【正文】 我的述職述廉報告完了，謝謝大家 ! 第三篇：銀行副行長述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2021 年，是我行改革發(fā)展快步推進，取得驕人業(yè)績的一年?，F(xiàn)就自己一年來的工作學(xué)習(xí)情況作簡要匯報，請予評議。 按照分工， 2021 年 1 至 6 月份，我主要承擔(dān)東關(guān)支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產(chǎn)清收處置， 7 至 12 月份，分管三農(nóng)信貸業(yè)務(wù)、信貸制度落實和文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)工作，繼續(xù)分管不良資產(chǎn)清收處置，具體包片東關(guān)支行、四十里鋪支行、過店街分理處、船艙街分理處和南門分理處 5 個網(wǎng)點，并協(xié)助李行長督導(dǎo)客戶部工作。 09 年工作大事主要有： 元月份，主要是協(xié)調(diào)分行和支行之間 委托資產(chǎn)檔案移交后的后續(xù)工作； 三月份、五月份主要是帶領(lǐng)東關(guān)支行相關(guān)人員深入行政企事業(yè)單位營銷貸記卡； 四月份整月在花所營業(yè)所住所督導(dǎo)三農(nóng)貸款發(fā)放工作； 六月份整月被抽調(diào)去臨夏檢查工作； 八月份整月帶隊深入全轄 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”調(diào)查，形成數(shù)據(jù)資料 460 多頁，文字資料 5 萬多字； 九、十 一、十二月份主要是集中精力配合分行內(nèi)訓(xùn)師在我行進行網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入； 十月份主要是帶隊進行委托資產(chǎn)清收上門核對。年內(nèi)全行累計清收委托資產(chǎn) 354 萬元，完成市分行清收計劃 500 萬元的 %；累計清收自營不良貸款159 萬元， 完成市分行清收計劃的 80 萬元的 %。各項指標(biāo)完成均創(chuàng)歷史最好水平。全年惠農(nóng)卡發(fā)放 1942 張，激活率 100%，農(nóng)戶小額貸款 授信 742 戶，授信率 %，高于全市平均水平。 文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀念變、機構(gòu)不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責(zé)不變內(nèi)涵變、客戶不變服務(wù)變”的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型思想和《網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入實施方案》，在支行營業(yè)室、東關(guān)支行、文化街分理處三個網(wǎng)點前期導(dǎo)入的基礎(chǔ)上，認真履行分管職責(zé)，嚴格落實工作責(zé)任，帶領(lǐng)支行中層干部，利用班前班后時間，走在導(dǎo) 入培訓(xùn)第一線，交流互動、共同體驗，全程參與，督查指導(dǎo)西大街等 8 個網(wǎng)點如期完成文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作。從而推動我行網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平上了新的臺階。 二、自身素質(zhì)提高情況 一年來， 自己認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大和十七屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極參加總分行和市上部署開展的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)教育活動，加強對自查發(fā)現(xiàn)問題的整改，擺正位置，竭力當(dāng)好參謀助手，制度觀念、全局觀念、服從意識、執(zhí)行意識顯著增強，思想素質(zhì)有了新的提高。 三、存在問題及下一步工作打算 一年來，自己在學(xué)習(xí)、思想、工作方面的收獲是多方面的，這些收獲和成績的取得，是王行 長精心指導(dǎo)、各位班子成員關(guān)心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結(jié)果，在此一并表示感謝。一是學(xué)風(fēng)不夠端正。二是工作不夠細致。三是作風(fēng)不夠扎實。 針對這些問題，在今后工作中，我將從以下幾個方面努力改進和提高。 通過不斷學(xué)習(xí)，加油充電，切實提高政策理論水平和駕馭宏觀復(fù)雜局面的能力。通過抓好分管及所包網(wǎng)點工作帶動和促進全行整體工作上臺階、上水平。堅持用新視覺觀察新問題，用新觀念研究新對策，用新思路籌劃新發(fā)展，以新的精神狀態(tài)和強烈的事業(yè)心、責(zé)任心，努力做好新各項工作。 第四篇： xx銀行副行長述職述廉報告 XX 銀行行長述職述廉報告 2021年，在董事長、監(jiān)事長的正確領(lǐng) 導(dǎo)和全體員工的大力協(xié)助下，本人認真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。 一、加強學(xué)習(xí)，提高能力 （一）圍繞業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)。堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開展培訓(xùn)等，為把我行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定、制度、辦法，才 能有效指導(dǎo)工作。 二、改進作風(fēng)，求真務(wù)實 我能始終保持良好的精神狀態(tài)，把董事長、監(jiān)事長對我的重托，廣大職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱忱地投入到繁忙的工作中。 三、認真履職，注重效果 本人在日常經(jīng)營管理工作上，認真履職，帶領(lǐng)全體干部員工求真務(wù)實，取得一定成效，具體如下： （一）新業(yè)績 一是支行開業(yè)：支行于今年 1 月 18 日正式對外營業(yè)，至 12 月 31日止各項存款余額達 萬元； 二是個人貸款占比較上年末提升 30 個百分點：截止上年末，我行個人貸款余額為 xx 萬元，較上年末增加 xx 萬元，增長 xx%，占比 xx%； 三是抵質(zhì)押貸款占比較上年末提升 20 個百分點：截止上年末，抵質(zhì)押貸款余額為 xx 萬元，較上年末增加萬元 xx 萬元，增長 xx%,占比為 xx%，較上年末的 xx%提升 xx 個百分點； （二）新形象 一是為給廣大客戶一個嶄新、積極的形象，我行對總部大樓外觀及營業(yè)部內(nèi)部進行了簡易裝修，以亮色系的米白色墻面代替原本暗色墻面，另對門前進行了改造，以煥然一新的面貌為客戶提 供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為提高營業(yè)大廳的綜合使用率，提高客戶服務(wù)體驗，我行在營業(yè)大廳增設(shè) VIP 室，并且在營業(yè)大廳處完善填單臺、便民柜、手機充電站等便民設(shè)施。為提升企業(yè)形象，規(guī)范我行視覺系統(tǒng)管理，著眼長遠發(fā)展，經(jīng)我行第二屆第一次董事會審議通過，對我行品牌形象進行了重新策劃，對我行企業(yè)文化核心內(nèi)容進行了重新定義。 四是線上線下宣傳工作進一步升級。在總行的統(tǒng)一組織下，完成了對我行新門戶系統(tǒng)的網(wǎng)頁的建設(shè)工作，對新門戶系統(tǒng)十個版塊進行內(nèi)容填充，共發(fā)布動態(tài) 60 余篇。 2021 年下半年我行拍攝了 2 個宣傳片，一是我行品牌形象宣傳片，一個是公益廣告宣傳片，在我行營業(yè)大廳以及縣電視臺播放，進一步提升我行的外部形象，提高我行的知名度。我行于 2021 年第四季度開始組織對微信公眾號的建設(shè)工作，并與承接公司進行反復(fù)溝通，在微信公眾號中對我行企業(yè) 形象、員工形象、產(chǎn)品信息、優(yōu)惠活動等內(nèi)容進行廣泛宣傳，填補了我行線上宣傳渠道空白。 （三）新活力以各種節(jié)日為契機，通過在營業(yè)廳設(shè)置抽獎，在百貨大樓， xx 小區(qū)等場所進行刷卡優(yōu)惠活動等方式，線上線下打開我行知名度以及銀行卡營銷渠道；同時，利用新型線上微信宣傳平臺，組織“砸金蛋”等活動；對內(nèi)通過舉行現(xiàn)場消實景演習(xí)，安全生產(chǎn)基地現(xiàn)場體驗、案防微電影的觀看等強化員工內(nèi)控及風(fēng)險防患意識，多措并舉共促機構(gòu)新活力。本人在教育實踐活動中，通過自己“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和會上的批評找準(zhǔn)“四風(fēng)”存在問題，并采取有效措施整改。在工作上敢負責(zé)擔(dān)當(dāng)，著力解決工作中存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點、難點問題。真正做到接地氣，加強聯(lián)系員工，傾聽員工呼聲，三是勇于創(chuàng)新，糾正享樂主義。創(chuàng)新工作方法，化解問題。 一年來，自己在負責(zé)的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但是我也深知自己取得的成績與總行的要求，與我行全體員工期望還有不小的距離，還存在很多不足：如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，在管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，工作思路不夠開拓，營銷成績不夠突出等等。 以上述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。 一、基本情況 (一 )個人履歷。截至 9 月末，所在的縣支行有職工 16 人，其中行領(lǐng)導(dǎo) 2 人，中層干部 4 人，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置有辦公室、客戶業(yè)務(wù)部、財務(wù)會計部 3 個部門，機構(gòu)按上級行規(guī)定設(shè)置。 (1)資產(chǎn)、負債及所有者權(quán)益。 截至 9 月末，資產(chǎn)總額為萬元， 比我剛到支行時增長萬元，其中：各項貸款萬元，增長萬元，增幅為 66%，負債總額為萬元，增長萬元，其中：各項存款萬元，下降萬元，所有者權(quán)益為萬元，增長萬元。據(jù)測算實現(xiàn)利潤將在上年基礎(chǔ)上翻一倍還多。資產(chǎn)質(zhì)量：截止 9 月末，各項貸款萬元，其中：正常貸款萬元，在正常貸款中，關(guān)注貸款 (即掛帳貸款 )萬元，為貸款總額的 %。 在支行工作期間，為不辜負組織的期望，更好地履行自己的工作職責(zé)，我認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，自覺學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)總書記總書記在建黨 90 周年上的講話，積極參加市分行按季組織的中心組學(xué)習(xí)，工作中遵守金融法規(guī)，認真貫徹落實上級行文件精神，增強大局意識和責(zé)任意識，用先進的思想武裝自己，不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。每到月末、季末我都認真地查閱各種報表資料，與我行同期及兄弟行進行數(shù)據(jù)對比，掌握考核情況，尋找差距和不足，研究對策。 (二 )團結(jié)協(xié)作，當(dāng)好行長的參謀和助手。作為副行長，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上，按照支行工作分工，對自己所分管的工作認真負責(zé)，在職權(quán)范圍內(nèi)，獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題，在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向支行行長匯報情況，并提出自己的意見和建議。兩年來，我?guī)砜蛻舨咳w同仁辦理了多筆各類信貸業(yè)務(wù)，熟悉了從貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查的各個環(huán)節(jié)和要求。 為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識，有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)，切實把好新增貸款質(zhì)量關(guān)，我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件和銀監(jiān)會“三法一指引”，學(xué)習(xí)總行編制的《信貸業(yè)務(wù)操作手冊》，專業(yè)知識水平迅速提高。 為打造和諧農(nóng)發(fā)行，充分發(fā)揮工會組織橋梁和紐帶作用，不定期開展形式多樣的工會活動，增強了職工身體素質(zhì)，促進了員 工之間的交流和工會組織的凝聚力。我行的各項業(yè)務(wù)在銀監(jiān)會中長期貸款現(xiàn)場檢查和總行流動資金貸款檢查以及當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的多次檢查中沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀問題。 (略 ) 一是 二是 三是 四是 三、工作中存在的不足和改進措施 回顧過去兩年，我在支行任職期間認真貫徹市分行黨委和縣支行黨支部的各項決策，工作盡心盡責(zé)，取得了一定成績，這是市分行黨委、縣支行黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是和支行全體員工共同努力分不開的，自己只做了份內(nèi)工作。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上，有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，有實用 主義、功利主義現(xiàn)象。 (三 )經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，有的工作管得過多過細，對全局和宏觀的工作考慮比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。 當(dāng)然，缺點和不 足還不止這些，這幾條是主要的。 二是在工作中要努力增強主動性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理。 以上述職，請同志們評議。