【正文】 始，在這期間回顧 20xx 年的工作，主要有以下幾條： 一、倉庫保管員的工作 負責(zé)倉庫大庫 (原輔料區(qū)。 負責(zé)所有有關(guān)原 輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。 三、配合 GMP 的認證 配合做好了各車間 GMP 認證所需大量的調(diào)帳工作 。 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄 。 分料后，做好清潔工作及清場記錄。 負責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄 。 配合化驗中心的取樣工作 。 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。 一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) 加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。 二、強化工作職能，搞好成品管理 我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。 做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向 5S管理靠近。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的 行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階 。 庫管員的述職報告 6 我在 xx 物業(yè)公司快兩年了，到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx 物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦 ?如何來理順這個爛攤子 ?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個 xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定 xx 物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表、每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。 三、進行信息化 隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在 xx 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。本文是為大家整理的庫管的述職報告范文，僅供參考。 優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。 如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大 ,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋： PE 管材、 PVC 管材、管件等 包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 負責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格 ,然后對所出庫的材料進 行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運的材料要當(dāng)面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認出庫。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。倉庫有自己的材料保管賬目。負責(zé)定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。 合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。做 到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。 xx 年在完成自己的工作中也存在些不足失誤 在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱 ! 庫管的述職報告范文篇二： 時間過的真快 ，轉(zhuǎn)眼來到日鋼已經(jīng) 3 年多了。 在以后的工作中我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識。 今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。 04 年成立備件庫，直至現(xiàn)在的物流中心，我一直從事著吊裝搬運及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等 工作。積極主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作，認真整理和庫房備件定置管理，能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作，積極完成本職和上級交給的各項工作任務(wù)。 ，在班組青工較多的情況下，我作為一名老員工對他們在現(xiàn)場工作的安全起著重要的作用，同時帶領(lǐng)他們能夠較好的完成各項工作，對他們的安全操作進行把關(guān)和監(jiān)督，使他們盡快掌握備件收發(fā)，儲存的管理工作。 ，使我現(xiàn)場管理水平得到了很大提高，今后我將一如既往的努力工作，積極進取，認真履行自己的職責(zé)。 庫管的述職報告范文篇三： 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。 現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好 !平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。實時做好倉庫的 6S 工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。 假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。畢竟，目前天然氣比油便宜。 作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上 !另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格 (排除直接面向終端客戶的情況 )? 總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷 的改善，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 ! xx 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在即將過去的 2021 年里，在xx 礦業(yè)集團 xx 二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。來到這個崗位我可以說是零起點。通過三個月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。在其它單位里，庫管在支領(lǐng)物資時，只要有支領(lǐng)人簽字，就沒有必要知道物資的去向。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。做到每種物資支領(lǐng)時必須有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實。 對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。舉個前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。如果工具包漏了，就給換新的。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換?！蔽一卮鹫f：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手來庫房換 新的呢。因為工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭論過一次。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點），而維修工配備人員少，大修時維修工明顯不足。工人可以從庫房借用工具。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還 能完成維修任務(wù)。借出好工具，還回來的時候難免有損壞的。 當(dāng)我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。沒有工具他寧可不干。 對于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒有什么怨言。只不過是多受些累。只要在 xx 二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應(yīng)手的。 有些人不僅會問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個三心二意來了呢？”所謂三心者：細心、耐心、恒心；二意者：對領(lǐng)導(dǎo)的指示要會意、對公司的規(guī)章要知意。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進庫房時由于沒有開燈，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。就給維修工拿工具。由于當(dāng)時財務(wù)不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。耐心是必備的。他們支領(lǐng)物資時，往往不知道什么規(guī)格什么型號。”即使是這樣他們也會支領(lǐng)錯誤。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會兒又回來了，說：“太短了。你又得從頭辦手續(xù)。 你和他生氣行嗎？當(dāng)然不行。特別是在夜間值班的時候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰都上火。我也天天碰到這種事情?！蔽揖蜁f：“ 16*80”。在平時他們支領(lǐng)物資時，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我們要做到上善若水嘛。因為二選廠來過八個庫管了， 都沒有干長。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。對于上級領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。對工作規(guī)范的知意不難理解。我就是一個不會靈活掌握的人。這是規(guī)章。我要求他以舊換新。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。（在別的工廠打工時，你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。）一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以 舊換新！”我當(dāng)時也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽完我的話高廠只好和我商量說：“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向，但是維修不能誤啊?！蔽艺f：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了。因為這樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長面前告狀。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益?！币宦犨@話你就應(yīng)該明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。你就干脆回答：“沒有了，做計劃了還沒有到?？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo) ，就可以培養(yǎng)你的大局觀，和全局觀。我看完兩份計劃沒有說什么。當(dāng)過電工的我知道他的計劃不周全。事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳。這會給工廠造成多大的損失。”我 只好說出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內(nèi)。 第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。這種螺栓有 24 套。被我阻止。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你。薛廠聽完后說：“你的做法是對的，二選廠一星期的產(chǎn)量就 相當(dāng)于一選廠一個月的產(chǎn)量。劉主任去開車買吧。財務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持，這才使 2021年的庫管工作得以順利完成。同時也希望在 2021 年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財務(wù)部門一如既往的支持。”我是這樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。對于本職工作還有許多疏漏的地方。我也有理由相信在新的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會更上