【正文】 安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。進(jìn)場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。 、水保工作 積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、 措施。 二、及時總結(jié)，及時調(diào)整 項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。 三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率 領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命 令，“其身正，不令而行”。 一是不斷豐富知識，提高工作能力。 三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。 總而言之， 20**年是我們豐收的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務(wù)重、外觀 質(zhì)量要求高等種種不利因素，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。同時，業(yè)主、設(shè)計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工 /給予了很大的幫助和指導(dǎo)，在此，我們表示最衷心的感謝！我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。經(jīng)過近兩年的磨練， xx 建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級，同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。同時又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責(zé)任制，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實 ，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。近兩年來，我們把經(jīng)營方向主要放在 xx及 xx，基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護(hù)和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，并成立了 2 個工程處，先后承接了 xx 裝飾、 xx 樓、 xx 車間、 xx 綜合用房、 xx 改造、 xx 安裝、 xx 工程、 xx 綜合業(yè)務(wù)樓等 x 余項工程項目。截止至 20**年 12 月底，我公司已完成稅前利潤 x 萬元，超額完成了年初董事會下達(dá)的 x萬的目標(biāo)。 三、優(yōu)化企業(yè)項目管理體系，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制 xx 資產(chǎn)整體運行質(zhì)量、為 xx 運輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移的經(jīng)營宗旨。 xx 工程規(guī)模和特點，公司組建成立“ xx 觀光酒店建設(shè)工程”施工項目部，實行項目法施工，做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。 四、拓展市場、提供多元化服務(wù) 20**年公司主要從事 xx 維護(hù)、 xx 及房屋維修業(yè)務(wù)， 20**年公司通過 xx 工程總承包、 xx 通道裝修及 xx 強(qiáng)震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè)，打破了 20**業(yè)務(wù)面窄，服務(wù)功能單一的局面，且 20**成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度，增強(qiáng)了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。按照 xx 省建設(shè)廳 20xx 年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織 x 余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項目經(jīng)理”的培訓(xùn)，今年 x 月份順利通過 xx 省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口 》一書，并分發(fā)到了每一位員工手上； ，使各項工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實踐，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽(yù)度而努力。領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。 在 20**年里，我公司在綜治工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實，確保 xx“一方的平安”，促進(jìn) xx 社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量。 2020建筑施工單位年終工作總結(jié)大全（四） 20**年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為 xx 公司建筑工程公司的一名普通員工。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ)。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽(yù)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果勵志網(wǎng) /，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量?！? 公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能 訓(xùn)練我的品性。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。 人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。 我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土 的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標(biāo)；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是 3：7 灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制；回填機(jī)具的選用；回填之前條件是否具備 ?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。 陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。 ①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查； ②砂石中不得含雜異物、煤屑等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應(yīng)與試驗室聯(lián)系，及時處置。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。禁止在工程中使用。沒有要求的按國家規(guī)范 執(zhí)行。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。 3.①砼工程對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn) 的水平得到控制。 在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師！ 第四篇：施工單位施工總結(jié)報告 (z 終稿 ) 西長鳳高速公路項目施工單位工作報告公路工程施工總結(jié)報告 公路工程施工總結(jié)報告 一、工程概況 合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。 三、質(zhì)量管理情況 質(zhì)量控制措施；施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況；對完工質(zhì)量的評價。 九、施工體會 注：以上格式僅供參考，請各單位務(wù)必于本月 25 日前將寫好的報告上傳 郵箱： 635252021. 項目辦監(jiān)管科 2021年 11 月 13日 第五篇：建筑施工單位年終個人工作總結(jié) 2021年建筑施工單位年終個人工作總結(jié) 光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的 2021 年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的 2021 年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的 2021 年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。項目團(tuán)隊建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項目合作精神和團(tuán)隊意識也有了明顯的提高。并且通過周例會及時傳達(dá)公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團(tuán)隊士氣，振奮精神。 項目工程完成情況 ① 項目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的目標(biāo)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對小戶型施工影響最大，總計劃滯后兩個月有余。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計劃提前了近兩個月。 soho 幕墻在 8 月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在 10 月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項目的銷售提供了一定的支撐和保障。為盡快展示項目形象，促進(jìn)項目銷售提供了保障和支撐。 在年初制定的計劃時， soho 辦公樓的驗收計劃安排在 2021 年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求 soho辦公樓必須在 2021 年 12 月 30 日前完成五大責(zé)任主體驗收。 特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。本項目三個施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”，同時工程一處還獲得“河南省級安全文明標(biāo)化工地”。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊。由于中原油田作為國有企業(yè)，保留著國有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀。經(jīng)歷前幾次雙方幾個回合的溝通協(xié)調(diào) ，到目前為此雙方基本消除異議，對于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識。必要時擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊的力量。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對方一 直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒有形成，對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求，造成我項目部砌筑等待一個多月。后來在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時限。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動強(qiáng)勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。就關(guān)于團(tuán)購事件對方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。同樣主動出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見?？墒俏倚臒o雜念，一心想把事情做好，及時和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊，感謝我們的綠地。 項目部作為項目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。這種能力的提高不僅需要項目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項目部的更大作用。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項目部在總包管理 方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。 學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。在09 年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對自己不足的理解和認(rèn)識，越學(xué)越知不足。