【正文】 時常換位思考病人的苦處。為了提高自我，加強學習規(guī)范性護理記錄、危重護理記錄以及搶救記錄書寫。 醫(yī)院為了提高每位護士的理論知識和操作技能水平，時常抽時在晨檢中抽取護士工作人員對不一樣患者做出合理、標準的護理計劃，同時不定時地進行理論知識以及操作技能的考試。 工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”。我期望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫患者了解病情、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱患者早日康復。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自我，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。比如，在 學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長的諄諄教導、批評指正和關(guān)心幫忙，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。展望未來，醫(yī)學在于搜集整理精髓，吸取經(jīng)驗，取長補短。為醫(yī)院完美明天而貢獻自我的一份力量 ! 第三篇： 2020酒店個人工作總結(jié)模板大全 寫好個人工作總結(jié)不管在哪個行業(yè)，哪個崗位上，都是非常重要的。下面就是給大家?guī)淼?020 酒店個人工作總結(jié)模板，希望能幫助到大家 ! 2020酒店個人工作總結(jié)模板一 回首今年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。二是要有良好的專業(yè)知識做后盾 。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。 做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。 通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。 首先，做好每天的清潔工作，為 顧客營造一個舒心的購物環(huán)境 。要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。 現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。 樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。 2020酒店個人工作總結(jié)模板二 緊張而忙碌 的一年馬上就要結(jié)束了，回顧我這一年的工作，有許多的收獲和體會。 一、工作的整體回顧： 一個企業(yè)贏利是第一目標，也是企業(yè)能否生存下去的保障，一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章。一年來，經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經(jīng)營指標的部分都完成了山莊領(lǐng)導在去年工作會議上給我們下達的任務。 二、 20__年我完成了以下工作： 、規(guī)范崗位的服務用語，努力提高對客服務質(zhì)量。自本人規(guī)范服務用語執(zhí)行以來，我在對客交流上有了顯著提高。 ，降本增效，從點滴做起。查退房后拔掉取電卡 。 ，領(lǐng)導經(jīng)常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。我們也利用淡季不斷實踐，認真打掃和檢查好每一間房，通過考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時現(xiàn)象少了。對什么是個性化服務，從感性到理性已有了形象的認識，整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。 三、由于各種原因，使我的工作中存在一些問題： ，高興時熱情周到，不高興時有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識。 3：各個崗位的服務規(guī)范需要進一步加強。 ，認為小問題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的問題發(fā)生，塾不知小事易釀成大錯，今后一定嚴加防范，以免出錯。 細化服務措施，提高賓客滿意度。 規(guī)范管理，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。 認真做好上門散客的銷售工作。 規(guī)范留言服務，使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務檔次。 實踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，首先應革新觀念，及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。 最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個新的臺階，更上一層樓，謝謝 ! 2020酒店個人工作總結(jié)模板三 20__年已 悄然謝幕， ___酒店在這一年也發(fā)生重大的突破與轉(zhuǎn)變，作為飯店中的普通一員，在平穩(wěn)中感受變化、在變化中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受壓力，這一年對于我和我所在的行政部都有不可磨滅的記憶與不可復制的意義，在日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等各項工作中收獲頗多，其中所經(jīng)歷和完成的每一項工作都成為今后得以進步的動力，并為20__年的工作奠定良好基礎(chǔ)，今天在這里對個人和行政部的工作進行簡略總結(jié)，并向各位領(lǐng)導和同事匯報一下 20__年工作思路，希望各位給予指正。 工作成績描述 ⑴在半年中部門工作取得明顯進步，在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績 。 ⑶人力資源工作取得進展，從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調(diào)配上取得重要進展 。 ⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎(chǔ)性支持，與各部門聯(lián)系緊密，為飯店發(fā)展共同努力。 ⑵注重工作質(zhì)量與效率，強調(diào)嚴格管理，對員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會再加強與員工的溝通，保證更好地達到工作要求 。 個人優(yōu)勢分析 ⑴具有較強的親和力，具備一定的管理基礎(chǔ)，樂于承受工作壓力，并能較快地適應工作環(huán)境 。 ⑶具有協(xié)調(diào)控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強 。 個人劣勢分析 ⑴因為從事酒店業(yè)時間較短，可能在專業(yè)性上會有所缺乏 。 2020酒店個人工作總結(jié)模板四 一、 __總結(jié)： 自 __年 12 月營業(yè)至 __年末，營業(yè)額明顯下滑。 進入 3月份客源、營業(yè)額明顯下降，主要原因是受大氣候影響，加之宣傳和折扣力度迅速縮水，氣溫較往年回升快導致部分客源流失。前廳、后廚基本都是理論化操作。前挺員工更欠缺基本的服務技能，尤其是用心性和主動性，超前的服務意識更談不上，這也是導致客源流失的原因之一。故而員工流失多，補充少，始終處于被動服務狀態(tài)。由于上述諸多因素，客人的滿意度很低。衛(wèi)生間的客訴和誤會居大眾點評負面影響之首。 硬件設(shè)施的維修和更新也不是很到位，電磁爐的損壞率偏高，諸多原因都會造成客源的逐漸流失。 提高各崗位的基本技能和操作流程。冷菜、刨肉、燒烤、面點做到2/3 人員均能操作。 開源節(jié)流，充分利用好邊角廢料。 加大衛(wèi)生管理力度。 給工灌輸“開源節(jié)流，增收節(jié)支”意識，控制好成本。住宿的員工督促節(jié)約用水、電。 加強各部門之間的協(xié)調(diào)工作，飯店是一支團隊，各部門之間的協(xié)調(diào)是很關(guān)鍵的，前廳是飯店的中樞部門，它同后廚等部門有著緊密的關(guān)系，如出現(xiàn)問題，應主動和各部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化。 加強營銷和宣傳，感謝總公司和數(shù)十家知名媒體進行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支持和客源。 好員工不是管出來的，是帶出來的。生活 中多去關(guān)心他們，把員工當成自己的兄弟姐妹，經(jīng)常和他們談心聊天，多傾聽他們的聲音，了解他們心中的想法，及時掌控員工的動態(tài)，員工有問題和困難時及時幫他們解決，以防員工出現(xiàn)問題時處于被動局面。下面就是給大家?guī)淼?2020 辦公室文秘工作總結(jié)模板，希望能幫助到大家 ! 2020辦公室文秘工作總結(jié)模板一 崗位調(diào)整 后，我來到了辦公室，理解了辦公室文秘工作。透過這段時間以來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫忙，我已完全融入了辦公室這個氛圍中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但就應說付出了不少，但也收獲了很多，我感到逐漸成熟了。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，這時就需要自己協(xié)調(diào)好時間，這樣，就慢慢加速了自己辦事的效率和敏捷的思維。來辦公室這段時間，遇到各類活動和會議，我都用心配合做好工作，與部門同事齊心協(xié)力，為單位其他同事鋪好路，盡力把事情圓滿解決。遇到其他同事來辦事或者外來人員來咨詢，我都會及時 認真的答復，盡量第一時間解答和解決。[由整理 ] 二、盡心盡責，做好本職工作 這段時間以來，我主要完成了以下的工作： 文秘工作 (1)根據(jù)領(lǐng)導的要求，負責工作材料的撰寫、匯總，做到認真撰寫，認真修改，盡量盡力寫好各種工作資料。同時負責會議等記錄，以及各類活動會議通知的擬寫。所以，做好局信息化工作，是我重要的職責所在。 (2)向開發(fā)區(qū)每月至少帶給一篇我局信息，使我局的工作狀態(tài)時刻更新，讓我局動態(tài)透明化、大眾化。各種辦公用品的更新和使用記錄、聯(lián)系各維修站、局電腦、打印機等的維修和保養(yǎng)、購置所缺的辦公用材。 這段時間以來，無論在思想認識上還是工作潛力上都有了較大的進步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，對自己的工作還不夠鉆，工作熱情和主動性還不夠，有些事情沒有用心主動地去投入太多精力而造成了工作上的被動。 2020辦公室文秘工作總結(jié)模板二 在領(lǐng)導 的關(guān)心和幫助下，我加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將 20__年工作情況總結(jié)如下： 一、 20__年工作情況 (一 )努力做好日常事務性工作。在 20__年的工作中，我將協(xié)助公墓領(lǐng)導做好日常事務性工作作為全年工作的重點。承擔了公墓 工作計劃、總結(jié)和各類公文的起草工作，工作信息的報送工作，組織安排會議、做會議記錄等工作。 (二 )細致完成勞資工作 作為單位勞資員， 20__年我做到了按時制作各項工資，確保每月工資及時發(fā)放 。按時完成各項統(tǒng)計，確保內(nèi)容真實有效。 (三 )做好團支部工作。作為青年團干部，我在工作過程中嚴格要求自己，爭做青年人的表率。認真學習，提高青年員工的綜合素質(zhì)。參加了市民政局初任干部培訓班、市人事局人事干部培訓班、殯葬處青年干部培訓班等系列培訓活動，加強了理論學習。 20__年，我在工作中存在的主要問題，一是太熱衷于做事務性工作，不重視理論學習，理論水平有待提高 。三是組織團員活動不夠多，沒有充分調(diào)動青年人的積極性，組織能力需要加強。加強收、發(fā)文件的管理，完善現(xiàn)有管理方法 。提高起草公文水平，向高標準看齊。充分發(fā) 揮團支部的作用，組織和帶領(lǐng)團員青年加強學習，勤奮工作。 2020辦公室文秘工作總結(jié)模板三 經(jīng)過一年來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了龍泉寺這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務。 二、加強學習，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高 記得局長每次開會都說：“固步自封，夜郎自大”這個成語 ，雖然這只有八個字，但所表達的意思卻是深遠的，要求我們必須具有先進的觀念，要用科學發(fā)展的眼光看待一切，才能適應景區(qū)未來的發(fā)展。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。同時，虛心向領(lǐng)導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大 局意識。 三、堅持做事先做人，努力做好日常工作，熱心為職工游客服務 為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力： 出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備，并能及時打掃兩位領(lǐng)導的辦公室等。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理 。 紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。 關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補位。在工作中我自己確定了一條工作 原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善 ,