案》、《教師工作獎勵制度》等一系列制度和方案。堅持按規(guī)定編制給中小學 配備教師，采用“學校聘任教師、教師競聘上崗”制度，充分調(diào)動了學校、教師的積極性。堅持組織學校師德、業(yè)務一齊抓，定期開展師德整頓，全面貫徹落實“五項制度”和“五個不準”，提高法紀意識，做到警鐘長鳴。在確保教師工資按月足額發(fā)放的同時，每逢節(jié)日、教師節(jié)、重大活動，街道主要領導都要到學校慰問教師，參加活動，聽取了解教師 的意見和要求，并選出德才兼?zhèn)洌転榻處熣f話、辦事的優(yōu)秀代表教師作為區(qū)、街道人大代表、政協(xié)委員，努力提高教師的政治待遇，認真 解決好、落實好、維護好教師的根本