【正文】 —— 執(zhí)行 ——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導及同事的認可。 通過對公司以前各項廣告制作費用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支。如：對于日新新的場外舞臺布局進行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流；建議新塘店賣場 內(nèi)五個舊的形象牌進行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。 為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本。并從中學習了不少管理及銷售知識，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。 場外分析 一、市場競爭白熱化 XX 年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也 是洗牌元年；各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是；直接導致三四線品牌生存壓力加?。焕纾汉柕牟糠中吞柪麧櫩臻g可達到 ***余元，而且零售價位并不高。 四、核心店品牌主推 通過觀察我司品牌、及競品的銷售，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影；例如：上菱冰箱通過 ****一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量，華日冰箱在 ****XX 年的銷量將近 ***萬。 內(nèi)部思考 一、團隊建設(shè) 團隊建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng) 一、認識一致，才有資格講執(zhí)行力；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人；思想統(tǒng) 一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以做大做強三四線品牌； 我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊！ 二、規(guī)則優(yōu)化 規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的；規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位：業(yè)務、內(nèi)勤、行政、財務、倉管物流、各級領(lǐng)導的權(quán)、責、利；應避免多頭領(lǐng)導、權(quán)責不明，利用經(jīng)濟手段直接考量各崗各職，調(diào)動員工主觀能動性，使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售；建立簽字責任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔責任；同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項長期工作；但，一定要有意識的 去關(guān)注、去引領(lǐng)，這方面我覺得杭州**是所有子公司的榜樣！ 三、品牌架構(gòu) 針對 ****這樣一個年輕的公司來說，品牌架構(gòu)還遠遠沒有完成，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的；長期來看，想要在 **這片土壤上生根發(fā)芽務必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制定者；此后才有資格有能力引進其他品相，形成規(guī)?；\營；成為 **地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。 心境波瀾 XX 年褪去了年少，成熟了心智；這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙；波動的是心境，有助的是未來，不變的是夢想；懂得了應該更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷；融入社會、融入團隊中去，不僅需要保持自有的個性，也要參考社會的標準；俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自己年輕的夢想；謙遜、和 氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性，務必時時提醒自己；浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈；人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏，過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。現(xiàn)就本人進職以來的工作進行總結(jié)，同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議： 一、工作回顧 繼續(xù)瀏覽公司的各類文件和操縱規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領(lǐng)會 。 在短時間內(nèi)溶進本部分團隊中，并成功的參與了本部分各類促銷活動的策劃、監(jiān)視及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新 。賀司慶、慶國慶活動 。國美重開應對活動等。并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負責人的應對會議，提出個人建議。 在促銷活動期間字幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動畫效果，生動的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及上風，給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀 。 通過對公司之前各項廣告制作用度的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物質(zhì)制作價格，極大的控制了宣傳制作本錢，在一定程度上為公司節(jié)省開支。如：對日新新的場外舞臺布局進行調(diào)劑，使其更能搶眼，吸引人流 。 整理我司原有企業(yè)專題片 (約 10分鐘 )及 30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告知求，重新修改調(diào)劑，在盡量傳達我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌，強化我司的優(yōu)良服務、全程無憂的條件下制定了新的提案，而且在原有價格降落低制作本錢。 積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。 二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析 (一 )區(qū)域外圍環(huán)境分析：外圍的家電連鎖大 鱷步步逼近，在不斷的蠶食 二、三級市場。 (二 )區(qū)域市場環(huán)境分析： 荔城片區(qū)好萬家：取代銀精靈后，面對劇烈的市場競爭，一開始采取在電視廣告、報紙、單張上投進較大的宣傳力 度，雖對我司造成一定的沖擊，搶占了一部份市場份額，但隨著市場競爭的白天化，整體情況也不容樂觀，著名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負面緣由致使好萬家人流量少，銷量也不見起色，預計未來階段很難打開市場與我司抗衡。亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較公道、新奇的布局，借助強勢的廚衛(wèi) 品牌和廠家資源，以快捷、完善的售后服務及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場，取得了部份消費者的認同，搶占了一部份廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。新泰新空調(diào)則在工程機方面繼續(xù)發(fā)揮它的上風。賣場內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商 品價格與我司基本接近，國內(nèi)連鎖的上風體現(xiàn)得不很突出。不管在今后面對面的競爭如何進行，也不管國美的商品結(jié)構(gòu)、商品價格、促銷手法、服務內(nèi)容是不是與我司相同，但是國內(nèi)連鎖究竟有強大的廠家資源做后盾，是不容我們忽視的。永樂：一方面，做為我司新塘店面對面的競爭對手永樂電器，今年來在促銷方面顯得有點有氣無力，疲憊不堪。連國慶促銷黃金期間，也只在場外展現(xiàn)幾套家庭影院產(chǎn)品，沒有進 行文藝表演，場內(nèi)氣氛也與平常沒有甚么區(qū)別 。另外一方面，永樂固然是我司面對面的競爭對手，但由于與我司地理位置接近，便構(gòu)成了新塘家電業(yè)最大賣場的所在地，輕易聚集目標消費，為打擊國美創(chuàng)造了無形上風。新客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部份客源。 三、相干工作展開建 議 (一 )市場推廣 宣傳推廣：如今家電市場競爭越演越烈，我們在宣傳推廣方面也應當以新、奇、好的畫面、聲音 (電視、報紙、 DM 單張、廣告語、廣告畫、海報等一系列宣傳媒介 )來吸引消費者眼球，拉近與消費者間隔。廣告詞盡可能多加錘煉，以煽情、簡潔、明了、順口為原則，字幕廣告以三維動畫情勢出現(xiàn)，色采豐富，視覺沖擊力大，盡可能區(qū)別于競爭對手的僵硬宣傳手法，構(gòu)成一種家家樂獨有的宣傳方式，生動、形象的傳達我司的形象及促銷內(nèi)容，引發(fā)消費者關(guān)注及共叫。平面類如舞臺背景畫、車身廣告、報紙、海報、 DM單張、橫幅等宣傳物質(zhì)的設(shè)計及取材，我們應增加了新的元素和創(chuàng)意，使畫面更加美觀、吸人眼球 。 c、形象片及專題片。在賣場及其他公眾場播放我司的企業(yè)專題片，讓消費者零間隔的了解家家樂的創(chuàng)業(yè)史、公司實力、企業(yè)文化、運營模式、廠家資源等信息，進而關(guān)注本土企業(yè)的家家樂的成長和發(fā)展。針對公交車媒體廣告有針對性強、活動性 強、視覺沖擊力大、到達率高、覆蓋面廣、直觀性及可信度高等諸多上風，建議展開公交車媒體投放，進一步更好、有效、低本錢的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我司著名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力。由于家電業(yè)促銷策略基本上都是限量銷售、爭相搶購 。贈予牽制、銷量倍增 。歌舞互動、拉動 ***等方式，而消費者對此都熟耳能背，產(chǎn)生不了太大的吸引力。文化營銷、傳達品牌內(nèi)涵 。差異促銷、激起售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法來贏取消費者的關(guān)注。弄促銷先要聚人氣才會有商機，首先我們要根據(jù)活動范圍的大小弄好拱門、汽球、舞臺、彩旗、贈品堆頭、特價堆頭等場外氣氛營建，以最搶眼位置、最搶眼的布局來吸起過路人的逗留。場內(nèi)裝潢也要根據(jù)季節(jié)或節(jié)日的不同有所調(diào)劑，讓顧客一進店就有節(jié)日喜慶的感覺，很快激起他們假日消費欲看、促進消 費 。 c、加強執(zhí)行力。最好的方案，假設(shè)執(zhí)行不到位，那促銷的力度就大打折扣，效果也很難發(fā)揮出來。根據(jù)不同的節(jié)日，可以同盟區(qū)域內(nèi)電信、汽車、家居、報社、電視臺等行業(yè)伙伴進行整合促銷，借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳、場地、企業(yè)形象等其他資源展開一系列互動促銷活動，讓利消費者，引發(fā)大眾關(guān)注。平面設(shè)計水平也有待進步，情況答應下，也能夠招聘一位有專業(yè)水平的設(shè)計師，重新對我司平面類廣告進行梳理，制定一套家家樂符合本身需求的設(shè)計風格。優(yōu)良的服務和靈活的銷售技能在一定程度上 ，還可以彌補商品的不足。商品結(jié)構(gòu)、財務管理、人事管理、售后服務等其他方面由于本涉足較淺，暫保存看法。