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專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)高級工程師共5篇-閱讀頁

2025-04-20 00:56本頁面
  

【正文】 要求,并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后對工程部管理人員進行合同交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”;“早謀劃、早安排”;“要主動、要學習”,通過公司這個平臺提高自己的業(yè)務水平。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾, 進一步完善、細化工作計劃和工作目標,使工程項目管理更加順暢,更加高效。 專業(yè)技能不全面,學習能力有待提高 作為一個現(xiàn)代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司和社會資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。同時存在著不足,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。 本人提交的所有申報材料均符合事實,并且真實有效,否則,愿意依法承擔相應責任。以下是出國留學網(wǎng)整理的高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),歡迎參考,自 XX 年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域 ,信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護 ,報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理 ,網(wǎng)絡與網(wǎng)絡安全設(shè)計與研究完善 ,技術(shù)管理創(chuàng)新 ,以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作 .嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務 .一 ,良好的思想政治表現(xiàn) 我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作 ,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。積極要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信。連續(xù)四年被評為集團先進工作者 ,并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱號 .二 ,負重鍛煉,鼓勁挖潛 ,較好地完成本職工作 XX 至 XX 年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期 ,集團正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化 ,網(wǎng)絡化 的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,編輯的數(shù)量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡安全,機房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領(lǐng)導下達的 責任目標 .報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn),沒有出現(xiàn)過重大事故 ,工作有序開展,集團網(wǎng)絡與系統(tǒng)總體正常運行 ,信息機房建設(shè)水平達到新的高度 ,空調(diào)通風系統(tǒng) ,應急照明系統(tǒng) ,消防系統(tǒng) ,機房 ups 配電系統(tǒng) ,機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高 . ,管理流程得到提高 ,報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級 .淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化,廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性 .報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模 .二次開發(fā)報 業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng) ,統(tǒng)計出和編輯業(yè)績情況,以便對其進行定期考核 ,提高全體員工辦報的熱情 . ,采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ,文件服務器系統(tǒng) ,ups 不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng) ,也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務集中管理與監(jiān)控,逐步完善財務經(jīng)營管理一體化 .業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè) ,監(jiān)督與完善 3樓發(fā)行中心 ,8樓商報 7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng) ,網(wǎng)絡系統(tǒng)接入性 ,擴展性 ,使其穩(wěn)定性得到提升 ,讓區(qū)域需求得以改變 ,使的網(wǎng)絡能夠逐步向成熟期過渡 .并且完成 22 個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡接入 ,系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡 .設(shè)網(wǎng)絡版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡的安全風險,提高網(wǎng)絡安全性。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,維持核心網(wǎng)絡層安全、穩(wěn)定的運行 ,最大限度的降低網(wǎng)絡的風險。規(guī)范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究。并且也加強了寫作能力、組織 協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。在論文方面 ,先后在電腦報,計算機世界 ,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文 .五 ,今后努力方向 陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況 ,必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變 ,新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應是技術(shù)組織者 ,網(wǎng)絡 ,網(wǎng)絡安全建設(shè)者 ,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員 ,信息技術(shù)服務咨詢專家 ,信息技術(shù)教師的身份 .精心推薦 工程師工作總結(jié) |工程師工作總結(jié) |工程師年終工作總結(jié) |工程師個人工作總 結(jié) 第四篇:高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人名叫 XXX,男,漢族,重慶市人,出生于 XXXX 年 X 月 X 日,今年 40 歲。 1986 年 9 月在參加工作,現(xiàn)工作單位 XXXX 公司質(zhì)量檢查科,工作職務公司科員,專業(yè)技術(shù)崗位土建質(zhì)量檢查員。當年還取得中國質(zhì)量管理協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量診斷師資格。先后被聘任為施工技術(shù)員、助理工程師、工程師等專業(yè)技術(shù)職務,依次擔任過施工員、項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、項目主任工程師, XXXX 公司工程技術(shù)部主辦科員、 XXXX 公司質(zhì)量檢查科科員等工作職務。不論何時何地,我始終懷著對本職工作的無限熱愛,不斷地虛心請教,潛心學習,并及時把所學的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗運用到生產(chǎn)實踐中去,取得了一些良 好的工作業(yè)績?,F(xiàn)將聘任工程師 8 年以來的專業(yè)技術(shù)工作情況簡潔匯報如下: 一、在政治思想和道德建設(shè)方面 本人一向愛崗敬業(yè)、謙虛好學、鉆研業(yè)務、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業(yè)道德;一貫作風正派、廉潔奉公、求真務實、辦事公道, 能嚴守法律法規(guī),熱心服務基層。近年來,我一直認真學習“三個代表”重要思想和黨的會議、決議精神,堅持看新聞報道、今日關(guān)注、 XX 日報等新聞欄目或報刊雜志,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好地貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策。另外,我還始終堅持學習有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量和服務質(zhì)量。不論是專業(yè)技術(shù)培訓,還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際,出色地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。 近些年來我嗜書如命,自費購買并認真研讀了《民用建筑設(shè)計通則》、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》、《 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工手冊》和《施工技術(shù)》等書籍共幾百冊。隨著專業(yè)知識的增強, 2 向我咨詢或探討工程技術(shù)問題的人員已絡繹不絕。具體工作中充分體現(xiàn)了科學嚴謹、求真 務實、公正無私和熱情敬業(yè)的作風,并始終堅持走技術(shù)創(chuàng)新、工藝 創(chuàng)新和制度創(chuàng)新之路。 審核工程施工組織設(shè)計及施工方案約 175 份。 在施工過程中,我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。 ㈢愛崗敬業(yè)、勇于奉獻 2021 年~ 2021 年在 XXXX 期間我始終堅持參加主任工程師例會并能積極發(fā)言。 2021 年 9 月是全國“質(zhì)量月”,我不僅及時轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部和 XX 建設(shè)局文件或通知,還根據(jù)實際情況制定了 XXX 公司《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展 2021 年“質(zhì)量月”活動》的工作計劃和具體安排。 近幾年,我參加公司綜合大檢查 50 余次,迎檢上級工作檢查 20余次,參與體系審核 10 余次,參與工程預驗和質(zhì)量驗收幾百次,下發(fā)工程質(zhì)量問題整改通知單近百份;節(jié)假日加班和夜晚加班累計超過百個工作日。 ㈣持續(xù)改進、追求卓越 2021 年年底隨著 XX 公司質(zhì)量 /職業(yè)健康安全二合一管理體系換版及認證工作的開始,我首先取得了內(nèi)審員資格證書并起草了《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》、《不合格品控制程序》、《工程技術(shù)管理規(guī) 定》、《 XX 公司崗位職責匯編》(工程技術(shù)人員部分)等文件 7 份。 4 2021 年來到 XXX 公司之后,為完善企業(yè)相關(guān)管理制度,提高公司各單位的工程質(zhì)量管理水平,實現(xiàn)持續(xù)改進。 2021 年為實現(xiàn)持續(xù)改進,不斷提高工程質(zhì)量管理水平,在公司和科室領(lǐng)導的指導下我通過查閱資料、文獻并結(jié)合運行情況和工作實際,重新修改了公司的《工程質(zhì)量獎懲控制程序》、《工程質(zhì)量責任制控制程序》、《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量檢查驗收管理程序》和《不合格品管理程序》等文件 6 份,使程序文件的可實施性得到了進一步提高。另外,這一年我還編寫質(zhì)量檢查通報、企業(yè)排序匯報材料、單位工作總結(jié)及有關(guān)通知等各種文件資料 20 余份。這為 XXX 公司制度創(chuàng)新和全面提升管理水平打下良好的基礎(chǔ)。當年 4 月中旬先后到小草湖、吐魯番、托克遜等項目部授課。另外,還組織了一次“ QC”小組活動專題講座。 2021 年 11 月~ 2021 年 3月還受 XX質(zhì)量監(jiān)督總站邀請先后到全疆各地進行《新版 工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的宣貫。 2021我組織 XX 公司工程技術(shù)部全體工作人員各盡所能,自覺備課,成功舉辦了春、冬季培訓班,培訓企業(yè)內(nèi)部人員 256 人次。 2021 年 3 月及 2021 年 3 月我先后兩次受邀到 XX 單位黨校專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓班講授《質(zhì)量管理基礎(chǔ)概論》等課程。這些活動不僅促進了同行之間的學術(shù)交流和經(jīng)驗傳播,也進一步提升了企業(yè)知名度。其中: 2021 年 4 月利用工程質(zhì)量例會我主講了“鋼筋連接施工技術(shù)”的專題講座;根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動安排 2021 年 9 月 28 日我主講了“輕骨料混凝土砌體工程施工技術(shù)”的專 6 題講座。 2021 年 6 月 16 日我又舉辦“建筑抗震構(gòu)造”專題講座。因此,也都收到基層的廣泛歡迎。我們根據(jù) XX建設(shè)局市場處的有關(guān)要求,組織有條件的工程項目部積極開展推廣應用“建設(shè)部推廣的建筑業(yè)十項新技術(shù)”的活動,通過舉辦專題講座、召開主任工程師 例會以及現(xiàn)場檢查指導等方式大力推動此項工作的開展。 為了提高科技示范工程申報材料內(nèi)容的針對性和條理性,推動企業(yè)申報工作的標準化、規(guī)范化和科學化, 2021 年 3 月我根據(jù)科技示范工程評審辦法和工作經(jīng)驗編制了《科技示范工程申報材料編制綱要》等文件,為基層申報科技示范工程提供了有益的參考。這打破了工程技術(shù)人員辛苦有余而業(yè)績不佳的尷尬 局面,為廣大工程技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)增強了信心,同時也提高他們的成就感和自豪感。 2021 年根據(jù) XXXX 要求在 XXX 公司公司領(lǐng)導的指導和幫助下,開始組建質(zhì)量管理活動小組。在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,通過學習、研究、探索和辛勤工作,今年六月初由我負責編制的《減少泵送混凝土現(xiàn)澆板的裂縫》獲得 XXXXXX 首屆“ QC”小組競賽第一名。由我牽頭組織的 XXXXXX 工程永勝 QC 小組在質(zhì)量管理小組活動中取得了顯著成績,被評為 2021 全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。 ㈣深入基層,確保工程交驗 工程質(zhì)量管理工作是內(nèi)業(yè)繁雜,外勤辛苦,量大面廣,原則性強,事無巨細均責任重大。在具體工作中我不僅能及時傳達部署質(zhì)量工作,而且嚴格按要求進行檢查和落實。對基層的技術(shù)咨詢,有問必答,從不搪塞,每次都能一一做出詳細的解釋和說明。近六年內(nèi)我參與交驗房屋建筑工程 310 多項,總建筑面積超過 180 萬平方米,其它工程幾十項;主體工程驗收以及工程竣工驗收合格率均達到 100%。工程項目創(chuàng)優(yōu)措施不到位就不予審批,工程項目臨時設(shè)施及管理制度不到位就不許施工,從源頭入手,強化工作程序,完善規(guī)章制度(如:編制了《工程開(復)工審批工作程序》、《 XX 公司優(yōu)質(zhì)工程獎勵辦法》等等文件),確保工程開工伊始就進入制度化、規(guī)范化的施工程序之中,打消了工程項目重進度輕質(zhì)量和不按程序也辦事的念頭,規(guī)范了工作行為和制度標準。 2021 年 7 月調(diào)到 XXX 公司協(xié)助科室領(lǐng)導參加工程創(chuàng)優(yōu)工作以后,我根據(jù)企業(yè)質(zhì)量目標和工程創(chuàng)優(yōu)計劃,有針對性的選擇一些優(yōu)勢項目,列入重點扶助對象,強化落實工程創(chuàng)優(yōu)措施。 我還經(jīng)常為工程項目修改甚至于編制創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料。 2021 年為提高基層報送的“工程匯報材料”的文字質(zhì)量,我還編寫了《創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料編寫指南》供他們參考,這大大提高了基層單位的工作效率。最近六年我協(xié)助、指導過的優(yōu)質(zhì)工程超過 50 項,這些成績的取得與我們大家的通力協(xié)作是分不開的。在創(chuàng)優(yōu)過程中,我不僅幫助項目部解決工程質(zhì)量方面的施工問題和整改方案,還幫助多個工程項目填寫或編制創(chuàng)優(yōu)工程申報材料和創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料等 30余份。在爭創(chuàng)“魯班獎”的過程中除了干好日常工作之外,領(lǐng)導還要求我負責“魯班獎”工程申報資料的編寫(分為網(wǎng)上申報和書面申報兩部分)、工程影像資料的策劃 和創(chuàng)優(yōu)迎檢工作策劃等事宜。另外,收集、整理、掃描、復印工程資料兩百多份。 四、論文發(fā)表及獲得獎勵情況 近六年內(nèi)我已正式發(fā)表科技論文 6 篇,發(fā)布“QC”小組活動成果報告 1 篇
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