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xx燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)本站推薦-閱讀頁(yè)

2025-04-17 19:46本頁(yè)面
  

【正文】 的環(huán)境。從過(guò)去的 經(jīng)驗(yàn)管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。對(duì)全市的超期服役運(yùn)行的供氣設(shè)備,如用戶(hù)的戶(hù)內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換,對(duì)主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén),另外對(duì)我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料 PE 管,對(duì)老管線(xiàn)也將逐步更換 ,確保供氣設(shè)備的正常安全運(yùn)行,為整個(gè)城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門(mén)劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū),形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。雖然安全工作 本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取 證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén),除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時(shí)排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車(chē),每日 24 小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。 二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)” 的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。對(duì)私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區(qū)的安全檢查。在公司內(nèi)部,我們對(duì)各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責(zé)”考評(píng)制度,讓全體員工懂得既要對(duì)本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理 問(wèn)題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng) (從配氣站──門(mén)站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶(hù) )真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。今年我公司針對(duì)我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。 第五篇:燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào) 象山華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰景踩a(chǎn)工作介紹 一、公司安全生產(chǎn)基本情況 公司基本情況登記(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等) 安全生產(chǎn)委員會(huì)成立文件;(成立情況、人員構(gòu)成介紹) 配置專(zhuān)職安全員,安全管理人員證書(shū)、公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)證書(shū); 員工花名冊(cè); 二、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂(主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、成員); 安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度(需補(bǔ)充) 三、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程(輸配部涉及內(nèi)容較多) 公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總; 各部門(mén)安全操作規(guī)程(包括裝表、巡檢、安檢、搶修、氣化站、工程部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)承接、財(cái)務(wù)在操作過(guò)程中的安全); 四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度; 公司主要負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員參加安全培訓(xùn)和取證記錄; 季度、月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃; 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄; 新員工“三級(jí)”安 全教育培訓(xùn)(包括臨時(shí)崗位、換崗、外包施工隊(duì)); 教育形式和內(nèi)容: 班組每月不少于兩次,部門(mén)不少于一次。 安全教育宣傳形式: 《燃?xì)獍踩褂檬謨?cè)》; “安全生產(chǎn)月”中的橫幅、宣傳畫(huà); 每 2 年 1 次入戶(hù)安全宣傳。( 2)必須配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員 ( 3)有限空間必須做到通風(fēng)、檢測(cè)、申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等;十 二、相關(guān)方安全管理(工程部是重點(diǎn)) 這里主要涉及到工程物資部的項(xiàng)目施工安全管理,需簽訂合同,建立相關(guān)安全管理制度,對(duì)外包施工施工隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議, 《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定,如果發(fā)生事故,公司負(fù)有統(tǒng) 一、協(xié)調(diào)管理的責(zé)任,工程可以承包,安全不能承
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