【正文】 部門的支持和配合。由市場部和銷 售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整 。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。 b 策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。 充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。 協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。 品牌形象 為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌。 (特殊市場除外 ) 產品定位 根據目前市場現(xiàn)狀，隨著產品的更新?lián)Q代、新系列產品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類 產品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調整產品價格，采用中、低價格策略，增加產品競爭力 網絡建設 銷售渠道是企業(yè)的無形資產，多年的市場運作、網絡的初步形成，網絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡的建設，積極發(fā)展新的經銷商，使銷售網絡更趨穩(wěn)定。 市場推廣 ，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網站等宣傳企業(yè)。 式的技術講座、用戶座談、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品。 。 pOp 張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品，擴大品牌影響。 六、工作進度 第一季度： 確定本的廣告宣傳策略。 抓好市場信息和客戶檔案建設。 完成墻體廣告的設計計劃。 第二季度： 策劃推出二季度促銷活動。 參加全國性的行業(yè)展會一次。 利用“新威科 技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。 第三季度： 夏季電影宣傳工作計劃安排落實。 制作 pOp張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。 第四季度： 兩節(jié)促銷的落實開展。 跟蹤各分公司和經銷商目標的完成情況。 做好全年工作的總結。 需要把市場活動經費由市場部統(tǒng)籌安排。 2020年銷售人員工作計劃精選篇二 一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網 今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同 政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。 二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。 強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。 五、密切合作，主動協(xié)調 與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據賓客 的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。 2020年銷售人員工作計劃精選篇三 本人在 2020 年，業(yè)績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方?，F(xiàn)制定工作劃如下： 一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。 三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。 2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 4：對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。 6：和公司其他員工要有良好的溝通 ，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。 以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。 2020年保險業(yè)務員個人工作計劃精選篇四 第一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質、規(guī)范化的保險服務體系。因此，在 2020 里，公司 將強化業(yè)務管理工作，提升承保風險管控能力。對超越公司權限擬承保的業(yè)務情況進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。 強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。 隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此， 建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。 建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實 現(xiàn)客戶滿意化。 以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員 3 名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。 第三、加快業(yè)務發(fā)展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。 2020，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入某某某萬元，各險種比例計劃為機動車輛險 75%，非車險 15%，人意險 10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完 成。 認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在 2020年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新 的格局。去年 10 月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議， 2020 年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種構調整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎。 第五篇：銷售工作計劃怎么寫 _2020銷售人員工作計劃 作為銷售人員，認真做好自己的工作計劃，樹立工作目標。公司的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的，而要實現(xiàn)更高的銷售目標，銷售人才是關鍵。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點，我們應該站在高處看問題。這其中的東西絕不是一個普通人能表達出去的。 人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。我認為專業(yè)銷售人才必備的五個基本素質缺一不可，那就是：正確的態(tài)度、專業(yè)的知識、銷售技巧、自我約、履行職務。在這個信息社會，只有不斷地用知識武裝自己，才能在社會上立于不敗之地。我們要制訂好計劃，定期進行專業(yè)培訓。在培訓的方法上主要注意培訓內容的系統(tǒng)性與連貫性，打造汽車銷售的正規(guī)軍。具體操作例如將底薪 +提成分解為底薪 +提成 +獎金，銷售人員劃分明確的級別 (具體細節(jié)詳細匯報 )，這樣做能促進員工積極性，提高工作效率，實現(xiàn)公司與員工的雙贏。 三、加大對風行品牌的宣傳力度，提高品牌影響力，限度發(fā)揮品牌效應的作用，用品牌推動銷售。果大家對風行這個品牌都沒有過多的了解。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標志的小禮品等等。建議在高速公路連接段或汽車城等位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風風行的廣告。包括每年泰安的重點車展，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。 (考慮到我們的市場定位及成本投入，廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙， DM 宣傳，可充分 利用店內現(xiàn)有資源進行有效的宣傳 ) 讓公司每位員工全員參與宣傳，宣傳店面及品牌，有意識的隨時隨地宣傳，全員宣傳，全員銷售。我們應對市場上我們每個車型的主要競品做調查與分析。 (對競品信息本人還有待詳細了解 ) 本公司產品的賣點，消費群體及精準的市場定位。 開發(fā)二級市場，充分發(fā)揮各個縣 城汽貿的作用，前期盡量讓利于二級經銷商，提高公司整體銷量 (具體細節(jié)制定詳細計劃 ) 五、完成銷售目標。在時間與人員的安排都要落到實處。我始終認為，只有認真執(zhí)行公司章程，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。 二、工作措施： 定期檢查核實經銷高的產品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經銷商的庫存在短期內消化，不出現(xiàn)積壓產品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調好各分銷商的渠道，有銷售網絡重疊現(xiàn)象的，避免引起產品價格戰(zhàn)。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。目前，濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。 (一 )重點促銷產品： 雞汁和果汁在 2020 年將被重點推廣，兩個產品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產品的促銷，能起到重點產品的增量效果。 每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。 給予全體辦事處人員進行定期的培訓，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。二是擴大公司聲譽，不僅使城區(qū)客戶知道我毛司，也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶知道我毛司，在擴大公司聲譽的同時，提升公司經濟效益。 二、汽車銷售巡展 去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時間定為個月，即從月起至 月止，做到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次汽車銷售巡展，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時間為 710 天，小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時間為 35 天。在汽車銷售巡展中，掛橫幅、樹彩旗，營造一定聲勢，吸引眾多客戶前來觀看、洽談、購買，突出我毛司“方便、快捷、優(yōu)質”的經營服務理念，讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶對我毛司有更為直觀的認識，真正把公司品牌駛入廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的心中。在發(fā)宣傳單活動中，著重提高客戶認知度，擴大我毛司的汽車消費群體，增強公司品牌影響力。 四、樹立信心，排除萬難，全面完成任務 當前國內汽車市場競爭激烈，充滿機遇和挑戰(zhàn)。 五、加強團隊建設，確保活動順利 搞好汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動，團隊建設是根本。在活動中，健全完善各項規(guī)章制度，加強管理，規(guī)范工作，強化措施，不出現(xiàn)以外事故，確?；顒禹樌_展，圓滿完成，取得實際成效。我對今后的工作計劃寫于書面并銘記心中，如下： 一、銷量指標 帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計劃、目標 二、監(jiān)督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作 ：統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡 ：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的整潔狀況。隨時處理展廳突發(fā)情況，必要時上報。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協(xié)調，如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等。處理職責范圍類的客戶抱怨，提升客戶滿意度。 班的情況下，可以溝通市場部進行外出市場開拓，由市場部定點，出外發(fā)單片。下班前登記。對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。 由于現(xiàn)階段的合并，銷售員對于業(yè)務知識明顯匱乏，直接影響銷售業(yè)績。對于出現(xiàn)的問題在進行針對性培訓。 銷售個人工作計劃 (五 ) 一、加強學習，不斷提高思想業(yè)務素質。所以，一直以來我都積極學習。通過學習知識讓自己樹立先 進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。 招商工作是招商部的首要任務工作。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起