【正文】 它蘊(yùn)含在母親虔誠的祈禱里，父親期許的盼望中，朋友同事的笑臉上。”這是母親的指點(diǎn) ?！边@是父親的叮嚀 。”這是老師育人的教誨 。”這是企業(yè)對(duì)員工的要求。作為從事原料生產(chǎn)的企業(yè)，我們更是將安全工作放在了重要日程，年年講、月月談、天天抓、時(shí)時(shí)緊。然而，就是有個(gè)別人視忠言為耳邊風(fēng)，于是一時(shí)的疏忽，一次小小失誤給個(gè)人帶來痛苦，給家庭蒙上陰影，給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)和損失。一切事故的根源出此刻我們的思想上，安全意識(shí)不足、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，工作掉以輕心等等方面。用“三心二意”即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識(shí)、職責(zé)意識(shí)”，時(shí)刻繃緊安全之弦。 同事們，為了企業(yè)的發(fā)展，為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，請(qǐng)拿“安全”當(dāng)回事，因?yàn)橹挥邪踩谛模拍茉谑?，安全生產(chǎn)，就應(yīng)有你，有我，有大家護(hù)航 ! 安全生產(chǎn)月個(gè)人心得體會(huì) 2 明晰思路定目標(biāo) —— 做好“高”字文章 大唐石門發(fā)電公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高要求，在 2021 安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，明確提出了全年安全生產(chǎn)工作思路 和工作目標(biāo)，并部署了安全生產(chǎn) 8 項(xiàng)重點(diǎn)工作。2021 年安全目標(biāo)為“八不、一控制、一實(shí)現(xiàn)”，即：不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故，不發(fā)生重大設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故，不發(fā)生同責(zé)及以上重大交通事故，不發(fā)生重大污染事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，控制非計(jì)劃停運(yùn)，實(shí)現(xiàn)全年三個(gè)百日無事故記錄 。為確保安全工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，各部門一把手均與公司總經(jīng)理簽訂了 2021 年安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書。該公司自上而下十分重視安評(píng)整改工作，把它列入各部門工作績(jī)效考核的重要指標(biāo)，并具有一票否決權(quán)。該公司安監(jiān)部每月都對(duì)安評(píng)整改的完成狀況進(jìn)行檢查與考核，確保職責(zé)到位、措施到位、工作標(biāo)準(zhǔn)到位。尚未完成的 14 項(xiàng)中，其中有 11 項(xiàng)需機(jī)組大修才能完成，1 項(xiàng)已立項(xiàng)報(bào) 2021 年技改項(xiàng)目， 2 項(xiàng)經(jīng)公司專題會(huì)議討論無整 改必要，已經(jīng)以專題請(qǐng)示報(bào)告的方式報(bào)分公司請(qǐng)求取消。 嚴(yán)密組織做好春季安全大檢查。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并將整個(gè)春季安全大檢查工作分為宣傳動(dòng)員、對(duì)標(biāo)檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個(gè)階段。 嚴(yán)明規(guī)章做好防汛安全大檢查。從檢查的結(jié)果看，各職責(zé)部門均已按公司《防汛工作手冊(cè)》較好地落實(shí)了各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作，做到了“思想、組織、措施、物資”四個(gè)落實(shí)和“人員、措施、工作”三個(gè)到位，與地方政府防汛指揮部門的信息溝通渠道暢通，扎實(shí)做好了“防大洪，抗大災(zāi)”的準(zhǔn)備。 2021 年 10 月，大唐石門發(fā)電公司嚴(yán)格按集團(tuán)公司和分公司的有關(guān)要求，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，對(duì)照集團(tuán)公司《重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的試評(píng)估工作，從安全職責(zé)制的落實(shí)、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個(gè)方面入手，全面安排了全公司的對(duì)標(biāo)、對(duì)表檢查。經(jīng)過近 1 個(gè)月的認(rèn)真檢查，查出存在問題項(xiàng) 12項(xiàng)。透過檢查、整改、再檢查、再整改的方式，使人員和設(shè)備安全較好地持續(xù)在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。 一是舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)暨簽名儀式 。三是在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標(biāo)語 。五是在 6 月中旬，該公司工會(huì)組織生活福利委員會(huì)成員和職工代表深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”巡視檢查 。七是開展了“查找我身邊的隱患”專項(xiàng)活動(dòng) 。九是開展了一次“防止全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練”活 動(dòng) 。十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片 。 全力以赴抓小修 —— 做細(xì)“精”字文章 大唐石門發(fā)電公司分別于 4 月中下旬、 5 月中下旬和 10 月份進(jìn)行了 2 機(jī)組小修，明確要求要把三臺(tái)機(jī)組的小修做成精品工程、精細(xì)工程和精神工程。1 機(jī)組小修重點(diǎn)進(jìn)行了 1 主機(jī)高中主汽門組關(guān)掉嚴(yán)密性差消缺、機(jī)組真空低重點(diǎn)治理、 1 抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護(hù)改造等檢修改造項(xiàng)目 。 按照小修指揮部的要求，結(jié)合這三次小修的特點(diǎn)，該公司生技部制定了比較科學(xué)的技改 計(jì)劃和詳細(xì)的小修實(shí)施方案，安監(jiān)部于小修前制定了《 2021 2 機(jī)組小修安全措施》，明確提出要深入細(xì)致、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入班組。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專工的就地檢查，并簽名認(rèn)可。由于參與小修的各有關(guān)部門和單位牢牢樹立了精品工程意識(shí)，從而確保了 3 臺(tái)機(jī)組小修后鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、電氣并網(wǎng)三個(gè)一次成功，保證了機(jī)組修后長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。還制定了《公司重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作管理辦法》，成立了以公司總經(jīng)理 為組長(zhǎng)的重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)根據(jù)公司各重大危險(xiǎn)源的實(shí)際狀況成立了 20 個(gè)重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作小組，明確了各小組的工作職責(zé)，并對(duì)評(píng)估工作制定了切實(shí)可行的方法，提出了具體要求。對(duì)公司屬國家重大危險(xiǎn)源的加油站等幾個(gè)重大危險(xiǎn)源，已及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)送當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案，以備需要時(shí)可用心尋求政府社會(huì)的援助，從而對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理基本上實(shí)現(xiàn)了可控在控。 “光說不練假把式”。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求，制定了《大唐石門發(fā)電有限職責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施辦法》，對(duì)公司主要的 41 個(gè)應(yīng)急預(yù)案的計(jì)劃，分別按每一年、二年、三年三種周期進(jìn)行演練。 兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化 —— 做準(zhǔn)“細(xì)”字文章 實(shí)踐證明，“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)，是確保安全最有效的管理手段。該公司將《中國大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》編印成冊(cè)下發(fā)至各生產(chǎn)部門、班組，要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。為進(jìn)一步規(guī)范“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理，該公司將“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨(dú)分離出來，并對(duì)版本進(jìn)行了升級(jí)，使其使用起來更適合集團(tuán)公司的有關(guān)要求。 該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視新機(jī)組的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，應(yīng)對(duì)全新的任務(wù)、全新的特點(diǎn)、全新的模式，用心探索“一廠兩制”的管理新路子，提出了接管二期 4 機(jī)務(wù)必具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標(biāo)。在 168 小時(shí)試運(yùn)期間，按照《安全生產(chǎn)法》關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施務(wù)必“三同時(shí)”的原則，組織對(duì) 4 機(jī)組的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境及有關(guān)配套的安全設(shè)施進(jìn)行了全面 的安全檢查。一年多來，透過與華電二期的坦誠協(xié)作和及時(shí)溝通，代管的 4 機(jī)組安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，開創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式，到達(dá)了合作雙贏的目的。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，二期 4 機(jī)組安全警示線的標(biāo)畫工作和懸掛安全文化宣傳標(biāo)語牌的工作也已全面完成。剎那間，“黑色幽靈”搖身一變，一輛載著滿滿地西瓜的貨車穩(wěn)穩(wěn)地向轎車急速地駛?cè)?。安全是一種尊嚴(yán)，它既是對(duì)他人的尊重，也是對(duì)自己的尊重。安全是人生幸福的港灣。 安 全，是多么完美的字眼，如同溫馨一樣，讓人倍感親切、踏實(shí)。事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。 安全靠什么 ?安全靠職責(zé)心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時(shí)都可能像兇殘的野獸張開血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。 因此，把安全“ 印”在心中，是我們務(wù)必堅(jiān)守的神圣職責(zé)。 對(duì)于安全生產(chǎn)，我一向以為安全和生產(chǎn)是同等的，但此刻明白，更重要的還是安全，首先就應(yīng)是安全的生產(chǎn)，然后是生產(chǎn)的安全。因?yàn)榘踩斐傻纳a(chǎn)停滯對(duì)于企業(yè)是不可彌補(bǔ)的損失，而因?yàn)樯a(chǎn)造成的安全問題對(duì)于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人來說都是可怕的。要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全，除了嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點(diǎn)就是要“自己管住自己”。出了事故，單位受損失不說，自己輕則受皮肉之苦，重則缺胳膊少腿，甚至連生命都沒有了，家人還要為你承擔(dān)痛苦與不幸。 思想工作是一切工作開展的源頭問題，我們只有從思想上提高認(rèn)識(shí)，才能使工作開展的有聲有色。這說起來似乎是一件很簡(jiǎn)單的事情，但是做起來可能會(huì)很難，因?yàn)?，每個(gè)人都有自己的惰性，剛開始可能真的會(huì)意識(shí)到這個(gè)問題是多么的重要，但是時(shí)間長(zhǎng)了就產(chǎn)生麻痹思想， 就松懈了，問題也就在這個(gè)時(shí)候出來了。 “安全職責(zé)，重于泰山 !”是啊，這個(gè)職責(zé)，不僅僅僅關(guān)系著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān) !我們要明白，沒有安全，企業(yè)就談不上發(fā)展 。沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢 ?為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自 己，請(qǐng)把你的安全思想牢牢樹立。它又是培育幸福之花的土壤，只有身系安全，幸福之花才會(huì)開放在你生命的旅程中?? 前不久，在上學(xué)的路上，我親眼目睹了一齊交通事故： “嘀 —— ”身后傳來了刺耳的喇叭聲，像嘯鳴一般。“大概是趕集吧 ?唉，大清早的，就在馬路上橫沖直撞的，出了人命可不得了啊 !像趕去投胎似的 !”我嘴里嘀咕著，但還是繼續(xù)向前走著。我擋不住好奇心，便向前奔去。而車主，卻躺在離摩托車不遠(yuǎn)的地方，頭上鮮血 直流，他緊閉著雙眼正不停地呻吟著。而那些圍觀者都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在一邊，注視著眼前的這一切，幸虧有一個(gè)好心人打了 110。身后緊跟著一輛救護(hù)車。走在上學(xué)的路上，我不禁陷入了沉思：“千里之堤，決于蟻穴”古人的這句話告訴我們：大的事故就是起源于這些不經(jīng)意的小事情。當(dāng)你在馬路上行走時(shí)，走人行道，這是安全 。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)不起眼的安全隱患時(shí)，想方設(shè)法及時(shí)將它消除，這就是安全?? 其實(shí)，安全就是那么簡(jiǎn)單，但務(wù)必強(qiáng)調(diào)的是：只有我們真的將安全牢記于心，落實(shí)于行時(shí)，安全才會(huì)伴隨我們左右，伴著我們快樂成長(zhǎng)。在我們徜徉美好的生命之時(shí)，在某一段路途中，卻有人找不到回家的路，永遠(yuǎn)的離我們遠(yuǎn)去了。在僥幸中，在違章時(shí)，多少人命懸一線。__年 19 月份，集團(tuán)公司累計(jì)上報(bào)事故 19 起，死亡 7 人，重傷兩人?? 責(zé)任追究喚不回逝去的生命，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不能團(tuán)圓破碎的家庭。年幼的女兒在夢(mèng)里呼喊著爸爸的名字，醒來如迷茫的羔羊 。 我們?cè)撓蛘l討回生命 ?我們?cè)撓蛘l討回幸福 ? 回頭望，細(xì)思 量。于是，安全隱患趁虛而入，轉(zhuǎn)瞬間，為我們留下了深刻的烙印 。是我們用散漫的態(tài)度對(duì)待主宰生命的安全，把責(zé)任拋之腦后，事故卻隱藏在我們的身后，等著，等著。他是父母眼中的驕子，卻無視生命的重托，在醉酒中飛速狂奔 ，與女友一起命喪黃泉，哭瞎了母親的雙眼，一夜白了老父的頭 。 然而，我們懷著陽光的心去追求幸福，熱愛生命，專注生命，安全隱患就會(huì)成為我們生命中的小雨點(diǎn)，將隨風(fēng)而逝。一個(gè)個(gè)失去家庭的兒童，憑著對(duì)生命的熱愛和對(duì)幸福的執(zhí)著追求，在陰影里悄然走出，為殘缺的生命譜上絢麗的彩虹。 我們要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，重視生命，敬畏生命?？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)：“以人為本”?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”、“管生產(chǎn)同時(shí)要管安全”，普通的話語，卻蘊(yùn)含著血淋淋的現(xiàn)實(shí)，我們不能拿生命做賭注，與安全事故做較量。因?yàn)?，我們的生命不僅是自己的，在黑夜里，總有一盞等待的明燈，是為你點(diǎn)的。每一次學(xué)習(xí)，都是為我們打安全預(yù)防針 。每一次警示，都是溫暖倍至的關(guān)懷 。規(guī)程是花，只有用心澆灌，才能豐富多彩。我們一絲不茍對(duì)待工作，平平安安歸家來，迎接你的是妻女的微笑 。我們珍惜生命，為生命吶喊，每一天將嶄新如雨后藍(lán)天。讓我們對(duì)著生命承諾：珍視家庭，關(guān)愛生命，恪守安全，幸福一生 ! 親愛的朋友們，你找到幸福了嗎 ?幸福就在我們的平安里。 6 月是“安全生產(chǎn)月”，通過參加公司組織的各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題更是深入我們每個(gè)人的心中。 火熱的六月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)永恒的主題，希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛生命，用我們的實(shí)際行動(dòng)為關(guān)心我們，愛護(hù)我們的親朋好友 交一份滿意的答卷，為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，為實(shí)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。思想決定行動(dòng)。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī) 制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“ 三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相 應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除 不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改