【正文】 的展位、 __網(wǎng)和 __街辦的 2 處長期招聘位。 積極對接公司相關(guān)部門出具場地證明，協(xié)助 _家新進(jìn)企 業(yè)辦理工商注冊等手續(xù)。 (三 )創(chuàng)業(yè)人員人事代理 積極配合發(fā)展區(qū)人才交流中心，協(xié)助 1 家創(chuàng)業(yè)企業(yè)人員辦理園區(qū)集體戶口，享受三年免人事代理費(fèi)的優(yōu)惠政策。 對接團(tuán)區(qū)委，組織 12 家創(chuàng)業(yè)企業(yè)參加由成都市政府和聯(lián) 想控股有限公司共同主辦、成都高新區(qū)管委會、成都高新區(qū)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心承辦的聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)大講堂暨天府創(chuàng)業(yè)論壇活動。 對接團(tuán)區(qū)委，組織有融資需求的 10 家創(chuàng)業(yè)企業(yè)參加由團(tuán)市委主辦、西財(cái) mapcc聯(lián)合會和美瑞財(cái)富系協(xié)辦的融資推介活動。 對接區(qū)人事局，推薦、指 導(dǎo) 4 名創(chuàng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加市級創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型人物評選并獲得認(rèn)定。協(xié)助區(qū)科技局相關(guān)部門，積極做好園區(qū)科協(xié)相關(guān)工作，及時向中心主任匯報(bào)工作進(jìn)展，并參加園區(qū)科協(xié)年終總結(jié)會，整理參會信息。還協(xié)助團(tuán)區(qū)委整理創(chuàng)業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)資料，協(xié)助團(tuán)區(qū)委發(fā)放創(chuàng)業(yè)問卷調(diào)查，協(xié)助拍攝創(chuàng)業(yè)園專題片等。 七、存在的問題 經(jīng)過一年的改進(jìn)，指導(dǎo)部工作較之早期的工作信息脫節(jié)、缺少檔案等現(xiàn)象有較大改觀，現(xiàn)已做到信息報(bào)送較為及時，職能職責(zé)較為清晰。 20__年工作計(jì)劃 20__年，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部在繼續(xù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有功能，完成“中心”工作任務(wù)的同時，還將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以及與相關(guān)部門的聯(lián)系力度，各方收集信息、資源為我所用，實(shí)現(xiàn)快捷的資源渠道、準(zhǔn)確的信息來源，為企業(yè)提供增值服務(wù)打好基礎(chǔ)。從致貧原因來看，因病致貧 810戶，占 %，因殘致貧 279 戶，占 %，因缺勞動力致貧 167 戶，占 %，因缺技術(shù)致貧 121 戶，占 %，因?qū)W致貧 102 戶，占 %，其它原因致貧120 戶，占 %。 二、主要開展的工作 ，摸實(shí)扶貧對象。評議結(jié)果由鎮(zhèn)統(tǒng)一制作公示名單在每個村民組公示，并公布監(jiān)督聯(lián)系電話。 ，調(diào)準(zhǔn)扶貧策略。按照區(qū)委文件兩個全覆蓋要求，全鎮(zhèn) 20__年脫貧任務(wù) 1578 人中除區(qū)直單位黨員干部包保外，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部 44 名、村兩委所有干部全部參與包保貧困戶，黨委書記張恩平、鎮(zhèn)長王宏琴分別包保三戶貧困戶，并經(jīng)常入戶走訪，了解戶情。全鎮(zhèn)形成了濃烈的扶貧攻堅(jiān)氛圍。認(rèn)真落實(shí)“五個一批、六個精準(zhǔn)”，確保貧困戶脫貧取得實(shí)效。 鎮(zhèn)安排 300 萬扶貧專項(xiàng)資金，細(xì)分為健康扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧和零售發(fā)展業(yè)扶貧三大類，針對不同的貧困戶安排相應(yīng)的項(xiàng)目支持，保證貧困戶順利脫貧。產(chǎn)業(yè)扶貧到戶共計(jì)安排 500 余戶，已發(fā)放前期補(bǔ)助資金 30余萬元 。雨露計(jì)劃共計(jì)資助在校大中專生 40 余人 。 區(qū)幫扶單位深入到村、幫扶到戶，為村級發(fā)展帶來了實(shí)際效益。 ，規(guī)范軟件資料。統(tǒng)一購買檔案柜、檔案盒、扶貧包，保證做到一戶一檔，資料詳實(shí)，能夠很好的掌握貧困戶發(fā)展?fàn)顩r和脫貧成效。 三、存在的問題 。 。同時還存在群眾相互攀比現(xiàn)象，形成新的不穩(wěn)定因素。 。扶貧工作壓力大、責(zé)任重 、審計(jì)嚴(yán)，基層僅靠走訪很難掌握實(shí)情，從事扶貧工作人人自危而又無能為力，很容易因掌握的農(nóng)戶信息權(quán)力和承擔(dān)的真實(shí)性責(zé)任不對稱受到黨政紀(jì)處理。今年以來全區(qū)自上而下制定各項(xiàng)責(zé)任機(jī)制，壓實(shí)扶貧工作，但對于貧困戶而言，如何做到穩(wěn)定脫貧，降低返貧的發(fā)生，仍然是一個重要的問題，機(jī)制不夠細(xì)、措施不到位，這都將是脫貧攻堅(jiān)路上的“隱患”。根據(jù)前期干部包保情況進(jìn)一步弄清貧困戶致貧原因，逐戶制定脫貧計(jì)劃，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大病救助、危房改造、雨露計(jì)劃、 異地搬遷等政策，因戶施策，確保到戶項(xiàng)目、脫貧效果精準(zhǔn)，務(wù)必完成脫貧任務(wù)。結(jié)合當(dāng)前“兩學(xué)一做”活動精神，充分發(fā)揮黨組織和黨員在扶貧工作中的核心力量，把扶貧攻堅(jiān)作為衡量黨組織戰(zhàn)斗能力和黨員帶頭引領(lǐng)力量的試金石，通過黨員干部包戶，落實(shí)干部包保責(zé)任等方式，壓實(shí)每個黨組織和黨員干部責(zé)任，通過扶貧攻堅(jiān)來進(jìn)一步樹立黨的形象和鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)將 2 個貧困村出列、 1578 貧困人口脫貧作為的政治任務(wù)，舉全鎮(zhèn)之力而為之，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)清單任務(wù)，把每 個貧困戶、每個項(xiàng)目、每個政策落實(shí)到每一位黨員干部、每個相關(guān)單位的身上，緊盯目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行向區(qū)委政府作的莊嚴(yán)承諾。明確做到以下三點(diǎn)：一是底子準(zhǔn)，確實(shí)窮 。三是政策不過激，可以讓社會和他人承受。 2021個人年終總結(jié)及明年計(jì)劃三 作為我臺的一個窗口部門，行政辦公室承擔(dān)著聯(lián)系各級部門，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理行政事務(wù) 。負(fù)責(zé)全臺財(cái)務(wù)、物業(yè)、接待、福利，提供充分后勤保障等工作任務(wù)。 20__年，對照年初制定的工作目標(biāo)，在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全臺中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、 做好基層后勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制，在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期，立場堅(jiān)定、反應(yīng)迅速，較好地實(shí)現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能。一年來，我辦緊緊圍繞追求深層次、高質(zhì)量地處理行政事務(wù)這一服務(wù)目標(biāo)，不斷深化服務(wù)職能，提高處理行政事務(wù)的能力。在起草過程中，抓格式，保證規(guī)范性 。抓程序，保證合理性 。上半年，共計(jì)起草《關(guān)于印發(fā)的通知》等文件及抗雪防凍、第二屆電視觀眾節(jié)、抗震救災(zāi)、宣傳思想工作創(chuàng)新獎等總結(jié)匯報(bào)發(fā)言申報(bào)材料60 余份，近 20 萬字，印發(fā)臺文件 34 份，臺黨組及機(jī)關(guān)黨委文件 6份，其他文件 2 份。對本臺中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，按照要求，積極牽頭， 出點(diǎn)子、當(dāng)幫手，做好部署與落實(shí)工作。上半年，順利辦結(jié)人大建議和政協(xié)提案各一項(xiàng)，先后牽頭做好抗雪防凍、區(qū)十四屆人大二次會議開幕式現(xiàn)場直播直播。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報(bào)送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報(bào)送。上半年，共計(jì)印發(fā)《廣電信息》 4 期，在《 __廣播電視》發(fā)表信息 6條，在《 __新聞界》發(fā)表信息 11 條，在《 __信息》發(fā)表信息 5條，在外界與我臺之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋，有力地宣傳了我臺的中心工作。半年來，辦公室為臺及各部室安排布置會場、籌備會議 40 多場 (次 )，接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的兄弟臺領(lǐng)導(dǎo)參觀、考察、交流、學(xué)習(xí) 20 余批次。 二、完善規(guī)章制 度，有效開展管理工作 制度是工作運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。做小事，從大局著眼”的要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性，完善各項(xiàng)制度，有效地開展各項(xiàng)管理工作，為全臺工作的順利開展提供了有力的保障。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計(jì)劃，針對預(yù)算管理“細(xì)化”、“定額化”的特點(diǎn)，及時與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，落實(shí)支出指標(biāo)，合理安排資金，確保各項(xiàng)開支按時履行。及時做好年報(bào)和月報(bào)報(bào)送，做好經(jīng)濟(jì)承包審計(jì)兌現(xiàn)以及新合同的簽訂。在去年獲得區(qū)檔案工作先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上，我辦繼續(xù)加強(qiáng)對檔案的管理，及時對各類文件進(jìn)行整理、編號、存檔，真正做到認(rèn)識到位，組織到位，措施到位。做好廣電中心、 __發(fā)射中心等物業(yè)的維修、衛(wèi)生、綠化以及房產(chǎn)、職工宿舍的管理工作。按照計(jì)劃安排落實(shí)節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。 。牽頭成立 ___網(wǎng)使用管理辦公室，起草出臺《 ___網(wǎng)使用管理暫行規(guī)定》，帶頭使用 ___網(wǎng)，充實(shí)和更新內(nèi)容，發(fā)揮 __網(wǎng)的作用，促進(jìn)工作開展。管理和維護(hù)好臺內(nèi)車輛，及時調(diào)度，保證臺領(lǐng)導(dǎo)和各部門及離退休領(lǐng)導(dǎo)的用車需要。將車輛使用納入 __網(wǎng)系統(tǒng)，提高了車輛的使用效率。所以，我辦積極鼓勵工作人員勤于學(xué)習(xí)，樂于鉆研。 。加強(qiáng)對司機(jī)的交通安全教育，提高遵紀(jì)守法、安全出行的意識。 。在日常工作中，我辦格外注重對奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。特別是在今年的抗雪防凍和抗震救災(zāi)中，每一位同志都能夠充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，外出采購抗雪防凍物資，積極聯(lián)系抗震救災(zāi)事宜，充分發(fā)揮了廣電主人翁精神。在看到成績的同時，我們也清醒地看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一方面，個體的能力素質(zhì)不夠高，材料質(zhì)量上不去 。 二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。 三是自身學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。 三、 20__工作計(jì)劃 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。 二是發(fā)揮職能作用。及時掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的能力，確保各項(xiàng)工作的貫徹執(zhí)行。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。以時間保質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)任務(wù)。 2021個人年終總結(jié)及明年計(jì)劃四 20__年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在 ___公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了用心貢獻(xiàn)。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉 。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動 ，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評 。 二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求思考在前、服務(wù)在前。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。 在工作計(jì)劃中，每月都突出 12 個“重點(diǎn)”工作。 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率 ，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60 課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作 。 五、存在 的不足 過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。四是對公司的 宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改善方法 。加強(qiáng)管理，改善服務(wù) 。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核帶給科學(xué)依據(jù) 。 充分思考員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。 人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員 需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。透過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 八、行政部 20__年工作綱要 20__年即將過去，新的一年將要到來。深入調(diào)研，掌握實(shí)情 。大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn) ! 下方根據(jù)本工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r 和今后趨勢，行政部計(jì)劃從下幾個方面開展 20__的工作： 努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作用心性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置 。 2021個人年 終總結(jié)及明年計(jì)劃五 自被選派為 ____鎮(zhèn) ____村第一書記的一年時間里，我按照《關(guān)于開展“到基層、辦實(shí)事、走前列”活動的實(shí)施方案》的有關(guān)要求，以“十個一”為主要內(nèi)容，堅(jiān)持