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正文內(nèi)容

20xx舞蹈培訓學校工作計劃-閱讀頁

2025-04-14 09:23本頁面
  

【正文】 速成班 招生對象:有一定的舞蹈基礎,想通過系統(tǒng)的教學,在短期內(nèi)提高的人士。 掌握內(nèi)容:(有舞種和級別) 舞蹈初中高級復合性動作訓練,舞蹈組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性,舞蹈學習成品舞蹈 ( 5)專業(yè)演出班 招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè),希望通過系統(tǒng)的培訓學習舞蹈而自習的,以及希望在短期內(nèi)能速成的人士,課程時間:每周一到周五,每周一開始新一期的課程,包教包會,學不會的學員可免費轉入下一期繼續(xù)學,學期為一個月。 掌握內(nèi)容: a、舞蹈初級基本素質(zhì)體態(tài)訓練。 c、初級表演性舞蹈學習。 e、授課實踐舞蹈初中高級復合性動作訓練。 g、初中高級表演性舞蹈學習。 舞蹈培訓學校工作計劃 2020(三) 一、舞蹈機構公司概況 (一)舞蹈機構公司介紹 詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等,如果沒有可做預設。 2,舞蹈機構團隊介紹 核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么? 舞蹈機構的基礎結構 舞蹈機構師資、員工等情況 (二)舞蹈機構經(jīng)營財務情況(從建立起開始寫) (三)舞蹈機構招生網(wǎng)絡和宣傳 宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等。 (二)舞蹈機構市場潛力 對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。 (四)舞蹈機構收入(盈利)模式 業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。 四、舞蹈機構營銷策略 (一)舞蹈培訓市場分析和客戶群體。 (三)舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略。 ( 2)舞蹈機構促銷活動策劃。 ( 4)員工的激勵機制和師資等課時費的標準。 未來 35 年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表。 六、舞蹈機構出資計劃 (一)舞蹈機構出資方式 詳細說明舞蹈機構未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒有設立可做預設),需要投資多少。 (二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況) (三)退出方式(詳細說明,中途股東退股后的方式等等)
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