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財(cái)務(wù)述職報(bào)告集合[范文模版]-閱讀頁

2025-04-16 14:29本頁面
  

【正文】 模 1228 平方米(其中:童家鄉(xiāng)衛(wèi)生院 650 平方米,夏埠鄉(xiāng)衛(wèi)生院 578 平方米),于 20xx 年 6 月 30 日前全部竣工,投入使用,開工率 100%、完工率 100% ( 4) 20xx 年省安排我市 3 個(gè)衛(wèi)生院危房改造項(xiàng)目,其中:貴溪市鴻塘鎮(zhèn)、余家鄉(xiāng)衛(wèi)生院和余江縣黃莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院各 10 萬元,專項(xiàng)資金全部用在房屋改造上,完工率 100% 七、按照省衛(wèi)生廳的要求,對(duì)貴溪市、余江縣一共 28 個(gè)衛(wèi)生院現(xiàn)有和需求的設(shè)備進(jìn)行了摸底調(diào)查,并及時(shí)匯同市發(fā)展和改革委員會(huì)將調(diào)查情況向省發(fā)展和改革委員會(huì)、濾布省衛(wèi)生廳行文上報(bào)爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助購(gòu)置設(shè)備款 210 萬元。對(duì) 4 個(gè)衛(wèi)生行政部門和25 個(gè) 醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、人員配置、信息化建設(shè)、應(yīng)用審計(jì)軟件等等指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)研,只有貴溪市衛(wèi)生局、鷹潭市人民醫(yī)院、貴溪市人民醫(yī)院、貴溪市中醫(yī)院?jiǎn)为?dú)設(shè)有審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員,其它單位都是兼職或沒有。如鷹潭市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦保院、南昌大學(xué)鐵路醫(yī)院和 184 醫(yī)院等 5家非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)超出《江西省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》“規(guī)范”范圍的病房床位費(fèi)重新核定了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是收集整理的財(cái)務(wù)述職報(bào)告 9 篇,歡迎閱讀與收藏。為了 xx 有個(gè)更好的前景,總公司領(lǐng)導(dǎo)放眼超前,決定擴(kuò)大我們 xx 煤礦的生產(chǎn)規(guī)模。我作 為 xx 財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),按照總公司的要求,將本人一年來的廉潔自律情況做了以下幾方面的總結(jié): 一、過去的總結(jié) 加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以增強(qiáng)工作能力。 正常開展各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。每月按時(shí)上報(bào)各類各類報(bào)表、各項(xiàng)費(fèi)用票據(jù)的審核、工資的發(fā)放及結(jié)算、往來業(yè)務(wù)均按規(guī)定正常進(jìn)行。 為了費(fèi)用結(jié)算合理、合法化,總公司財(cái)務(wù)部于今年又對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了一次合理、規(guī)范的管理,我們財(cái)務(wù)科人員為了工作的順利進(jìn)行,認(rèn)真的學(xué)習(xí)后,在工作中對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的審核及程序操作更加嚴(yán)格,對(duì)不合理的發(fā)票堅(jiān)決給以退回;對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷,不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不給結(jié)算。 積極推進(jìn)銀行貸款的各項(xiàng)工作。為了保持各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行,積極與各大銀行進(jìn)行協(xié)商與溝通。 以上是我全年的工作總結(jié),仔細(xì)想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。 二、一年來本人的廉潔自律情況: 加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確要求,增強(qiáng)廉政意識(shí)。 正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé)。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)。 努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門的工作。 三、存在問題與努力方向 存在問題: 回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。 努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。 努力方向: 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí),增強(qiáng)自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。 嚴(yán)格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費(fèi)用和工程結(jié)算程序,力求節(jié)約,降低成本。 財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇 2 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好: 首先在這里要感謝這一年中給予我很多幫助和關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)及同事們, 20xx 年對(duì)于我來說是豐富而具有挑戰(zhàn)性的一年。育兒、財(cái)務(wù)、人事這三個(gè)看似不同的領(lǐng)域卻又巧合般的有著它們的共通之處。下面將我 20xx 年的工作總結(jié)匯報(bào)如下: 履行崗位職責(zé)的情況 20xx 年我分別任職財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)助理及人力資源部副部長(zhǎng)。在財(cái)務(wù)的崗位上,統(tǒng)籌調(diào)配創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)各下屬公司的資金,做到零誤差,積極的配合財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的工作,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)都及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的去完成。在這個(gè)崗位上僅僅兩個(gè)月的時(shí)間,通過我個(gè)人的努力與原人力資源部副部長(zhǎng)鄭國(guó)芳的幫助,我迅速接手工作,雖然有很多不足但還算過關(guān)的履 行了基本的崗位職責(zé)。我時(shí)刻謹(jǐn)記自己作為一名共產(chǎn)黨員的職責(zé),不斷學(xué)習(xí)以保持黨員的先進(jìn)性,加強(qiáng)自己的政治思想和道德修養(yǎng)。 能,能為領(lǐng)。深入了 解各項(xiàng)工作,實(shí)時(shí)掌握部門內(nèi)部人員的工作情況并加以適當(dāng)?shù)奶嵝?。在生活上或是工作之余,我總是熱心的幫助每一位有困難的同事,也許只是一個(gè)電腦設(shè)置的小問題、也許只是某個(gè)小常識(shí),這些都成為了我學(xué)習(xí)、拓展自己知識(shí)面的動(dòng)力,幫助別人的同時(shí)我同樣收獲了快樂。我一直保持著這種積極的工作態(tài)度,也有人說我是一個(gè)急脾氣。同時(shí)我也一直相信勤能補(bǔ)拙,只有勤奮的工作才能有更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)、去充實(shí)自己,使自己的能力在專業(yè)上更上一層樓。 17 年 4 月中旬我休產(chǎn)假結(jié)束正式歸崗,面對(duì)這個(gè)熟悉又略帶陌生的崗位,我調(diào)整自己,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),用了三天的時(shí)間接手了原來的全部工作。對(duì)于日常的工作,雖然熟悉但我也絲毫不敢馬虎大意,創(chuàng)業(yè)、泰欣、中南、時(shí)尚、新泰再加上一個(gè)工會(huì),六個(gè)同樣的工作、同樣的收支,有絲毫的松懈極易發(fā)生錯(cuò)誤,在任職的這半年中非常感激的沒有出現(xiàn)任何的錯(cuò)誤。又積極的配合貸款銀行準(zhǔn)備資料雖然過程曲折但最后還是 順利的取得了貸款資金。接手人力工作后我用一周的時(shí)間完成了資料的熟悉和整理工作,也將在整理過程中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)統(tǒng)記錄下來,作為部門工作思路的一部分待日后加以完善。兩個(gè)月的時(shí)間雖然不多,但我完成的工作也不少。同時(shí)我修訂了《泰達(dá)創(chuàng)業(yè)公司關(guān)于考勤、休假相關(guān)管理制度》 《天津泰達(dá)創(chuàng)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效考核管理辦法》,編制了人力資源部 20xx 年工作總結(jié), 20xx 培訓(xùn)計(jì)劃,《關(guān)于參加商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法》。通過日常中的了解,發(fā)現(xiàn)職工普遍就醫(yī)費(fèi)用較高,我聯(lián)系了兩家補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)公司對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià),最終在單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為職工辦理了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),大大減輕了職工的就醫(yī)壓力,同時(shí)也為企業(yè)增加了向心 力。這幾年一直在跟錢打交道,我一直潔身自好,不貪、不拿、不要,自重、自省、自警、自勵(lì),不斷的提高自己防腐拒變的能力,將清清白白做人,坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言,遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守,不為個(gè)人利益所吸引,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。對(duì)于如何能夠更好的激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情,提高團(tuán)隊(duì)工作效率同樣缺乏經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)階段的工作思路也不夠清晰。而發(fā)展的重中之重就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更合理的規(guī)劃薪酬做到合理避稅絕不偷稅漏稅,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)做到心中有數(shù),學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)做到知法懂法不犯法 ,借鑒成功的案例和人力資源部管理模型,只有不斷的充實(shí)自我、提高自我、增加溝通和表達(dá)能力才能更好的履行崗位職責(zé)。在未來的一年中,我會(huì)擺正自己的位置,為公司謀發(fā)展、為職工謀福利,帶領(lǐng)我們?nèi)肆Y源部制訂更具合理化和人性化的人力資源規(guī)章制度,構(gòu)建更具實(shí)踐性和規(guī)范性的人力資源管理模式。 2xx 年年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念 。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了保障公司正常 生產(chǎn)的資金, 2xx 年,我公司主動(dòng)改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國(guó)銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國(guó)銀行獲得貸款 3 萬元。 (二 )以效益為目標(biāo),確保重點(diǎn)支出 企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。 2xx 年公司新建了一個(gè) 4 平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購(gòu)買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí),積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié) 構(gòu)。 建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度,通過對(duì)賬,不僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款 萬元得到及時(shí)處理。 增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。 加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。 強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。 提高辦事效率。 總之,過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。 二、存在的主要問題 組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足 。 財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng) 。 報(bào)表的準(zhǔn)確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。 三、 2xx年工作思路 隨著我國(guó)新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng), 2xx 年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。 (二 )健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 (四 )建立各健全集中采購(gòu)管理。 財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇 4 一年來,財(cái)務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項(xiàng)目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級(jí)業(yè)務(wù)部門密切配合 ,以年初上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),注重實(shí)效,重在落實(shí)。 一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作情況以及工作成效 財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致,但財(cái)務(wù)人員相對(duì)較少 ,一人兼管數(shù)個(gè)項(xiàng)目,財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等,還經(jīng)常會(huì)遇到資料交接不及時(shí),手續(xù)不全等問題,但在我們高效、有序的 組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。 財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作?;旧蠞M足了各部門的財(cái)務(wù)要求。本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng) ,深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。 累計(jì)計(jì)算分析了 29 個(gè)項(xiàng)目成本,分公司機(jī)關(guān)對(duì)其中 12 個(gè)項(xiàng)目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。分公司于 7 月和 10 月召開了兩次成本分析會(huì),增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識(shí),使項(xiàng)目全員參與到成本管理體系中。根據(jù)年初職代會(huì)提出的“行走制度”,共深入了 7 個(gè)項(xiàng)目部,進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),成本考核與指導(dǎo),文件精神的傳達(dá),統(tǒng)一了各種表格 格式。 抓緊回收保證金。 理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,核算工作規(guī)范運(yùn)行,做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范,做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。在 20xx 公司財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)比中我分公司榮獲了一等獎(jiǎng)。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對(duì),確保帳實(shí)相符。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛,均按公司要求出具了以物抵債報(bào)告。 二、制定了 1 項(xiàng)新制度,完善了 1 個(gè)新表格,出臺(tái)了 2 個(gè)新文件。在工程款清欠中,分公司領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個(gè)機(jī)會(huì),多次與甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、工程部、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,據(jù)理力爭(zhēng),最終達(dá)成共識(shí),將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。 積極做好對(duì)備用金的 清理工作。在年初制定并下發(fā)了 20xx 年 13 號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)備用金管理的通知》,要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法和分公司 08年第七號(hào)文件中對(duì)備用金的規(guī)定,針對(duì)項(xiàng)目部的備用金占用,采取了規(guī)定限額的辦法。工資不夠扣的,項(xiàng)目經(jīng)理要協(xié)助財(cái)務(wù)人員簽定還款協(xié)議,確定還款時(shí)間后才能調(diào)走,同時(shí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)追蹤該人員,將備用金作動(dòng)態(tài)調(diào)整,以便項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員及時(shí)扣回。財(cái)務(wù)科分別于七月份和十二月份對(duì)所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知,針對(duì)一些一直拖欠的職工,財(cái)務(wù)人員親自上門,多次打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對(duì)于工作,我們是盡職盡責(zé)的。 在年 初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對(duì)賬的通知》,財(cái)務(wù)科每月給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對(duì)賬表,要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì),并將核對(duì)后的對(duì)賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部財(cái)務(wù)得到經(jīng)常性溝通。新的表格側(cè)重于利潤(rùn)的 `核算,增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)“項(xiàng)目利潤(rùn)”的核算意識(shí)。二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈 。四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn),特別是對(duì)有些不能開支、不能報(bào)銷的事項(xiàng),給同志們的解釋工作做的還不到位。 四、 20xx年財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下: 20xx,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)展開工作。 增強(qiáng)資金計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。 謝謝大家 ! 財(cái)務(wù)述職報(bào)告篇 5 時(shí)光飛逝,不知不覺中,半年有過去了, 在這半年里,在度假村領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,財(cái)務(wù)的一切工作在有條不紊的進(jìn)行著,企業(yè)的變化日新月異,管理在逐步完善,就我自身也從中學(xué)到了不少知識(shí),獲益匪淺。素以,我們就給自己不斷的樹立目標(biāo),這就需要我們養(yǎng)成事事有計(jì)劃的好習(xí)慣。比如:我們財(cái)務(wù)的前提收銀來說,我們總是培訓(xùn)他們?cè)诳腿私Y(jié)帳的
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