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中層干部個人述職報告_0-閱讀頁

2025-04-09 16:31本頁面
  

【正文】 們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。在實際工作中,職工看干部。職工不會 看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識?!睘榇耍覈栏褡袷卮箨爟?nèi)部的各項制度和規(guī)定,不為別人說情,不接受吃請,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。 謝謝大家。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。 一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質(zhì) 作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。 為此我認真學習了 xx 同志“三個代表”的重要思想,努力學習黨的十 x 大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。同時,在實際工作中加以運用,在燃氣稽查工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。 在去年下半年,按照大隊的部署,我分管工會工作。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認真維護職工權(quán)益,開展豐富多彩的活動 調(diào)動職工的工作熱情,將大隊對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。全年工作未發(fā)生重大安全事故。 同時,我積極向大隊領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革,力爭做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉 措。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。要聽得進,容得下,想得開。 在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺 點和錯誤及時地指出,并督促改正 。 五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾 綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。 為此,我經(jīng)常主動深入一線,與稽查隊員們一起工作,傾聽他們的心 聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。在實際工作中,職工看干部。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識?!睘榇耍覈栏褡袷卮箨爟?nèi)部的各項制度和規(guī)定,不為別人說情,不接受吃請,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。 【篇二】 在 20xx 中,本人擔任機制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理,現(xiàn)對本各項工作進行總結(jié),以更好促進今后工作。作為一名中 *員干部,能夠嚴于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學習中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價值觀。 生產(chǎn)計劃上制定產(chǎn)前準備流程,從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產(chǎn)準備工作,預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。提出各項合理的生產(chǎn)管理方案及措施,如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會制,建立車間生產(chǎn)應(yīng)急機制,生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等 。 策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局,各工序、設(shè)備按 U 型布局設(shè)置,實施流水作業(yè),測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍,實行定額管理。 開展標準化作業(yè)管理,推行導(dǎo)師帶徒活動,組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題,進行收集、分類、分析及事后總結(jié),提升分公司技術(shù)隊伍的整體水平 。設(shè)備管理 整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序,納入日常生產(chǎn)管理,按生產(chǎn)進度組織、調(diào)度,消除質(zhì)檢與實際生產(chǎn)脫節(jié) 。 績效管理 完善分配制度,將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內(nèi)部實行計件考核 ,班組長工資構(gòu)成為:本班組產(chǎn)量工資占 80%, 20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算,促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時,在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作,形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,共同完成任務(wù)。 推行管理人員復(fù)合化,將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責進行整合,統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員,通過崗位競聘擇優(yōu)錄用,提升管理人員業(yè)務(wù)能力,促進 分公司管理水平及辦公效率。并能應(yīng)用于實際工作中。 成為集團后備班干部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經(jīng)驗積累都是 收獲,在今后工作中針對存在問題加以改進,提高自身業(yè)務(wù)水平,促進公司管理工作,為集團做出更大貢獻。現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下: 一、思想政治情況 本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨中央保持高度一致。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。 將單位黨風廉政建設(shè)責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設(shè)責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認真開展批評與自 我批評。恥于貪功諉過,敢于承擔責任,勇于保護下級,較好地維護了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團結(jié)。 以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式,對單位職工經(jīng)常性地進行黨風黨紀、反 *和職業(yè)道德教育。 嚴格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受單位里下級和職工送禮 。嚴格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀 的現(xiàn)象發(fā)生。 嚴明紀律,有錯必究。 三、學習情況 一年來,本人一是認真學習馬列主義、 *思想、 *理論,堅持貫徹落實科學發(fā)展觀,并且認真學習黨的精神,全面準確的把握精神實質(zhì) 。三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、 老同志請教,學習他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,工作經(jīng)驗,不斷提高自身的工作能力 。 四、工作情況 首先 ,教好任教的課程,學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。再是盡其所能做好學校的分管工作:具體而言,在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點: ,及時反映前沿學術(shù)動態(tài)。 20xx 年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn),進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。學報的轉(zhuǎn)載率不斷提高,差錯率逐漸下降,學報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。學報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。 、團結(jié)協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。 ,工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進。 六、今后努力的方向 ,依靠學校的學科優(yōu)勢和學術(shù)優(yōu)勢,及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。 ,采取措施,吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。 總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚成績,為學報編輯處的工作做出新的貢
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