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汽車銷售經(jīng)理個人年終總結(jié)-閱讀頁

2025-04-19 09:09本頁面
  

【正文】 作總結(jié)有所幫助!篇四:汽車銷售經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 汽車銷售經(jīng)理個人年終工作總結(jié) 引導(dǎo)語:新年就要來啦,汽車銷售經(jīng)理個人年終工作總結(jié)也來啦,希望大家新年新氣象,汽車銷售經(jīng)理個人年終工作總結(jié)是為你提供近期, x 來到 x 車銷售部,保險額下降,原因種種,據(jù) x 詢問銷售員與分析最近 x 部與 x 部的銷售車的情況 (4 月 8 日 4 月 12 日 ), 總結(jié)原因如下: 一、銷售淡季 據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn),年后 三、四月份是 x、 x 車的銷售淡季,詢問一下 x 經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車 。 二、近來網(wǎng)點(diǎn)提車較多,團(tuán)購車自入保險 x 部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點(diǎn)提車少 。另外四輛車分別是 x 隊(duì)與 x 局購賣。 三、修路造成近來 x、 x 銷車下降,客戶減少 近來, x 路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車, x 部便派兩個銷售員出外做宣傳, x 部也派一個銷售員出外做宣傳。 四、一般客戶入險情況具體分析 在銷售員銷車過程中, x 一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入 x 保險: 客戶有的入, x 向客戶介紹保險種類與計(jì)算保額后,很快入保 。 有的客戶到親朋好友那里去入的不少,因?yàn)槊媾R日益嚴(yán)峻的保險競爭,保險公司都在爭先拉保險任務(wù),在買車前,就已定下保險去向 。 有的客戶嫌 x 保險貴一些,想多家保險比較后再考慮, s 想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,不合理降價所至 。連介紹都無法進(jìn)行。 五、保險提成下降,影響銷售員拉保險 咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,現(xiàn)在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。當(dāng) x 去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把 x 當(dāng)成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好。非常尷尬。多向親戚朋友推薦向 s 公司來購車,以 增大保險客源。 以上,是 x 近期保險工作的總結(jié),不足之處,請 x 經(jīng)理指正批評。 xxx 二 oox 年 x 月 x 日 汽車銷售經(jīng)理個人年終工作總結(jié)不知道你會不會使用,也祝你新年快樂。 **年 *月,公司任命我為營銷公司總經(jīng)理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們 的協(xié)助下,今年?duì)I銷部汽車銷量同比增長了 40%。我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。 一、工作匯總 自我學(xué)習(xí)、發(fā)展、塑造 本人大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作,而后公司成立營銷公司,我從基層調(diào)到營銷公司,從事銷售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品 知識、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營銷模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng),從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗(yàn)收,車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟件進(jìn)行管理,節(jié)約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。**年?duì)I銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,兼管 **。在該工作區(qū)間,本人管理的市場取得的不錯的業(yè)績,其中福建、江西市場連續(xù) 3 年 每年遞增 30%的銷售量,超額完成公司指定的任務(wù)。 **年 *月,本人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),在四川市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績,開發(fā)了 2 個金牌銷售商,改變了西南市場長期業(yè)績不好的狀況。增加了新的產(chǎn)品亮點(diǎn), 拓寬了企業(yè)的銷售鏈。在此工作期間,本人在原有的銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加了多個經(jīng)銷點(diǎn),拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在銷售布局上建立西北市場的基地,逐步拓展國內(nèi)市場份額。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與管理 工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。 重視團(tuán)隊(duì)的力量 “獨(dú)木不成林”這是我工作以來一直信奉的明理,所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中,我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團(tuán)隊(duì)。于是為了公司在汽車市場有好的業(yè)績發(fā)展,我傾力打造和 完善我們的營銷團(tuán)隊(duì)。人心齊,泰山移。 重視執(zhí)行力 為完成預(yù)定目標(biāo),沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。今年初我們針對車輛銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,并取得了實(shí)效。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。但是,在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達(dá)到預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成公司制定的計(jì)劃指標(biāo), 使公司的業(yè)務(wù)快速增長。以上在管理工作中有有待改進(jìn)。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售過程 中,牽涉問題最多的就是汽車的價格。我們公司進(jìn)入 **等市場比較晚,汽車品牌的知名度與價格都不是很有優(yōu)勢,在西北等地開拓市場壓力很大,還是那句老話,沒有壓力就沒有動力。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的??赡苄碌耐顿Y重點(diǎn)不外乎降低成本、增加收益、完善服務(wù)等,投資重心自然而然地會向增加效益的方面傾斜。從而我們的品牌形象和 經(jīng)濟(jì)效益都會得到大的豐收。并把握銷售節(jié)點(diǎn), 全力以赴抓好車型銷售及市場調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)新車型運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到不斷提升。 (二)、今后的設(shè)想 建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車銷售團(tuán)隊(duì) 首先要優(yōu)化部門架構(gòu),銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持、銷售助理、市場策劃、售后服務(wù)等崗位人員。同時整合營銷,通過尋求合作與支持來達(dá)到我們在增加資金實(shí)力、增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力、以及銷售鏈條拓展等方式的營銷。使我們的汽車在全國打開新局面, 獲取更大的市場份額,以更好的成績擠進(jìn)潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。提升品汽車牌知名度,讓更多的客戶認(rèn)識、了解我們,讓我們更加被市場認(rèn)可。 做好客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,強(qiáng)化銷售及售后 服務(wù)已是我們明年以至今后的首要任務(wù)。 以上是我多年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。協(xié)調(diào)客戶與公司部門溝通與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)品進(jìn)程。協(xié)助銷售分析客戶應(yīng)用,在合同簽訂前,與客戶進(jìn)行技術(shù)交流,充分了解客戶的需求,在與公司部門進(jìn)分析,分析完畢與合作伙伴進(jìn)行產(chǎn)品兼容性和性能測試,測試完畢并達(dá)到客戶需求后,給客戶提供方案。針對用戶特殊用途,協(xié)同代理商,分析方案可行性,滿足客戶要求,提供客制化方案。售后工作內(nèi)容 :1。定期電話回訪客戶產(chǎn)品使用狀況。 3 定期收集客戶問題信息,分析問題原因狀況,反饋給公司相關(guān)部門參考,協(xié)助解決客戶技術(shù)問題,達(dá)到客戶要求。我的性格踏實(shí)認(rèn)真,待人友善,有極強(qiáng)的責(zé)任心和上進(jìn)心,團(tuán)隊(duì) 合作意識強(qiáng) ! 第四篇:汽車銷售經(jīng)理月度總結(jié) 汽車銷售經(jīng)理月度總結(jié) 汽車銷售經(jīng)理月度總結(jié)汽車銷售經(jīng)理月度總結(jié)汽車銷售員月度總結(jié)報告 xx 年即將過去,在今年的汽車銷售期間,我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn) 和專業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我會及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經(jīng)理和同事對我的幫助 !通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。 在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。市場分析我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閷幭?、西藏、青海以及廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。 5 以下,這樣對于進(jìn)口車來說無疑是個噩夢。國產(chǎn)車這方面主要是 a4, a6。青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是天津去西藏的運(yùn)費(fèi)就要 8000 元,也就沒什么優(yōu)勢了。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃, xx 年的年銷量達(dá)到 80 臺,利潤達(dá) 160000,開發(fā)新客戶 10 家。我有信心 !隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是 平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達(dá)一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。在 20xx 年的車輛維修方面,自己做到了先請 示后修理,先報告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用,保證完成出車任務(wù),全年安全行駛 4 萬多公里。汽車銷售經(jīng)理年終總結(jié) ppt 是不是你想要的呢? 相關(guān)推薦 汽車銷售經(jīng)理個人年終總結(jié) 汽車銷售代表年終總結(jié)報告范文 編后語:以上這份“汽車銷售經(jīng)理年終總結(jié) ppt”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子,希望對您寫工作總結(jié)有所幫助!篇二:汽車銷售人員工作總結(jié) 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼之間, 我來到承德分公司已經(jīng)四個多月了!在過去的幾個月里,我通過努力的工作 ,也有了一點(diǎn)的收獲 ,借此對自己的工作做一下總結(jié) ,目的在于吸取教訓(xùn) ,提高自己 ,以至于把工作做的更好 ,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好 .如果有什么不足的地方,希望大家以后能給予批評、指導(dǎo)。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時 ,自己的能力 ,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高 .現(xiàn)存的缺點(diǎn) 對于市場的了解還是不夠深入 ,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分 ,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法 ,在與客戶的溝通過程中 ,缺乏經(jīng)驗(yàn) .市場分析 我們所負(fù)責(zé)的車型很多,在銷售過程中 ,牽涉問題最多的就是價格 ,客戶對價格非常敏感 ,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握 .承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車,價格和我們這差很多,而且什么車都有現(xiàn)貨,只要去了隨時可以提車,所以 客戶就不在承德這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰(zhàn),我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識,盡量達(dá)到客戶滿意,靠服務(wù)贏取我們的市場。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。一年過去了,真的有必要對自己的工作做個總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提升自己。自己也有信心、有決心把 2021 年的工作做的更好?;蛟S我骨子里就有股不服輸?shù)木瘢非笸昝?,無論做什么事情我必須要用心去做,別人能做到,我要做到。在摸爬滾打中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我一點(diǎn)點(diǎn)成長,一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。本部門的滿意度及公司的 滿意度和廠家的滿意度三方的有效統(tǒng)一 11.市場動態(tài)的及時了解,分析并制定應(yīng)對方案,提升銷量,有效 完成既定任務(wù)和目標(biāo)。 我對銷售部階段工作所取得的成績,所存在的問題也做了一個簡單的總結(jié),今年實(shí)際完成銷售量為臺, ssi 第二季度和第三季度取得的返點(diǎn),成績不是很理想,但是與第一季度相比是有進(jìn)步的。銷售數(shù)據(jù)表明,成績是客觀的,問題是肯定存在的,總體 上,銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。團(tuán)隊(duì)有分工,有合作。目前總體來看,銷售部目前還存在很多問題,也是要迫切需要改進(jìn)的 1 組織紀(jì)律意識個人 同事還是淺薄,上班遲到,個人不算緊急的事情導(dǎo)致早退的現(xiàn)象還是存在,針對這種現(xiàn)象,個人認(rèn)為公司除了有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁块T領(lǐng)導(dǎo)管理,公司的高層領(lǐng)導(dǎo)也要出面制止。 3 銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,銷售組長的管理職能沒能最大化的發(fā)揮,服務(wù)意識沒能更好的提升,導(dǎo)致部分銷售顧問形成固化模式。 4.內(nèi)部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀,推諉責(zé)任,煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,所以從領(lǐng)導(dǎo)者就要提倡豁達(dá)的心態(tài),寬容理解的風(fēng)格,積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就能更好的前進(jìn),兩軍相遇,者勝,智者相遇,人格勝。 5 售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果。 6 增值業(yè)務(wù)開展的不好,現(xiàn)在新車銷售利潤幾乎是負(fù)數(shù),店內(nèi)的增長利潤點(diǎn)一方面是精品和保險的拉動,另一方面是 ssi 和廠家政策的推動。這些都是我在 2021 年工作中主抓的脈絡(luò)。水到渠成好過一氣呵成。 1 培養(yǎng)并建立一支熟悉流程而且相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì) 目前,銷售部共計(jì) 13 人,相對來說比較穩(wěn)定,個別人員存在不穩(wěn)定
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