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20xx年社區(qū)半年工作總結(jié)共5篇-閱讀頁(yè)

2025-04-14 04:28本頁(yè)面
  

【正文】 全體工作人員的共同努力下,社區(qū)工作圍繞抓好社區(qū)建設(shè),堅(jiān)持以黨組織為核心,協(xié)調(diào)各方資源形成建設(shè)社區(qū)的合力,保證各項(xiàng)工作在社區(qū)健康有序發(fā)展,現(xiàn)就社區(qū)上半年工作及下半年工作計(jì)劃做如下匯報(bào): 一、社區(qū)發(fā)展治理工作 面臨突如其來(lái)地新冠疫情,社區(qū)高度重視,科學(xué)有序地開(kāi)展疫情防控工作,社區(qū)是疫情防控地第一線,也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散地最有效防線,疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,社區(qū)扎實(shí)開(kāi)展了一系列聯(lián)防聯(lián)控工作,做到心中有數(shù),肩上有責(zé),守土盡責(zé),手中有策。在做好疫情防控工作的同時(shí),社區(qū)同時(shí)開(kāi)展發(fā)展治理工作,今年五月,對(duì) x 違規(guī)招牌進(jìn)行拆除,外擺涼亭進(jìn)行規(guī)范整治 。對(duì) x 奇石街古玩跳蚤市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范打造 。社區(qū)整合資源,與區(qū)域黨建單位 x 購(gòu)物超市聯(lián)合開(kāi)展慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng) 。 二、民政工作 社區(qū)嚴(yán)格按照低保政策,做到應(yīng)保盡保,定期入戶(hù)走訪,現(xiàn)有低保戶(hù) x 戶(hù),特困 x 戶(hù),高齡老人 x 人,對(duì)特困戶(hù)經(jīng)常關(guān)心,并上門(mén)慰問(wèn),及時(shí)對(duì)每戶(hù)低保戶(hù)做到了入戶(hù)調(diào)查,資料審查,開(kāi)展民主評(píng)議并及時(shí)向外公示,做到公平、公正、公開(kāi)。 三、綜合治理工作 為確保社區(qū)和諧穩(wěn)定,加強(qiáng)社區(qū)群防群治,做好穩(wěn)控工作,上半年社區(qū)無(wú)一例上訪事件發(fā)生。發(fā)放宣傳資料共 x 余份。認(rèn)真做好轄區(qū)流動(dòng)人口管理工作,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,社區(qū)聯(lián)合街道黨團(tuán) xxx 定期對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面巡查 。將矛盾化解在基層 ,及時(shí)做好民事糾紛調(diào)解做到公平公正,上半年社區(qū)共調(diào)解居民矛盾糾紛 x余次。 不斷豐富社區(qū)居民精神文化生活,大力開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng),豐富群眾文化生活,以活動(dòng)為載體開(kāi)展民生政策宣傳、安全知識(shí)宣傳、公益志愿服務(wù)等,既豐富了居民文化生活,也宣傳了民生政策。 五、衛(wèi)生與計(jì)劃生育 開(kāi)展送服務(wù)、送資料、送藥具等活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展留守兒童摸底排查,上半年社區(qū)完成 x 對(duì)夫婦孕前優(yōu)生健康檢查。 一、“十三五”規(guī)劃完成情況 “十三五”以來(lái),社區(qū)五上企業(yè)由 20xx 年的 x 家增長(zhǎng)到 20xx 年的 x 家 。世紀(jì)商圈被省發(fā)改委認(rèn)定為“省級(jí)集聚區(qū)” —— 中央商務(wù)區(qū),入駐企業(yè) x 家,提供 x 萬(wàn)就業(yè)崗位,截至今年 x 月,實(shí)現(xiàn)全口徑稅收近 x億元 。 二、 20xx年上半年工作總結(jié) (一 )嚴(yán)防嚴(yán)控筑牢社區(qū)防疫堡壘 一是凝聚合力,抗擊疫情。 x 支戰(zhàn)役志愿隊(duì), x 個(gè)戰(zhàn)疫臨時(shí)黨支部、 x 處黨員先鋒崗、 x 名黨員, x 多名社會(huì)戰(zhàn)疫力量構(gòu)筑群策群力的抗疫防火墻。落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,嚴(yán)守小區(qū)管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。 三是服務(wù)上門(mén),惠企惠民。全力做好樓宇、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)等復(fù)產(chǎn)復(fù)工的 保障工作,確保疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓、雙勝利”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年 xx 月,上報(bào)全社會(huì)固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)投資 x 億元,同比增長(zhǎng) x%。預(yù)計(jì)完成內(nèi)資 x 億元,完成新簽約項(xiàng)目 x 個(gè) 。服務(wù)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì) x 億元,高企主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元,同比增速 x%。社區(qū)建立了班子成員包保走訪、四個(gè)片區(qū)小組負(fù)責(zé)、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、物業(yè) (運(yùn)營(yíng)單位 )常態(tài)對(duì)接機(jī)制,同時(shí)對(duì)轄區(qū) 項(xiàng)目“精耕細(xì)作”,推動(dòng)“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”,扶持企業(yè)發(fā)展壯大。 (三 )精細(xì)治理提升城市管理品質(zhì) 一是積極推進(jìn)綜合執(zhí)法。累計(jì)清理“居改非” x 戶(hù),整治群租房 x 套,校園周邊交通安全綜合整治 x 所,跟進(jìn)處理公安非警務(wù)類(lèi)警情 xxx 件,有效紓解居民“微痛點(diǎn)”。全力打造以 xx 中心核心商業(yè) 區(qū)、 xx 農(nóng)貿(mào)金街、 xx 路為主的美麗街區(qū)樣板,實(shí)現(xiàn) xx 新區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級(jí)。社區(qū)與轄區(qū)五大物業(yè)公司、 xx 消防總隊(duì)在內(nèi)的 x 家大型企事業(yè)單位簽訂市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人職責(zé)。已全部完成 x 處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點(diǎn)位 。排查餐飲商戶(hù) x 多家,排查洗車(chē)店 x 多家 。 (四 )攻堅(jiān)克難推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè) 一是持續(xù)推進(jìn)各類(lèi)隱患整治。開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查 x次,檢查單位 x 家,復(fù)查 x 家,下達(dá)整改通知書(shū) x 份,復(fù)查意見(jiàn)書(shū) x份。開(kāi)展藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)飛行檢查 x 家,覆蓋率 x%。穩(wěn)步推進(jìn)小餐飲備案制度實(shí)施,共備案各類(lèi)小餐飲小攤販 x 家。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁(yè) x 份,張貼宣傳海報(bào) x 份,開(kāi)展反電詐集中宣傳進(jìn)企業(yè)活動(dòng),組建企業(yè)防騙宣傳微信群 x 個(gè),走訪企業(yè) x 家,轄區(qū)電 信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢(shì)。劃實(shí)劃細(xì)基礎(chǔ)網(wǎng)格 x 個(gè),網(wǎng)格工作人員下沉、對(duì)信息員隊(duì)伍進(jìn)行改革、由物業(yè)樓長(zhǎng)擔(dān)任兼職網(wǎng)格員,構(gòu)建“ x+x+N”基礎(chǔ)網(wǎng)格自治體系,做強(qiáng)自治力量。 二是文明城市創(chuàng)建久久為功。創(chuàng)成“四美一好”樓組 x 個(gè),創(chuàng)成率x%。 三是微公益項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)實(shí)施。 三、下半年工作計(jì)劃 下一步,我們繼續(xù)圍繞“疫情防控”和“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩手抓,對(duì)標(biāo)對(duì)表,攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)取更大的發(fā)展。在對(duì)標(biāo)對(duì)表長(zhǎng)三角,率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)的進(jìn)程中去學(xué)習(xí)、集成和塑造,發(fā)揮黨建引領(lǐng)、社區(qū)治理、城市管理、為民服務(wù)等一批已有品牌引力作用,加快推進(jìn)惠美商圈、智慧社區(qū)、網(wǎng)格化品牌創(chuàng)建,以品牌矩陣效應(yīng)助力治理標(biāo)桿建樹(shù)。統(tǒng)籌抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和疫情防控常態(tài)化,實(shí)現(xiàn)“雙勝利”,爭(zhēng)取完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時(shí)和全年任務(wù)。持續(xù)做好“四服務(wù)”為后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。推進(jìn)城市容顏擦亮工程,深化“多網(wǎng)融合”,做實(shí)“四管”模式,用活“責(zé)任區(qū)”制度為抓手,為精細(xì)化管理三年行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)好局、強(qiáng)基礎(chǔ) 。守好養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、幼兒園 (看護(hù)點(diǎn) )、網(wǎng)吧等場(chǎng)所的疫情防控紅線,針對(duì)敏感、弱勢(shì)群體,落實(shí)疫情防控常態(tài)化措施。開(kāi)建社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,引入專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平 。打造健康小屋成為“提升 全民健康素質(zhì) ,增強(qiáng)健康宣傳教育”的載體,解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問(wèn)題 。 第二篇:社工半年工作總結(jié) 工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間半年已過(guò)去,我在 XXX 半年的工作做如下總結(jié): 主要工作: 、職業(yè)輔導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn); ; 心得體會(huì): 的未來(lái)不是夢(mèng) _就業(yè)成長(zhǎng)小組:這個(gè)小組是我在 6 月份剛轉(zhuǎn)到外來(lái)人口組同危仁海一同策劃開(kāi)展的第一個(gè)小組,雖然參加小組的人數(shù)不多 ^_^|||,但我們跟小組成員建立了良好的關(guān)系及為個(gè)別小組成員推薦就業(yè)成功,成功地邁出第一部。 :開(kāi)展了“小電影”小組、“想唱就唱”活動(dòng),這是我第一次策劃的小組及活動(dòng) Y(^_^)Y,這個(gè)計(jì)劃是在暑假期間為外來(lái)工子女推出的活動(dòng),為那些在暑假期間沒(méi)有時(shí)間照顧子女、輔導(dǎo)子女的外來(lái)工人員分擔(dān)壓力,為外來(lái)工子女提供學(xué)習(xí)、解壓、發(fā)掘潛能、培養(yǎng)興趣的場(chǎng)所。 關(guān)愛(ài)進(jìn)行時(shí):這個(gè)是我們部門(mén)第一次到工 廠里面搞的大型活動(dòng)( ̄︶ ̄)↗,此次活動(dòng)宣傳社工的服務(wù)內(nèi)容;與企業(yè)員工之間的接觸,了解他們的需要,能針對(duì)員工的需求,有目的、有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)應(yīng)的后續(xù)活動(dòng);通過(guò)游戲活動(dòng),提升企業(yè)內(nèi)在凝聚力。 九月下旬,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)及社團(tuán)開(kāi)展新社員登記注冊(cè)工作 九月 26日,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)協(xié)助學(xué)生會(huì)做迎新晚會(huì)工作。 十月,社團(tuán)聯(lián)會(huì)會(huì)宣傳部做第三屆“西聯(lián)”杯籃球賽宣傳板。 十月 26 日,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)新學(xué)期第一次大會(huì)在教學(xué)樓七樓多功能會(huì)議廳召開(kāi)。 11 月初主席團(tuán)協(xié)助智培實(shí)習(xí)社開(kāi)展“關(guān)愛(ài)老人”的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。通過(guò)半年以來(lái)的努力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下: 一、取得的成績(jī) 創(chuàng)新機(jī)制,讓農(nóng)民的業(yè)余文化 生活得到滿(mǎn)足和提升。非貧困村包括社區(qū) 11 個(gè)。隨著文化激勵(lì)機(jī)制的形成,文化站過(guò)去的被動(dòng)送文化下村變?yōu)楝F(xiàn)今的主動(dòng)送文化下村。同時(shí)為開(kāi)發(fā)旅游發(fā)展,已報(bào)旅游點(diǎn) 34個(gè)。 今年,老池鎮(zhèn)文化站建設(shè)了 5 個(gè)貧困村文化站、其中 2 推進(jìn)村,一個(gè)社區(qū),為把文化生活送到最基層的群眾生活中??措娪?,廣場(chǎng)舞。并取得較高評(píng)價(jià)。老池場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)起步較晚,群眾文化生活比較單一,目前沒(méi)有 OK廳,沒(méi)有臺(tái)球室。 4 農(nóng)家書(shū)屋。管理人員負(fù)責(zé)定期檢查書(shū)籍是否存在被蟲(chóng)蛀,受潮,遺失,損壞等現(xiàn)象。書(shū)屋每月對(duì)外開(kāi)放20 天,較為踴躍的書(shū)屋月平均接待內(nèi)閱,外界借閱 160 人次,書(shū)屋以,“借閱有程序,本本有去處”為原則,并制訂《借閱登記蒲》《閱讀登記蒲》作好相關(guān)借閱記錄。一年來(lái),我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹“保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、加強(qiáng)管理”文物保護(hù)方針 采取措施,切實(shí)做好文物保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)了文物安全無(wú)事故,所有文物無(wú)損壞。 6 單位中心工作、任勞任怨保質(zhì)保量完了黨委政府交給我的各項(xiàng)工作、駐村工作、貧困戶(hù)幫戶(hù)工作等。; 2 文化站的圖書(shū)不多,沒(méi)有什么好的新的、先進(jìn)的書(shū)籍來(lái)充實(shí),群眾的文化品味很難提升; 3 還缺乏一些日常用品、沒(méi)空調(diào)。 努力挖掘我鎮(zhèn)耍龍,并將之發(fā)揚(yáng)光大,打出我鎮(zhèn)自己的品牌。 進(jìn)一步整頓文化市場(chǎng),全面提高人民群眾的精神文化生活水平。這段時(shí)間以來(lái),我一直學(xué)著向副部的角色過(guò)渡,這其中出現(xiàn)了許多問(wèn)題,當(dāng)然也收獲很多東西,下面我就各個(gè)方面做一個(gè)總結(jié)分析。副部的工作很繁瑣,要聯(lián)系各社團(tuán),搜集并整理活動(dòng)策劃書(shū),借多媒體教室,安排考核人員,帶領(lǐng)干事學(xué)習(xí)等等。剛上任,我的確很忙,每天都很累,原因是要幫助干事熟悉活動(dòng)管理部的各項(xiàng)事務(wù),讓他們能獨(dú)當(dāng)一面。我學(xué)著處理跟他們的關(guān)系,這是他們的進(jìn)步,也是我自己的提升。 后段時(shí)間,我們部門(mén)承辦了讀書(shū)交流報(bào)告會(huì),我們準(zhǔn)備了很長(zhǎng)時(shí)間也忙了幾個(gè)星期,當(dāng)然我也是盡我的全力去辦好這個(gè)活動(dòng)。我也知道了自己存在的不足,明白了辦好一個(gè)活動(dòng)不僅僅需要工作負(fù)責(zé)細(xì)心,也要學(xué)會(huì)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,用集體的智慧力量可以辦好意想不到的事,我們活管部是一個(gè)不可分割的整體, 眾志成城才能獲得成功。針對(duì)這情況我提出了內(nèi)部改革,一是讓每個(gè)干事負(fù)責(zé) 5至 6 各社團(tuán)一學(xué)期的活動(dòng)考核,而是讓每個(gè)值班干事負(fù)責(zé)借多媒體教室,這樣是讓副部權(quán)力下放,發(fā)揮干事主觀能動(dòng)性,達(dá)到更好鍛煉干事目地。這些措施的實(shí)施讓本部門(mén)工作日漸有條理,秩序井然。與更多優(yōu)秀人打交道才能更加完善自己,讓自己更優(yōu)秀。在這個(gè)大家庭里,我們應(yīng)該不分等級(jí)制度,低調(diào)做人,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互幫互助,發(fā)揚(yáng)相親相愛(ài)一家人的團(tuán)隊(duì)精神,這樣才能讓社聯(lián)越來(lái)越好! 最后我想說(shuō)的是:既然我來(lái)到社聯(lián)這個(gè)大家庭,就要盡心盡力做好自己本職工作,為社聯(lián)貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力,愿社聯(lián)越辦越好!同時(shí),希望自己不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自己,走向優(yōu)秀與卓越,邁向成功的彼岸! 活動(dòng)管理部:劉猛
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