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20xx綜合部門主管個人工作總結(jié)模板[五篇范文]-閱讀頁

2025-04-14 14:27本頁面
  

【正文】 去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。從教訓中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備。 為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當天工作計 劃 。//39。_blank39。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結(jié) 。改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識 。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更 有利于現(xiàn)場物料管理。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料 。 每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理 。降低生產(chǎn)滯留。 倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。 三、解決方案: 對 工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。并做出每個倉庫的平面分布圖。確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題 。在 20__年 上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。 建全倉庫流程 。 倉庫的整體規(guī)劃 。 建立數(shù)據(jù)化績效考核 。報料及時 。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù), 從而計算出員工失誤率。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力 。 A、 B、 C 管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點 A 類物資 (占倉庫資產(chǎn)的 70%)A 類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。倉儲人員應每日查詢 C 類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。 A 類物資可做每月全盤點, B、 C類物資可做為季度盤點 。培訓計劃,對員工進行 6S、安全、崗位操作技巧和ERP 系統(tǒng)操作的培訓。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的 !我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。在 2021年來臨之際,回顧 20__年的工作具體總結(jié)如下: 、出庫、日常衛(wèi)生等工作。 。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。堅持做到“先進先出”原則。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。 ,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。 ,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。我想透過工作學習能有更大的進步。工作中也存在著一 些不足,在新的一年里我必須會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活 ! (一 )應對現(xiàn)實,理解挑戰(zhàn) __年 6 月我到 __物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。 (二 )理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責 !所以在公司一向都很忙碌。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基 100%,實現(xiàn)無庫損 !與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構合理。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務 !對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在 做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細 !該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個 __年不良庫存下降基本至零 ! (四 )堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加 明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我持續(xù)學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一齊共成長 !工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己 !回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存 .也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能 !我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光 ! 2020倉庫主管個人工作總結(jié) 模板四 在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。 一、人力的合理安排和運用 作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。 二、人員的培訓和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及領導對我們的要求,這 樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。 三、貨物的管理 要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。 B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。 D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能 。學習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還 是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪 。 第四篇:公司部門主管個人工作總結(jié) () 公司部門主管個人工作總結(jié) () xx 年就快結(jié)束,回首 xx 年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事 協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 xx 年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié) 一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務! (一)、 xx 年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學,學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。 二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度, 有力地促進了管理水平的整體提升。 三、主要經(jīng)驗和收獲 (一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (四)、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。 四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為 處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。 本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。在過去的一年中我作為客服部的一級主管,帶領我部的員工順利完成了去年的各項工作任務。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。特別感謝許先生對我的關愛,沒有許先生不斷對我的教誨就沒有我現(xiàn)在的進步。我部李愛霞主任在 年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經(jīng)營缺乏經(jīng)驗。雖然我對商品經(jīng)營方面也沒有經(jīng)驗,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發(fā)生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,并調(diào)動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。 在員工培訓方面,我認為 應將此項工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,所以我和郝小姐就以前的培訓資料逐項進行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作經(jīng)驗的我是個考驗,也是給我的一次學習的機會。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會,經(jīng)過一段時間的學習和選購工作,我學習到了一些識別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識使我增長了見識。在新的一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到新 一年的工作中。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,加強部門內(nèi)的凝聚力。
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