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20xx企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃_安全生產(chǎn)工作計劃小編整理-閱讀頁

2025-04-08 12:29本頁面
  

【正文】 安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等 )。每月至少對職工進行安全教育一次,做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學(xué)習(xí)工作。定期召開公司安全例會,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗, 2)節(jié)前會議 。 3)加強節(jié)假日值班制度 。 加強安全隱患排查 1)對于每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患采取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理工作。 2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,重點對危貨車輛 (水溫、機油、輪胎、制動、罐體等等 )消防器材和特種設(shè)備安全檢查 ,并將檢查結(jié)果記錄備查。 開展好檢查、督查工作 做好對安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作,提高其業(yè)務(wù)能力 。 1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔 。 3)充分利用 GPS 監(jiān)控平臺,強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān) 控,及時糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,確保行車安全。 2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。 做 好駕駛員資質(zhì)審查 1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān)。 2)做好駕押人員安全教育。 足額提取安全生產(chǎn)費用 根據(jù)上一年工作情況,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。 突出獎懲制度,實行目標(biāo)考核機制 為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕事故發(fā)生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實施獎懲制度,并對獎懲情況及時公布。 第五篇: 2020 安全生產(chǎn)工作計劃 _最新企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃模板 計劃本身是對工作進度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強的約束和督促作用。以下是給大家整理的 2020 安全生產(chǎn)工作計劃 _最新企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃模板 .希望可以幫到大家 安全生產(chǎn)工作計劃 今年某安全生產(chǎn)工作的思路是:繼續(xù)緊緊圍繞省公司、某統(tǒng)一安排部署,為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī),安全生 產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任強化落實,遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故,促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展,進一步加強某安全管理工作,遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,總結(jié)經(jīng)驗,確保全年安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)擬定以下工作計劃: 一、總體目標(biāo): 落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生 。 二、總體工作: (一 )注重預(yù)防為主,健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善管理制度體系。 (三 )注重落實責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、落實到每一個員工。 三、每季 /每月的安全工作重點: 第一季度:開展各項安全生產(chǎn)大檢查 (春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查 )、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。 (二 )2 月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。 第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。 (二 )5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn) 。 (三 )6 月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動,同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。 (一 )7月份總結(jié)上半年工作 。安全宣傳活動,準(zhǔn)備下半年安全工作 。 (二 )8 月份防汛工作檢查 。 (三 )9 月份兩節(jié) (國慶 、中秋 )前安全生產(chǎn)大檢查。 (一 )10 月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。防火防盜工作及消防演練 。 (三 )12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,加大隱患排查治理力度,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定 20 某年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要 議事日程來抓。 一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo):零傷亡、零事故、零損失 二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ) 以公司 20 某年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。 三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上 。才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn) 。嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 ,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。 ,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施 。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方 式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。 、班組開好安全會 。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到 100%持證上崗。 “安全月”和活動。 六、建立健全基層安全管理制度,全 面開展安全績效考核管理工作。細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、 抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。 一、指導(dǎo)思想 以黨的“十某大”、“十某大”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,以高度的政治責(zé)任感,全面推進交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,強化社會管理力度,提升交通安全意識,進一步加強縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。 二、 工作要點 (一 )提高交通系統(tǒng)科學(xué)管理水平,實施道路交通暢通工程,確保人民群眾交通安全及生命財產(chǎn)安全,杜絕“重、特大交通事故”的發(fā)生 。 (二 )加大交通安全法規(guī)和交通安全知識宣傳力度,以交通安全宣傳教育和道路交通安全法貫徹落實為載體,推行交通安全社會化管理 。 (四 )進一步加強對海事部門、運政部門、路政部門執(zhí)法活動的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,確保交通安全生產(chǎn)管理工作順利開展 。 (六 )繼續(xù)開展嚴(yán)打整治和交通事故嚴(yán)防活動,加強路面監(jiān)控,加大路檢路查力度,對非法營運、超載等嚴(yán)重違章行為進行從嚴(yán)查處,從源頭上有效的控制交通事故的發(fā)生 。 (八 )加大道路運輸稽查工作力度,對道路運輸市場實施有效監(jiān)督,依法維護道路運輸市場秩序 。 (十 )抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護部門的安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。整治公路兩側(cè)違章建筑和占道 為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為,及時清除路障,確保公路安全暢通。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”,狠抓交通安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的全面落實,與相關(guān)單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,將交通安全宣傳教育工作各項指標(biāo)進行量化,納入對相關(guān)單位及部門的年終責(zé)任制考核內(nèi)容,定期對各單位交通安全工作進行檢查、評比。認(rèn)真開展交通安全宣傳教育活動,通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等 形式,廣泛宣傳《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《中華人民共和國水路運輸管理條例》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規(guī)。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各掛靠車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責(zé)履行情況、各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況,按照“四不放過”原則進行督導(dǎo)檢查。 四、工作要求 (一 )加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,分類指導(dǎo),推動交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。 (三 )加強監(jiān)督檢查,在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作指導(dǎo)下,定期對各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、 及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,推動交通安全工作健康發(fā)展。 二、協(xié)助配合各部門、公安機關(guān)做好安全隱患整改工作,加強社區(qū)安全檢查,堅持每月一次安全大檢查。 三、做好對流動人口、出租房屋的安全檢查管理以及夏季防汛工作,防止惡性安全事故 的發(fā)生,確保無群死、群傷事件,無重大安全事故發(fā)生。建立安全隱患報告制度,以法律法規(guī)、規(guī)章政策和社會公德為依據(jù),對發(fā)生的安全隱患及時處理,如社區(qū)不能處理的應(yīng)及時報告上級部門,并做好記錄。抓好社區(qū)個院落的安全防范工作,加強守樓護院。堅持以防為主、深入基層、深入群眾,收集廣大人民 群眾的意見和建議,營造一個安定、祥和的和諧社區(qū)生活環(huán)境?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口 ,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出某 某年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、 《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》 (飛碟鈦生〔某 某〕 9 號 )文。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識 。將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和 諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮 斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)
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