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正文內(nèi)容

公路收費站站長的述職述廉報告全文5篇-閱讀頁

2025-04-16 03:07本頁面
  

【正文】 為廣大職工積極支持、熱情參與的群眾性活動。一是管理力度有待進一步加大,管理措施有待進一步改進和深化。二○○五年是我市社會和經(jīng)濟更快發(fā)展,轄區(qū)高等級公路大幅度建成通車的機遇年,也是我站車流持續(xù)高峰的一年。面對新形勢新任務(wù),我們將緊緊圍繞市局二○○五工作目標 —— 既“十 **一”工程,緊跟市局黨委步伐,鎖定目標不放松,堅定信心不動搖,準確把握抓創(chuàng)建,突出特色抓窗口,文明收費創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,大力發(fā)揚成績,勇敢正視不足,堅決克服困難,著力抓好以下幾方面工作: —— 一是牢牢抓住強化管理不放松。 —— 二是進一步健全監(jiān)督機制,堅決糾正行業(yè)不正之風,促進行風廉政建設(shè)。切實提高收費員的執(zhí)法水平,堅持秉公執(zhí)法,不徇私情,嚴禁私放人情車、關(guān)系車;杜絕向駕乘人員吃、拿、卡、要錢物現(xiàn)象。在機關(guān)環(huán)境硬化、綠化的基礎(chǔ)上,栽植一批苗木,樹高品位、現(xiàn)代化機關(guān)形象,創(chuàng)一流設(shè)施,機關(guān)環(huán)境達到硬化、綠化、美化、亮化。 —— 五是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。 —— 六是宣傳信息工作要有新亮點。 —— 七是整體水平要有新突破。以上,是我站 2021 年工作簡要回顧和 2021 年工作思路,請大家評議。 現(xiàn)在,我將全站工作情況作一匯報,請予評議。一年來,我站堅持把學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務(wù),堅持運用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦、指導(dǎo)實踐、推進工作,努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟,注重在提高領(lǐng)會力,增強把握力上下工夫 ,不斷提高職工對“三個代表”重要思想的理解能力;通過不定期的大會、上課、培訓(xùn)、宣傳欄等方式,教育和引導(dǎo)職工樹立了正確的人生觀、價值觀,堅定了理想信念,清晰了工作思路。十六屆四中全會召開以來,我站自覺把思想統(tǒng)一到全會精神上來,迅速掀起學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神熱潮,充分運用專題課、座談會等形式,組織職工用心學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會、用心把握、用心落實,我們堅持理論聯(lián)系實際,把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與解放思想大討論活動相結(jié)合,進一步解放思想,破“空”排“難”,自我加壓,提高境界;與本職工作相結(jié)合,要求職工根據(jù)學(xué)習(xí)情況寫心得、談體會、找差距、表決心。 (二)建章立制,強化行風廉政建設(shè)。根據(jù)市局行風廉政建設(shè)的部署和要求,結(jié)合行業(yè)工作特點,我站開展了形式多樣的行風廉政和法制法規(guī)教育活動,組織職工認真學(xué)習(xí)了兩個《條例》,增強了廣大干部職工拒腐防變能力,運用召開座談會和進行個別談話方式,廣泛了解和征求職工對全站行風廉政建設(shè)意見和建議,及時向有不良苗頭的人員提醒和誡勉,增強其廉潔自律意識。我站嚴格 按市局制定的廉政措施辦事。在經(jīng)濟問題上,嚴格執(zhí)行集體議事紀律,全站大宗物品購置和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)事項,都經(jīng)站長辦公會研究,集體討論,民主決策。我站在收費廣場設(shè)立了收費公開欄、政務(wù)公開欄,公示了投訴電話,設(shè)立了意見箱,將收費員的工卡號、大副照片懸掛在收費廳的醒目位置,直接接受社會監(jiān)督。為通行費征收工作營造了良好的社會氛圍。同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大的進步,固然這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深深的表示感謝 !下面我將一年的工作做以下匯報。 在政治學(xué)習(xí)和道德品質(zhì)修養(yǎng)方面 。通過學(xué)習(xí),效果明顯,到達了“同一思想、進步熟悉、 增強素質(zhì)”目標。我通過加強本身學(xué)習(xí),認真摸索,不斷總結(jié),較好地完成了分管工作,在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,我一向作風扎實,勤懇敬業(yè),工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起到模范帶頭作用,堅持 24 小時值班制度,堅持落實稽查檢查制度,深進收費現(xiàn)場,及時調(diào)和解決收費糾紛題目,出勤率保持 100%,收費運營管理嚴格規(guī)范,在對現(xiàn)金 [公路收費站述職述廉報告 (共 2 篇 )]的管理上,主要落實以下措施,①加強班前班中班后的數(shù)據(jù)稽查②重視 收費過失分析,對 50 元以上的失誤收費員進行深進分析,通過監(jiān)控錄相審核,面談,班后跟進等方式,查清楚收費失誤的真正緣由,并對常常收費失誤的員工建立重點職員稽查檔案,以敏感的態(tài)度對待跟進工作。④在業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)管理方面,提出了一個“高”字,突出了一個“嚴”,到達了一個“準”即對分管業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作目標定得要高,平常管理 要嚴,票證員所做數(shù)據(jù)要準,監(jiān)控員 監(jiān)管要嚴,收費員發(fā)卡速度要快、收費正確度要高。 三、廉政建設(shè)方面 在廉政自律方面,通過展開“加強作風建設(shè)”,增進高速和諧”主題教育活動,十八大精神學(xué)習(xí)活動等始終做到自重、自省、自警、自勵,能夠依照《廉政準則》束縛自己,時刻對比優(yōu)秀黨員標準檢查自己,對比先進領(lǐng)導(dǎo)干部標準反思自己,尋覓差距,改進工作,牢記“兩個務(wù)必”時刻不忘廉政是德,奉獻是本的信念,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,增強在新情勢下的拒腐防變的能力,認真接受權(quán)利觀教育,進步自己政治素養(yǎng)。 工作上有時存在急躁情緒,領(lǐng)導(dǎo)方法缺少藝術(shù)性,平時對同道們批評的多,表揚得少,自覺或不自覺地傷害了部份職工的自尊心和工作積極性,假如存在這些情況,請同事們諒解,并??赐聜兲岢雠u。 通過全面加強收費管理,使我站收費工作再上一個新臺階,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。 第五篇:公路收費站述職述廉報告 市局領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 過去一年里,在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我站廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想和十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以“文明收費創(chuàng)業(yè)績,優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心,解放思想,真抓實干,奮力拼搏,銳意進取,圓滿完成了各項工作任務(wù),全年完成通行費征收 813 萬元,“三個文明建設(shè)”取得了顯著成效,通行費征收工作扎實穩(wěn)妥地運行,文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅實的步伐,團結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。 一、思想作風建設(shè)情況 (一) 抓政治理論學(xué)習(xí),強化政治思想教育。有效地提高了全體職工運用新理論、新思想指導(dǎo)實際工作的能力和水平。政治思想教育凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項工作順利開展注入了強大動力和后勁。為切實加強和改進我站行風廉 政建設(shè),保證市局行風廉政建設(shè)工作部署落到實處,我站主要采取了三方面措施: —— 一是加強廉政警示教育。 —— 二是認真推行政務(wù)公開制度。在人員管理方面,凡對職工的表揚 、獎勵、扣罰、批評等事項以及工勤臨時工的招用,都經(jīng)站務(wù)會研究決定,并將研究結(jié)果進行公示,不搞“一言堂”,力求秉公辦事。 —— 三是強化監(jiān)督機制。同時聘請社會有關(guān)人士擔任我站行風監(jiān)督員,注意收集過往駕乘人員的建議和意見,自覺接受社會各界的指導(dǎo)和監(jiān)督。 二、履行職責情況 我站是全市公路系統(tǒng)第一個高速公路收費站,又是我全市的西大門,我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統(tǒng)乃至政府部門形象,通過充分發(fā)揮收費站“窗口”單位的社會屬性和服務(wù)特性,來展示濱州公路的優(yōu)質(zhì)品牌形象和傳播公路行業(yè)文明,面對光榮而又艱巨的任務(wù),我站重點采取了以下六方面措施。收費站正式運營后,我站及時將工作重點調(diào)整到切實加強內(nèi)部管理、提高整體素質(zhì)上來。使內(nèi)部管理逐步達到規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。 (二)突出行業(yè)特色,全面提升服 務(wù)質(zhì)量。收費伊始,我站就制訂了“堅持以人為本、強化制度管理、嚴格照章收費,服務(wù)兩個文明”的治站方針,著力塑造全體收費人員“兩個形象”。我站制定詳實的《衛(wèi)生達標和扣分標準》,要求人人自覺打掃和維護環(huán)境衛(wèi)生,做到站容站貌的清潔優(yōu)美,收費廣場一塵不染,年如一日。二是語言形象。通過“兩個形象”的教育和引導(dǎo),使文明服務(wù)意識深入我站全體干部職工頭腦,收費人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識明顯增強,能夠自覺地做到用政策理論說服人,用熱情服務(wù)感化人,全站上下形成了“文明收費、熱情服務(wù)”的
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