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鄉(xiāng)黨委書記述職報告-閱讀頁

2025-04-19 18:25本頁面
  

【正文】 進(jìn)一步加大開拓外部市場力度,把外部市場做大做強(qiáng),把專業(yè)化公司做贏做富,實現(xiàn)市場份額和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。圍繞增強(qiáng)執(zhí)行能力,提高干部素質(zhì),局黨委突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論建設(shè),規(guī)范中心組學(xué)習(xí)制度,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的理論培訓(xùn),以油田黨校為陣地,全年舉辦各單位黨政 正職學(xué)習(xí)班 5 期、培訓(xùn) 350 人次。突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè),瞄準(zhǔn)建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好班子”,首次制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)局、廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的若干意見》。 基層黨組織建設(shè)。我總結(jié)了三句話:社區(qū)是油田改革的“蓄水池”,發(fā)展的“加油站”,穩(wěn)定的“大本營”。 油田四個社區(qū)共建立非在職職工黨總支 27 個,按樓棟建立黨支部161 個、黨小組 542 個,初步形成了以社區(qū)黨委為龍頭、黨總支為核心、支部為主體、小組為基礎(chǔ)的非在職職工黨員四級管理網(wǎng)絡(luò),奠定了社區(qū)黨組織建設(shè)的組織基礎(chǔ)。 以“四大工程”為載體,構(gòu)建和諧發(fā)展的新油區(qū)。借助油區(qū)街景改造,在醒目路段、公共場所制作宣傳企業(yè)精神的廣告、標(biāo)志。著眼 礦區(qū)“綠、潔、暢、亮、美”,加強(qiáng)綠化、環(huán)衛(wèi)、道路、市場、小區(qū)管理,組織開展“愛我河南油田,建設(shè)美好家園”活動,重視礦容礦貌治理,使油田的人居環(huán)境明顯改善,礦區(qū)面貌煥然一新。主輔分離任務(wù)繁重,各種利益關(guān)系加速調(diào)整 。油田人多油少矛盾突出,“單位 人”轉(zhuǎn)為“社會人”的數(shù)量不斷增加,教育、管理、再就業(yè)的難度大 。為此,局黨委把全力做好維護(hù)大局穩(wěn)定的工作列為重要議事日程,下功夫抓了以下環(huán)節(jié): 發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局的作用,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。穩(wěn)定是硬任務(wù),是第一責(zé)任 ?!碧岢隽恕耙粋€中心、三個突破、四個加強(qiáng)、兩個提高”的基本思路,即堅持以推進(jìn)油田經(jīng)濟(jì)整體協(xié)調(diào)發(fā)展、 建設(shè)和諧穩(wěn)定的新油區(qū)為中心,全力做好改革發(fā)展穩(wěn)定這篇大文章 。加強(qiáng)法制教育,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)綜合治理,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作 。工作中,堅持統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方,主動靠前,迎難而上,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識、超前意識、為公意識、大信訪意識,從而把握了穩(wěn)定工作的主動權(quán)。將局信訪辦升格為正處級職能處室,由一名局副總師兼任信訪辦主任,充實加強(qiáng)力 量,在五一、澗河、雙河三大社區(qū)成立專職信訪工作機(jī)構(gòu),配備專職人員,各單位設(shè)立信訪管理崗位,全局選拔 38 名專職同志充實到信訪系統(tǒng)。 駕馭復(fù)雜局面,及時妥善處置突發(fā)性事件。并安排局黨群部門劃片分區(qū),深入基層,堅持原則,講究方法,突出穩(wěn)定工作的執(zhí)行力進(jìn)行責(zé)任督查。通過艱苦細(xì)致的工作,維護(hù)了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局。樹立群眾觀念,關(guān)注弱勢群體,把握維護(hù)穩(wěn)定與維護(hù)職工群眾切身利益的辯證關(guān)系,引導(dǎo)開發(fā)社區(qū)公益性崗位,幫助解決協(xié)解人員和困難職工子女的就業(yè),并要求各廠處單位把解決就業(yè)和再就業(yè)作為一項重要任務(wù),通過加快發(fā)展、開拓市場、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,創(chuàng)造更多的再就業(yè)崗位。 加強(qiáng)群防群治,優(yōu)化油區(qū)環(huán)境。建立油田公安機(jī)關(guān)、單位內(nèi)保部門、社區(qū)“三會一隊”的“三位一體”內(nèi)部治安防范體系,堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”方針,深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭,保持了油田社會政治穩(wěn)定、 生產(chǎn)治安秩序良好和油區(qū)的一方平安。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子成員做到的自己首先做到 。對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,堅持做到: (1)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的規(guī)定 。 (3)嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)等有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格要求身邊工作人員,經(jīng)常提醒大家注意維護(hù)好黨委的形象、領(lǐng)導(dǎo)的形象,不允許打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號辦私事 。 (5)沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬的情況 。 (7)按照規(guī)定乘坐公務(wù)用車 。 述職人: xxx 20xx年 xx 月 xx日
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