【正文】 別按計(jì)劃實(shí)施。期間，建設(shè)煤業(yè)公司加大礦井排水能力，投資 50 余萬元新增一臺(tái)水泵及配套設(shè)施，投資 30 余萬元新增一套探水設(shè)備；西奇煤業(yè)投資 60 余萬元新增兩套探水設(shè)備；富裕煤業(yè)公司投資 100 余萬元，充填上部采空區(qū)裂隙 200 米，加固庫壩 150 米。 （六）通風(fēng)管理及瓦斯治理落實(shí)情況 按照國(guó)辦發(fā) [2021]26 號(hào)及（ 豫政辦［ 2021］ 18 號(hào)）文件精神要求，集團(tuán)公司制定瓦斯治理規(guī)劃和瓦斯治理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針，完善集團(tuán)公司和下屬煤礦企業(yè)瓦斯治理工作體系。生產(chǎn)礦井在做好瓦斯等級(jí)鑒定工作的同時(shí)，隨著開采深度的增加和開采區(qū)域的變化及時(shí)做好瓦斯等級(jí)鑒定，根據(jù)鑒定結(jié)果做好瓦斯治理工作。 （七）技術(shù)改造采掘機(jī)械化推進(jìn)工作落實(shí)情況集團(tuán)公司嚴(yán)把技改工程關(guān)，每月 28 日安全生產(chǎn)例會(huì)都將下達(dá)技改工程計(jì)劃，礦井必須嚴(yán)格按照公司下達(dá)的技改工程作業(yè)頭面施工，嚴(yán)禁私自安排作業(yè)頭面施工。目前，西村永發(fā)煤業(yè)公司已購買懸移支架 106 套，新采面采用懸移支架，淘汰落后的單體柱排形鋼梁支護(hù)。 （八）、推廣安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作落實(shí)情況 根據(jù)省安委會(huì)（豫安委［ 2021］ 12 號(hào)）精神，集團(tuán)公司 9 月 13日在建封辦事處，組織召開有各部門領(lǐng)導(dǎo)、豫煤炭各部室及下屬 5 對(duì)礦井的中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加，深入開展學(xué)習(xí)神華集團(tuán)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位實(shí)際，討論如何建立煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，制定一套切實(shí)可行的方案進(jìn)行推廣試用，通過多次學(xué)習(xí)研討，目前，安監(jiān)局已制定征求意見稿，待各煤業(yè)公司管理崗位、技術(shù) 崗位人員提出意見修訂完善后下發(fā)實(shí)施。 實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包礦、駐礦制度：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分別包保各煤業(yè)公司；集團(tuán)公司下屬豫煤煤炭公司派專人駐礦督查落實(shí)隱患排查治理工作。四季度各煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)原篇三：集團(tuán)公司 2021安全生產(chǎn)工作總結(jié) 集團(tuán)公司 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年， **集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情 xxxx，直接經(jīng)濟(jì)損失 元。這 xxxx 事故及險(xiǎn)情分別是 : 元月 7 日， **1504 浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失。 5 月 6 日， **5t 臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 元。 7 月 22 日， *501 輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失 元。 二、 2021 年安全工作回顧 [網(wǎng) ](一 )、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。按照《 **港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管 理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正 ,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 (三 )、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。二是針對(duì) *季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。 (四 )、召開專題會(huì)議，研究部署專項(xiàng)工作。 5 月 11 日，集團(tuán)公司在 **召開安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn) 一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對(duì) **發(fā)生的龍門吊出軌和 5t 臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 6 月 9 日，集團(tuán)公司召開防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。 (五 )、開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。 (六 )、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。 今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。 **5003 浮吊修理。 **十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。 *輪主副機(jī)部分配件更新。 盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。總結(jié) XX 年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點(diǎn)做法。由于認(rèn)識(shí)到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺的行動(dòng)。在年初的總結(jié)表彰會(huì)和“ ”會(huì)議等多種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全工作。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團(tuán)所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》。去年上半年，集團(tuán)公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，李成文董事長(zhǎng)任主任。 二、落實(shí)制度責(zé)任明確 安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。電源設(shè)備公司制定了《危險(xiǎn)源管理辦法》，對(duì)上崗資格、標(biāo)識(shí)設(shè)置、安全防護(hù)、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。儀器儀表 公司、電源設(shè)備公司、開關(guān)公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)。 XX 年 5 月底，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題 43項(xiàng)，發(fā)出整改通知 11 份，寫出檢查考核報(bào)告 9 份。電源公司嚴(yán)格自查，不走過場(chǎng)，不留死角，在 6 月 2 日進(jìn)行的自查中，他們從 8 個(gè)車間中共查出影響安全的問題 26 項(xiàng)，并及時(shí)逐項(xiàng)整改。如集團(tuán)公司安全檢查組在 6 月 10 日對(duì)彩印包裝公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后，發(fā)出《消防安全隱患責(zé)令整改通知書》。 四、強(qiáng)化培訓(xùn)提高技能 XX 年，集團(tuán)公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，加大了對(duì)安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識(shí)、技能培訓(xùn)的力度。下半年，又組織集團(tuán)公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識(shí)培訓(xùn)。 12 月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。隨著“ 6s”管理的推行，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機(jī)制逐漸在全公司形成，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對(duì)安全的重視程度得到強(qiáng)化，員工也在培訓(xùn)中了解到安全對(duì)公司對(duì)個(gè)人 所起的巨大作用；通過執(zhí)行，使安全責(zé)任層層分解落實(shí)到每個(gè)人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動(dòng)。開關(guān)公司在“ 6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用藍(lán)色標(biāo)簽對(duì)工廠各角落的“問題點(diǎn)”，明牌標(biāo)識(shí)，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。 為進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，鞏固 ohsas18000 職業(yè)健康安全管理體系成果， XX 年在安全生產(chǎn)方面要抓好以下幾方面的工作： 一、集團(tuán)各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹立安全第一的意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。 三、要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，突出以防火、電、油、氣等災(zāi)害和防機(jī)械、 車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。 五、要建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，把“ 6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團(tuán)公司 XX 年企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展?，F(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)如下： 一、 2021年安全情況 2021年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí) 現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失 2 萬元以上的生產(chǎn)安全事故。其中： **發(fā)生 2 起小事故和 1 起事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失 萬元 ； **發(fā)生 2 起小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失 ； *發(fā)生 1 起小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失 萬元。 4 月 29 日， **5t 龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。 6 月 13 日， **17庫上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 。 9 月 17 日， **25t 汽車吊在配合六碼頭 5003 修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失 萬元。 3 月 3 日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)（即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失 5 萬元以上的生產(chǎn)安全事故），明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)（即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動(dòng)，開展活動(dòng)；搞好教育， 培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成）。 （二）、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。 今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了 8 次全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。元旦、春節(jié) 、五 一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、 *圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。 2 月 1 日，召開春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。 5 月 26 日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開展的相關(guān)工作。 8 月 5 日，召開關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān) [2021]30 號(hào)文件， 并要求各單位按文件精神規(guī) *安全費(fèi)的提取和使用。 在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng)；在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。全港上下營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。 今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng) **同志在工作會(huì)上提出的要 求， **、 **等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。 （七）、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。全年較大項(xiàng)目有 ： **40t 臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。 **1504 頂部滑輪及變幅拉繩更換。 **對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。 **公司三碼頭躉船修理。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。二是，由于 *設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。 2021 年將是 ****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优Γy而進(jìn)，為 *的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。