【正文】 關注的熱點、難點、重點開展工作。 （四）認真做好保安隊員、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁的紐帶作用。第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照 培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施 的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，完成任務的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制。 第三，注重業(yè)務培訓。通過抓培訓抓學習，隊伍的業(yè)務水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。 第五，注重隊伍的思想政治建設，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮班長骨干、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)隊伍的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄， 第 10 頁共 10 頁嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。同時要求自己做到： 。 。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)小區(qū)主管討論決定，堅持民主集中制，不搞 一言堂 ，不立 小山頭 ，力求公開、公平、公正辦事。一隊之長應該是本隊同事的表率，中隊管理和建設的 領頭雁 。我不是以 隊長 自居，尋求索取，而是以 隊長 自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權力。 顧及工作多，關心同事、隊伍的時候少，為同事隊員服務還不夠。 第 11 頁共 11 頁 五、下一步的打算 為工作負責、為自己負責，認真完成各項工作任務及指令性工作； 加強隊伍管理，提高保安隊整體 的素質(zhì)要求； 工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬； 認真學習、不斷總結(jié)，制定 14 年詳細的年、月、周、日、各項執(zhí)勤活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。以下是從事兩年多以來的保安隊長述職報告資料。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領導和組織做以匯報： 一 .加強自身素質(zhì)和業(yè)務學習確保管理上水平。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務的學習。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。三是虛心向油田公司 abc 管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員鞏星南同志學習安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。 二 .愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全 會議培訓中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構(gòu)和輸油處的辦公機關，承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安 第 13 頁共 13 頁保值勤等工作。堅守工作崗位確保安全無事故。并從個人到集體取得了各方面的成績，一是本人 XX年及 XX 年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比 武分別取得 10 平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我 XX 年被中心評為部門優(yōu)秀員工。四是所在部門今年 9 月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。 四 .下一步主要從以下幾個方面展開工作 加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處臵，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。 層層布臵、層層落實。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及 時發(fā)現(xiàn)問題。 不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。 加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。 工作中，還有一些不盡人意的地方。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。 第 15 頁共 15 頁以上報告，請審查 對我個人來講，這一年意義深刻！剛剛過去的一年里，我們在大隊領導和公司的正確領導下，在其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成可領導交給的各項工作任務，個人工 作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績。同時感謝領導對于我們工作的肯定。作為一名車長時刻牢記自己肩負的重任，團結(jié)和組織好本車組成員日常的工作和生活。認真做好車輛保養(yǎng)，做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護 ”，發(fā)現(xiàn)為題及時處理，確保車輛安全運行。在平時的工作中能夠認真的學習政治理論，和交通法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐。另一方面，認真學習業(yè)務技能，不斷提高的業(yè)務水平，提高勞動效率，減少差錯事故的發(fā)生，增強自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。 同車組的其他成員業(yè)務員也好押運員也罷，我是這樣要求他們的，團結(jié)一 心是主要的，二是要樹立較強的敬業(yè)意識。只有在極短時間內(nèi)流利叫出對方的姓名、職務等，才能迅速拉近相互間距離。讓客戶感到你把銀行網(wǎng)點當成自己工作的場所；五是在勤務中遇特殊情況時要提前告知銀行工作人員。遇到客戶提出的自己能力范圍內(nèi)解決不了的問題，要及時向上級反映，不管結(jié)果行或不行，要在第一時間將信息反饋到客戶，不要讓客戶把矛頭指向你，認為是你在為難他們；七是適當給予感情投資。 公司領導的信任和同志們的支持，使我我獲得了一車之長 的榮耀，關心車組成員生活的同時我努力協(xié)調(diào)好各方面的關系，結(jié)合工作實際情況開展工作。 車組會。 建立定期學習制度，本車組人員每月進行兩次業(yè)務理論學習 第 17 頁共 17 頁通過理論的學習，能夠讓人員認識到不足，改善時間長了的麻痹思想，能夠充分的調(diào)動本車組人員的積極性。 每月進行押運員槍支的裝卸和擦拭保養(yǎng)，確保押運員正常使用槍支。 談心制度定期找隊員談心，及時了解隊員的思想動態(tài)，有針對性地做好思想教育工作，調(diào)動每一位隊員的工作積極性。虛心接受車組成員的意見、建議，努力營造團結(jié)進取的良好工作氛圍。 安保行業(yè)是一只特殊的隊伍，因此在隊伍管理上我采用嚴格的半軍事化標準進行管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊員，嚴格的按照半軍事化標準執(zhí)行任務。 為了使隊伍整體水平得到提升，一年中，先后組 織、安排隊員參加呼倫貝爾市公安局，舉辦的保安職業(yè)培訓 25 人次，同時定期組織保安隊員，利用休班時間開展軍體訓練，大力培養(yǎng)隊員軍事素質(zhì)，通過多種培訓方式，促進隊員綜合素質(zhì)得到提升。 通過嚴格的管理，隊伍的安保水平有了進一步提升， XX 年，保安大隊抓獲盜竊礦山物 資案件 20 余起，抓獲違法人員 30 余人，同比 XX年發(fā)案率降低了 50%，一年中處臵群體性上訪事件 37 起，勸阻非正常程序上訪人員 600 余人次，配合信訪部門、公安機關到外地接訪 3 次，參與大型活動安保工作 11 次，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。工作中，我一直不斷的學習充實自己，一方面積極參加公司舉辦的各類培訓、學習活動，對中央八項規(guī)定、神華 21 條、集團公司 28 條進行了認真學習，有效地提 高了自身管理水平。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。通過學習與實踐結(jié)合，有效地提高了自身業(yè)務水平，增強了對安保隊伍的管理能力。 工作中缺乏創(chuàng)新意識，管理方式死板，需要進一步改進。 述職人：黃玉森 第五篇：各種總結(jié)報告 保安隊長述職報告各種總結(jié)報告 保安隊長述職報告 每一個員工在認真履行了自己的崗位職責后都是一件快樂的事情，同時也是自己對工作的負責，對自己的負責。 尊敬的中心各位領導同事們： 本人自 XX 年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。 欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行 業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這 20 多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班，通過系統(tǒng)全面 的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務，在經(jīng)理休長假期 第 21 頁共 21 頁間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著 其中的政治責任感有多重，而事故隱患它 是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。得到了各級領導的肯定。三是今年 8 月參加中心安全演講比賽獲得第 2名。 三 .加強員工培訓提升服務質(zhì)量 部門員工多為 90 后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服 第 22 頁共 22 頁務質(zhì)量和處理 問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員 24 小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。在開展工作之前把工作布臵后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。 嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。 做好隊員的思想工作。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。 堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。 雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。確保安 全無事故，使中心有一個良好的工作生活