freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

房屋銷售工作計(jì)劃素材模板精選5篇-閱讀頁

2025-04-19 08:05本頁面
  

【正文】 會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。 :提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。 :講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。 二、市場營銷現(xiàn)狀 計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。 應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤等的資料。 應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。 經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。 應(yīng)找出公司 的優(yōu)劣勢,與機(jī)會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo),策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。 有兩類目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立。 財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。 目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn): 五、市場營銷策略 應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動(dòng)”。例如,增加 10%的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價(jià)來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實(shí)現(xiàn)。如促進(jìn)房屋銷售可通過擴(kuò)大市場提高市場占有率來獲得。策略陳述書可以如下所示: 目標(biāo)市場:高收入家庭,特別注重于男性消費(fèi)者及各公司,注重于外企。有商用、住家兩種。 配銷渠道:主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。 廣告:針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,開展一個(gè)新的廣告活動(dòng),著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn),廣告預(yù)算增加 30%。使顧客能夠得到最大的滿足。 六、行動(dòng)方案 策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動(dòng)力。 七、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表 行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。 八、控制 計(jì)劃的最后一部分為控制,用來控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門。一份好的工作計(jì)劃,可以提高我們的工作效率。 首先我覺得自己應(yīng)該要充實(shí)自己大腦中對房地產(chǎn)知識的儲備量,因?yàn)橛行r(shí)候面對一些對房地產(chǎn)比較熟悉的客戶只有用專業(yè)性的知識才能打動(dòng)他們,因此除了最基本的銷售話術(shù)之外還應(yīng)該要懂得分析不同房產(chǎn)的優(yōu)劣,這樣的話對于我自身工作能力的提升也是有著一定的幫助的,當(dāng)然如果 在房地產(chǎn)銷售工作的過程中出現(xiàn)任何問題的話可以及時(shí)向銷售經(jīng)理進(jìn)行請教,這也相當(dāng)于對自身專業(yè)知識的一個(gè)薄弱面進(jìn)行的補(bǔ)充。 其次我可以將自己手頭的客戶信息進(jìn)行歸納與整理,畢竟現(xiàn)在對房產(chǎn)沒有需求的客戶并不代表著將來也不會有需求,或者是說以目標(biāo)客戶為中心并在客戶周圍發(fā)展更多的客戶,就像是捕魚一般進(jìn)行撒網(wǎng),只要善于抓住機(jī)會的話總能夠捕到 幾條魚的。 最后我應(yīng)該根據(jù)對房地產(chǎn)市場的分析來制定一個(gè)個(gè)的小目標(biāo),每天的客戶電話撥打量以及需要拜訪哪些客戶都應(yīng)該要做好準(zhǔn)備,另外我應(yīng)該在下半年提升一下自己制作 ppt 的能力,畢竟如果隨身攜帶電腦資料的話可比純紙質(zhì)資料更能有使人閱讀的興趣。 實(shí)際上目前我也只是先確定一下下半年行動(dòng)的大致方針,具體的規(guī)劃還需要我根據(jù)以后工作中遇到的問題進(jìn)行補(bǔ)充,相信這樣提前做好準(zhǔn)備再去進(jìn)行推銷的話,一定能夠提升銷售成功并簽單的幾率的,即便是推銷不成功我也能夠從中獲得成長。 第一階段,梳理老客戶 作為房地產(chǎn)銷售員,我深知每一位客戶的信息都是來之不易的,雖然說在五月份我從繁瑣的資料庫之中挑選出了自認(rèn)為可以達(dá)成交易的客戶,并通過自己的不斷努力最終使對方同意了簽單,但也不能保證我已經(jīng)面面俱到了。盡管這般,但 是我覺得在他們的心中,我已經(jīng)走出了第一步,打開了他們的心扉,作為銷售,我可以很自信的認(rèn)為,只要走出了第一步,建立了與客戶之間相互信任的基礎(chǔ),那么我就能逐步拿下這些客戶。前期的宣傳很重要,所幸宣傳這方面并不是由我負(fù)責(zé),我只需要找出客戶并進(jìn)行拜訪,但實(shí)際上并不是那么容易的,有的時(shí)候我可以從網(wǎng)上找對房子感興趣的客戶,這條渠道可以獲得大量 的資料,但其中摻雜的虛假與過時(shí)信息比較多,很浪費(fèi)時(shí)間。 第三階段,建立客戶群 由于消息的滯后性,因此并非每個(gè)客戶都會當(dāng)面簽單,因此我得持續(xù)跟進(jìn)客戶,建立一個(gè)客戶的資料庫,層層分級,客戶目前已經(jīng)達(dá)到哪個(gè)階段了,確定決策人還是說比較感興趣,現(xiàn)在不簽單的原因是什么,如果以后有想法的話是否會選擇我所在的公司。 實(shí)際上計(jì)劃是趕不上變化的,上面的計(jì)劃也并非很嚴(yán)謹(jǐn),但是我這樣做只是想現(xiàn)將心中一個(gè)大致的想法寫出來,然后接下來的日子里根據(jù)這份粗糙的工作計(jì)劃不斷補(bǔ)充,畢竟我已經(jīng)規(guī)劃出了一個(gè)大致的方向,剩下的就是行動(dòng)起來,行動(dòng)便是最好的執(zhí)行力,銷售這一行便是如此,如果不能夠時(shí)刻鞭策自己, 那么自己就會落伍,就會被淘汰,我必須要提前想到所有的可能性。 一、業(yè)務(wù)的精進(jìn) 加強(qiáng)團(tuán)體的力量 在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時(shí)對提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個(gè)月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時(shí)也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,這種性格上的互補(bǔ),在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏,提升自己。 熟識項(xiàng)目 銷售最重要的是對自己所從事項(xiàng)目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項(xiàng)目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答 顧客的提問,主要是對項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項(xiàng)目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項(xiàng)目的首要。 樹立自己的目標(biāo) 有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的動(dòng)力。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時(shí)記錄下當(dāng)天接 待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志,溫故而知新。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,提升自 己,從基礎(chǔ)的做起,重新對銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在演練中對項(xiàng)目加深印象,同時(shí)對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團(tuán)隊(duì)的交流中,解決問題,不斷的提升自己。 最后,感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持。我要用全部的激情和智慧創(chuàng) 造效益,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力 !我們是一個(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標(biāo) !我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功 ! 房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃 (四 ) 20 年到來了,對于我而言,是充滿壓力的一年。在 20 年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。 密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對 20 年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實(shí)現(xiàn) 20 年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。銷售工作重點(diǎn)是公寓,我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。我將結(jié)合自已的銷售經(jīng)驗(yàn)及對可售產(chǎn)品的了解,仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。 貫徹落實(shí)集團(tuán)要求,力保銷售任務(wù)達(dá)成。定期對階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作達(dá)到銷售商鋪的要求,上升到一個(gè)新的高度。回顧以往的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。 一、宗旨 本計(jì)劃是,完成每月指定銷售指標(biāo)和達(dá)到小組增員人數(shù)。 二、目標(biāo) 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。 鎖定有意向客戶 30 家。 三、工作開展計(jì)劃 眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。 對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù) (比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息 ),目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。 在用電話與客戶交流的過程中,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。 在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價(jià)等??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。 我希望在新的一年里,能夠圓滿完成自已訂立的目標(biāo),我也將朝著這個(gè)目標(biāo)去奮斗 ! 第四篇:銷售顧問工作計(jì)劃素材模板大全 在繁忙的工作中,不知不覺的又 迎來了新的一年,銷售顧問如何制定工作計(jì)劃 ?下面就是給大家?guī)淼匿N售顧問工作計(jì)劃,希望能幫助到大家 ! 銷售顧問工作計(jì)劃篇一 一:對于老客人,和固定客人,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客人,好穩(wěn)定與客人關(guān)系。 三:要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。 4:對客人不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客人。 5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。給客人一好印象,為公司樹立更好的形象。要先做人再做生意,讓客人相信本人們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 以上就是本人這一年的工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,本人會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。 銷售顧問工作計(jì)劃篇二 一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析 作為汽車銷售顧問,必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。 在寫總結(jié)時(shí),關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績情況,總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺車,你一共銷售了幾臺車 。單月銷量最高的是多少 。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)做總結(jié),分析自己的優(yōu)勢和劣勢,找出對策。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步,當(dāng)然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點(diǎn),還包括公司的培訓(xùn)。 自己對銷售技巧的總結(jié)、琢磨,可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談。同事、上司的指點(diǎn) ,獲得的進(jìn)步??這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。例如和同事、上司相處的關(guān)系 。 因?yàn)殇N售顧問的具體工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險(xiǎn)、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。通過總結(jié),可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使 今后的工作少走彎路,多出成果。 3/消除顧客的疑慮與抗拒,專業(yè)地處理顧客投訴。 5/通過追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進(jìn)銷售。 7/確保展廳和展車整潔參與制訂銷售活動(dòng)、市場開發(fā)、促銷計(jì)劃所具備的能力素質(zhì)。 2/會駕駛,具有駕駛執(zhí)照 3/能夠精確了解產(chǎn)品的 各項(xiàng)參數(shù)。并且能夠在銷售過程中特別關(guān)注這些部門的需求。 6/具有專業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度。 正確的電話技巧和禮節(jié)。 10/了解汽車系統(tǒng) (基礎(chǔ)的汽車設(shè)計(jì) )和價(jià)格、車型、系列、選裝和其它制造廠商產(chǎn)品。 12/了解銷售程序、過程和跟蹤程序。 17/會使用計(jì)算機(jī)。 19 熟悉與汽車相關(guān)法規(guī),消費(fèi)者相關(guān)法規(guī)和商業(yè)慣例。 燃?xì)獍踩?作計(jì)劃三 為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)管理,加快建立燃?xì)獍踩[患排查治理工作長效機(jī)制,全面提升燃?xì)鈴臉I(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅(jiān)決消除事故隱患,杜絕燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管工作的實(shí)施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂燃?xì)獍踩O(jiān)管工作實(shí)施方案。 二、目標(biāo)任務(wù) 深化專項(xiàng)治理整頓,嚴(yán)厲打擊非法違法行為 。 三、整治重點(diǎn) (一 )推進(jìn)隱患排查治理工作長效機(jī)制的建立。定 期進(jìn)行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機(jī)制。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為 。查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。取締
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1