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20xx年工商局財(cái)務(wù)工作總結(jié)5篇-閱讀頁(yè)

2025-04-14 16:47本頁(yè)面
  

【正文】 ,堅(jiān)持會(huì)計(jì)出納分設(shè)、銀行印鑒分管和按月監(jiān)督核對(duì)的原則。財(cái)務(wù)股堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期與銀行核對(duì),確保本局資金的安全、完整。 xx 年年 4 月份,基層工商所 6 位負(fù)責(zé)人工作變動(dòng),財(cái)務(wù)股和監(jiān)察室對(duì)負(fù)責(zé)人的變動(dòng)進(jìn)行了離任審計(jì),進(jìn)一步的促進(jìn)了廉政建設(shè)。 票證管理是工商行政管理機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)工作,是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。每月按時(shí)、準(zhǔn)確向市局報(bào)送票證報(bào)表。在保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,嚴(yán)格控制基層單位的票證庫(kù)存量。年終結(jié)票,做到有票見(jiàn)票,無(wú)票繳錢(qián)。 加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好資產(chǎn)清查,進(jìn)一步摸清家底。目的是進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理 ,建立健全資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度,合理配置資源,提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。 八、改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)我系統(tǒng)的基建工程項(xiàng)目管理。在財(cái)力緊張的情況下,對(duì) **所、 **所、 **所進(jìn)行了維修。 十、明年工作打算 增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的控制分析,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。 進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,推行機(jī)關(guān)、基層工商所財(cái)務(wù)管理明朗化。 3 進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記。 第五篇:工商局財(cái)務(wù)工作目標(biāo) 工商局財(cái)務(wù)工作目標(biāo) 一、牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”,積極推進(jìn)“四化建設(shè)”,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位” (一)明確職責(zé),履職到位 明確職責(zé),履職到位,是強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的核心,工商局財(cái)務(wù)工作目標(biāo)。一是監(jiān)管執(zhí)法要到位。主要職能:嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),實(shí)施對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)主體的登記注冊(cè)和監(jiān)督管理 。保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法利益,打擊商業(yè)欺詐和制售假冒偽劣商品等違法行為 。打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)等,核心就是市場(chǎng)監(jiān)管。二是促進(jìn)發(fā)展要到位。這就要求我們 要健全完善市場(chǎng)主體準(zhǔn)入服務(wù)體系,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,開(kāi)辟“綠色通道”,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 。狠抓誠(chéng)信建設(shè),讓守信企業(yè)做大做強(qiáng),把嚴(yán)重失信企業(yè)淘汰出局,只要企業(yè)講誠(chéng)信,市場(chǎng)就可信。積極營(yíng)造“你賺錢(qián)我保護(hù),你發(fā)展我鋪路,你交費(fèi)我服務(wù),你有難我?guī)椭钡耐顿Y環(huán)境,鼓勵(lì)和扶持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保持市場(chǎng)主體快速增加的趨勢(shì),努力做到監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)的 統(tǒng)一,在促進(jìn)發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量中履職到位。工商行政管理部門(mén)承擔(dān)著保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益的職責(zé),要努力在監(jiān)管執(zhí)法中體現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者合法權(quán)益的有效保護(hù)。四是依法行政要到位。要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法主體、行政許可、行政處罰和行政征收行為。要做好行政復(fù)議工作,充分發(fā)揮行政復(fù)議化解矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧的作用。 (二)愛(ài)崗敬業(yè),工作到位 愛(ài)崗敬業(yè),工作到位, 是突出以人為本、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的價(jià)值取向。一是要強(qiáng)化“工商興我榮,工商衰我恥”的主人翁意識(shí)。不論做什么工作,不論職務(wù)大小,都是工商人,都是人民的勤務(wù)員。二是要培養(yǎng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。三是要用制度管人,用機(jī)制激勵(lì)人。要通過(guò)對(duì)干部職工“德、能、勤、績(jī)、廉”的綜合評(píng)價(jià)和考核,激發(fā)干部職工的積極性和主動(dòng)性,不會(huì)干的教著干、不敢干的推著干,不愿 干的換人干,讓能干事、想干事、敢干事、會(huì)干事的人有施展才華的地方。 (三)統(tǒng)籌兼顧,謀劃到位 統(tǒng)籌兼顧,謀劃到位,是總攬全局、創(chuàng)新發(fā)展的根本方法。一是統(tǒng)籌謀劃自身建設(shè)要到位。二是統(tǒng)籌謀劃職能工作要到位。市場(chǎng)監(jiān)管要針對(duì)市場(chǎng)發(fā)育的特點(diǎn)和發(fā)展變化的規(guī)律,找準(zhǔn)市場(chǎng)的弱點(diǎn)、社會(huì)反映的熱點(diǎn),找出監(jiān)管的盲點(diǎn),抓住監(jiān)管的重點(diǎn),實(shí)施有效監(jiān)管。三是統(tǒng)籌謀劃系統(tǒng)管理要到位,工作總結(jié)《工商局財(cái)務(wù)工作目標(biāo)》。各工商所 (分局 )、縣局各股 (室 )要增強(qiáng)大局意識(shí),心中有大局,工作為大局,辦事為大局,堅(jiān)決 貫徹上級(jí)指示,維護(hù)政令的嚴(yán)肅性。要大力實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)楷模、機(jī)關(guān)作表率、基層樹(shù)形象工程,推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)、和諧隊(duì)伍、和諧系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)一個(gè)好班子,核心是堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真貫徹兩個(gè)“十六字”方針,抓好四件事。一把手要“堅(jiān)持原則、把握大局、團(tuán)結(jié)同志、加強(qiáng)修養(yǎng)”。二抓學(xué)習(xí),把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,掀起學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的熱潮,學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和法律法規(guī)的熱潮,學(xué)習(xí)中外歷史和中外文學(xué)的熱潮 。三抓團(tuán)結(jié)干事,班子成員間要工作到位不越位、補(bǔ)位不缺位,相互配合、敢于果斷、以誠(chéng)相待、形成合力,干事業(yè)一條心,抓工作一盤(pán)棋,思考大事、研究要事、處理急事、解決難事。要深入基層、心系群眾、真抓實(shí)干 。通過(guò)“四抓”,領(lǐng)導(dǎo)干部要成為學(xué)習(xí)的模范、團(tuán)結(jié)的模范、干事的模范、廉政的模范,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)強(qiáng)、謀事決斷、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、作風(fēng)民主的好班子。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,一是要加強(qiáng)思想政治教育,堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝干部頭腦,忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于工商事業(yè),堅(jiān)定不移地走社會(huì)主義道路。要推行痕跡管理做法,做什么就寫(xiě)什么,寫(xiě)了什么就做什么,總結(jié)歸納所做所寫(xiě)的,在總結(jié)中不斷提高工作能力 。要教育引導(dǎo)干部職工珍惜時(shí)間,讀好書(shū),看有用的書(shū),不斷提高自身綜合素質(zhì)。四 是要提高服務(wù)水平,要強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)宗旨意識(shí),民之所憂(yōu)我之所思,民之所思我之所行,主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡,努力杜絕“群眾跑來(lái)跑去,領(lǐng)導(dǎo)批來(lái)批去,部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,最后問(wèn)題還是哪來(lái)哪去”的現(xiàn)象,努力做到馬上就辦不壓事、分工合作不誤事、多思多想不漏事、注意方法不壞事、創(chuàng)新工作干成事。 (三)完善一套好制度 實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”,制度建設(shè)是保障。一是要堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人,要進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)層級(jí)管理、班子隊(duì)伍管理、財(cái)務(wù)基建及后勤保障管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)管執(zhí)法日常工作及長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制、基層工商所規(guī)范化建設(shè)、崗位目標(biāo)及責(zé)任考核、依法行政等方面的制度建設(shè)和創(chuàng)新,不斷推進(jìn)全縣工商系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)。三是要認(rèn)真抓各項(xiàng)制度的落實(shí),確保制度執(zhí)行到位。要繼續(xù)堅(jiān)持“心往基層想、人往基層走、錢(qián)往基層投、勁往基層使”的方針,加快基層工商所硬件和軟件的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打牢基層工商所的硬件和軟件基礎(chǔ),為全系統(tǒng)營(yíng)造良好的工作條件。三是要以和諧工商為主題,努力建設(shè)富有時(shí)代精神和景東特色的工商文化,唱響云南工商之歌,讓每一個(gè)干部職工都在和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍中成長(zhǎng),培養(yǎng)工商團(tuán)隊(duì)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。五是服從縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳工商工作的亮點(diǎn)和工商隊(duì)伍的精神風(fēng)貌,讓廣大人民群眾進(jìn)一步了解工商、理解工商、支持工商,加強(qiáng)與其他部門(mén)的配合協(xié)作,營(yíng)造上下協(xié)調(diào)、內(nèi)和外順的好環(huán)境。加快信息化建設(shè),一是要按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、信息共享、快捷高效”的原則,統(tǒng)一規(guī)范全縣工商系統(tǒng)信息化建設(shè)和管理。三是要逐步把“ 12315”指揮中心建設(shè)縣局的行政執(zhí)法指揮中心、聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的工作中心。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),一是堅(jiān)持不懈地抓理想信念和宗旨教育,要深入組織開(kāi)展黨章黨紀(jì)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育、社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育、典型示范教育和警示教育、“八六八”禁令學(xué)習(xí)教育,抓黨風(fēng),帶政風(fēng),促行風(fēng),樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)。三是抓廉政文化建設(shè),要緊扣“以廉為榮、以貪為恥”的主題,不斷豐富內(nèi)涵,采取多種形式,深入開(kāi)展廉政文化建設(shè)進(jìn) 機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)市嘲五進(jìn)活動(dòng)”,營(yíng)造教育保廉、環(huán)境熏廉、活動(dòng)促廉、家庭助廉的良好氛圍,全面推進(jìn)工商廉政文化建設(shè)。通過(guò)不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),培育工商部門(mén)風(fēng)清氣正的好風(fēng)氣,樹(shù)立工商人一身正氣的好
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