【正文】 五：月度總結報告和擬訂下 月計劃。 x 月計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。開拓市場，爭取客源 x 月營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議， 反饋給有關部門及總經理室。 三、熱情接待，服務周到 接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。 四、做好市場調查及促銷活動策劃 經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館 ，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。 加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。 黨委月度工作計劃 一、加強黨員干部隊伍建設，用科學的理論武裝頭腦 加強思想建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。加強對全面建設“三個更加”新溫江的宣傳引導，使黨員干部深刻理解區(qū)委提出的建設“生態(tài)田園型現代化新區(qū)”的重要性和緊迫性，深化對溫江新的發(fā)展定位和奮斗目標的認識，進一步把廣大黨員干部的 思想認識統(tǒng)一到區(qū)委的重大決策部署上來，堅定發(fā)展信心，創(chuàng)新發(fā)展舉措，奮力推進追趕跨越發(fā)展。組織黨員干部認真學習社會主義核心價值體系，深入理解和把握社會主義核心價值體系的深刻內涵和基本要求，教育引導黨員干部模范踐行社會主義核心價值體系，把黨員干部的共同理想和價值追求統(tǒng)一到區(qū)委建設“世界現代田園城市示范區(qū)”上來，不斷強化宗旨意識、職業(yè)道德意識，切實增強事業(yè)心和責任感。健全嚴格的監(jiān)督機制，進一步完善黨員管理，黨員活動和黨員考評制度 ，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設成堅強的領導核心。 二、加強黨支部建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 圍繞支部和單位的中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，廣泛開展“領導掛點、部門包村、干部幫戶”、機關黨員進社區(qū)、“亮證 (黨員證 )行權服務群眾”、“網絡化機關黨建”等活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。通過政治學習、創(chuàng)先爭優(yōu)等形式多樣、內容豐富的活動，增強黨員的黨性觀念，樹立共產黨員的良好形象。教育和引導黨員干部正確處理個人與集體的利益關系，端正工作作風，改進工作方法，不斷增強服務意識和大局意識。 健全和完善黨內情況通報、情況反映制度，認真落實黨員知情權、 選舉權、參與權和監(jiān)督權。充分利用電子信息技術，建立黨務信息化工作平臺，積極推進黨務公開。 加強黨風廉政建設。有針對性地開展榜樣示范、案例警示、崗位廉政和主題教育，提高教育實效。 按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體目標，開展豐富多彩的“創(chuàng)先爭優(yōu)”的競賽活動，組織好考核評比，著力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型黨組織。堅持“三會一課”制度，在政治學習中做到：有計劃、有學習資料、有學習筆記、有心得體會、有考勤、有記錄、有檢查，確保黨員干部政治素質的提高。 堅持民主生活制度。 服裝督導月度工作計劃 服裝督導工作主要內容 :客戶管理 ,貨品分析 ,店鋪陳列 ,營業(yè) 員培訓。 貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。 對無電腦的專柜每日進行銷售錄入，下單配貨，并核實其配貨數量與其銷售，庫存是否合理，進行正確下單。 監(jiān)督、指導直營店、加盟店的銷售 。 協(xié)助行管科作好專賣店固定設施配備工作 。 編制市場調研報告，確定調研項目 。 1協(xié)助加盟商調查市場編寫調查報告 。 1協(xié)助加盟商選擇店址并確定 。協(xié)助加盟店的綜合培訓。 1對本月度進行工作總結，寫下月工作計劃 導購員月 度工作計劃 第一，在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。 第二，熱忱服務。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。 第五，根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的 xx 萬的營業(yè)額任務，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日 。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。 人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切營銷業(yè)績都起源于有一個好的營銷人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的營銷團隊是企業(yè)的根本。 2)完善營銷制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。完善營銷管理制度的目的是讓營銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高營銷人員的主人翁意識。 培養(yǎng)營銷人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高營銷人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。 根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情 況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。 5)營銷目標 今年的營銷目標最基本的是做到月月有進帳的單子。以每月，每周，每日的營銷目標分解到各個營銷人員身上，完成各個時間段的營銷任務。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。 大學班級月度工作計劃 工作目標： 增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。同時豐富課余文化生活。 、學習，在年終的考試中全班取得好的成績。全心全意為同學們服務 ! 工作思想： 交流用心換位思考。 二、班委要以身作則，帶頭做好領導同學認真學習的工作。對學校、學院布置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴，按時完成。在本學期開展一至二次文體活動，比如說 10 科教班元旦文藝匯演等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。事假必須有班主任的簽字。班委會在個月舉行，所有班委必須準時參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理 。 社區(qū)月度工作計劃 一、建立領導制度，健全管理制度，加強組織領導 社區(qū)要成立環(huán)保監(jiān)督領導小組，通過健全管理制度，制定了各項規(guī)章制度和措施，運作公眾參與機制，來推動社區(qū)環(huán)保工作的開展。 二、通過網絡，進行綠色社區(qū) 宣傳教育 通過宣傳欄、環(huán)保知識講座、文藝活動等宣傳教育手段，切實有效形成了人人愛惜綠色環(huán)境的文化氛圍。除此外，還要組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”家庭社區(qū)公益行動，使國家對節(jié)能減排的要求轉變?yōu)槊總€人的自覺行動。 三、實施環(huán)境衛(wèi)生長效管理 社區(qū)應加強對路面、草地、樓道等場所保潔力度，督促居民自覺將垃圾裝袋，杜絕垃圾亂倒亂扔現象。積極組織環(huán)保志愿者參加植樹節(jié)活動 。利用各種宣傳陣地，宣傳國家有關節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，開展資源警示教育，不斷增強廣大居民的憂患意識、危機意識和責任感、使命感，積極投身到節(jié)能減排活動。在社區(qū)宣傳欄多做一些宣傳教育工作及預防疾病的措施，杜絕疾病的傳播，保證社區(qū)的安全、健康、居民的身體素質。 五、認真做好二次供水工作 督促小區(qū)物業(yè)和轄區(qū)單位做好每半年的清洗二次供水池的工作，防治水源污染，確保居民喝上健康的水，堅持每月或每星期到社區(qū)內教育住戶自覺抵制“白色污染”，動員住戶廢舊電池