【正文】 習的目的，發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距，亦為今后目標的定位有了很好的幫助。認識是工作的指南。思想跟不上時代的變化，還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的。最后在生活中，不能合理掌握 業(yè)余時間來充實自己工作上的不足，自學能力差。在工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想，杜絕驕傲自大、不符實際的工作作風，在實踐中深刻剖析自己，主動向榜樣學習，在縮短差距的同時，超越自我。 通過對“找差距、定目標”西南公司對標課件的學習，使我認清了自身的差距，明確了整改目標和今后工作方向，從 而進一步提升工作水平，相信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我將全力完成上級領(lǐng)導安排的任務， 向公司交上一份滿意的答卷 第五篇：學先進找差距促趕超 對照標桿找差距 學先進找差距促趕超 對照標桿找差 距 樹標桿找差距謀發(fā)展 樹標桿找差距謀發(fā)展 摘要：文章以樂清市與青廈杭甬部分強市區(qū)發(fā)展情況對比，對樂清市的發(fā)展差距進行了分析，提出相應的建議。但是與青廈杭甬等標桿城市的部分強市相比，仍存在較大的差距。為此，樂清市選擇了青島即墨市、膠州市，廈門湖里區(qū)、思明區(qū)，杭州蕭山區(qū)、余杭區(qū)、富陽市，寧波鄞州區(qū)、余姚市、慈溪市等 10 個強市，進行比較分析。 11 個市中除廈門的思明區(qū)外，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值都已超過 1000 億元，第二產(chǎn)業(yè)在 gdp 中的平均比重為 %；二是大部分城市的三產(chǎn)比重在 35%左右。 關(guān)鍵詞：樂清市發(fā)展差距對此分析建議 中圖分類號： F127 文獻標識碼： A 文章編號： 100449140919402 2021 年，浙江省在樂清市委、市政府的正確領(lǐng)導下，積極克服各種困難和挑戰(zhàn)，大力推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比上年增長 %。 一、樂清與青廈杭甬等標桿城市的部分市比較 去年下半年，溫州市委市政府以青島、廈門、杭州、寧波為標桿城市，開展學趕杭甬比追青廈活動，樂清作為溫州的第一經(jīng)濟強市，更是責無旁貸。樂清市與上述 10 個市有著相似的區(qū)位條件和城市氣候，在經(jīng)濟發(fā)展中還存在以下幾方面相似之處：一是基本是以工業(yè)經(jīng)濟為主，二產(chǎn)比重基本超過 50%。除廈門的思明區(qū)經(jīng)濟是以商貿(mào)、旅游為主的服務業(yè)為主導力量外，只有湖里區(qū)和余杭區(qū)的三產(chǎn)比重超過 40%，其他城市的服務業(yè)比重都在 35%左右。樂清市的經(jīng)濟總量與人口總量極不相符。由于人口眾多，經(jīng)濟總量偏少，使得樂清市人均經(jīng)濟產(chǎn)出水平居末位。 從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看：樂清市三產(chǎn)比重居中，發(fā)展質(zhì)量有待提高 2021 年樂清市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為 ::，第三產(chǎn)業(yè)的比重為 %，在 11 個市中居第 6 位，但是由于排名在前幾位的市三產(chǎn)比 重較高，特別是思明區(qū)三產(chǎn)比重達到 %，拉高了平均水平 %。同時，樂清市第三產(chǎn)業(yè)存在發(fā)展層次偏 低，發(fā)展速度偏慢的問題。樂清市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù) 837 家，只有蕭山區(qū)的一半，鄞州區(qū)的 %；超億元企業(yè) 190 家，比蕭山少了 488 家。 從三大需求看：樂清市投資相對較好，但消費與出口滯后 2021 年，樂清市全力加大投資 力度，全市全社會固定資產(chǎn)投資達到億元， 在 11 個市中居第 7 位，比 GDP 的位次高了 3 位。 2021 年，樂清市社會消費品總額億元，比上年增長 %，總量僅高于富陽市和膠州市，居第 9 位，這與樂清市的人口總量極度不符。 2021 年，樂清市出口總額億美元，居倒數(shù)第二位，而居首位的思明區(qū)的出口 總額是樂清市的 6 倍左右；與平均水平比，樂清市不到平均水平的 1/3。 從財政與居民收入看：樂清市財政收入有待提高，居民收入相對較好 2021 年，樂清市實現(xiàn)財政總收入億元，其中地方財政收入億元，分別比 上年增長 %和 %，兩大指標均低于 11 個市的平均水平，其中地方財政收入只有平均水平的 %，只有鄞州區(qū)的 1/3，居 11 個市的第 7 位。 二、有關(guān)建議 通過與以上標桿城市的比較，可以從中找出差距，從而正視差距，借鑒前列城市的經(jīng)驗，抓住經(jīng)濟建設的機遇，繼續(xù)加大投資力度，擴大內(nèi)需，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，促進樂清市又好又快發(fā)展。在 11 個市區(qū)中樂清區(qū)域面積僅大于廈門的兩個區(qū)，居第 9 位，只有通過加快服務業(yè)發(fā)展，才能破解土地制約因素，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。發(fā)展總部經(jīng)濟，促進商務經(jīng)濟集聚。目前樂清市經(jīng)濟總部園區(qū)處于建設之中，要抓緊出臺鼓勵區(qū)域總部經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策規(guī)定，營造發(fā)展區(qū)域總部經(jīng)濟的良好政策環(huán)境，并要通過政策宣傳解讀、及時審兌，調(diào)動各方積極性，發(fā)揮政策實效，真正發(fā)揮總部經(jīng)濟的作用。從拉動經(jīng)濟發(fā)展的三大需求看，樂清市消費遠遠落后，與人口總量極度不符，原因在于樂清市的消費受到地域、收入、市場各因素 的影響，存在大量消費外流的現(xiàn)象，特別是高收入者為追求商品的差異性、高端性而習慣在大城市消費，而中端消費市場缺乏特色也外流溫州等地。借助旅游業(yè)，加快發(fā)展服務業(yè)。 二是抓住發(fā)展機遇，切實推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。著力做強特色主導產(chǎn)業(yè)。推進電氣行業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)化項目，重點聚焦于高壓、特高壓、智能電器和新能源等領(lǐng)域，激發(fā)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γa(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)從簡單低壓領(lǐng)域加快向成套設備、智能電氣等領(lǐng)域升級發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。推動組建以龍頭企業(yè)和核心企業(yè)牽頭、有需求的中小企業(yè)為主體、高校和研究機 構(gòu)多方參與、政府加以引導的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，完善風險共擔、收益共享的機制，形成產(chǎn)業(yè)共性、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)應用的有效平臺。加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)、新 興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，重點在機械、電子、臨港產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源等方面下功夫，形成經(jīng)濟新的增長點，真正作強作優(yōu)樂清工業(yè)。 本人在單位領(lǐng)導的支持下，在身邊同事的幫助下，本人一直以黨員的標準要求自己，認真履行目標管理責任制和先進性建設長效機制；力求在工作、學習上有進步。不斷拓寬知識面，提升自身的黨性修養(yǎng)和政策理論水平及業(yè)務工作能力。 為了盡快適應新的工作環(huán)境和角色，我在工作中還積極主動的學習了市場經(jīng)濟管理知識等，更新知識結(jié)構(gòu)，為工作開展奠定基礎。在生活上，始終堅持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則。 二、創(chuàng)新工作方面 在日常工作中注意研究工作方法， 保持和領(lǐng)導的經(jīng)常性溝通，具體工作安排與同事多商量，促進團結(jié)，形成合力。在今年的工作中，本人能積極創(chuàng)新工作方法。深入進行調(diào)研、宣傳，更多的了解了醫(yī)療部門的職責和服務質(zhì)量，有什么事能及時與我局溝通協(xié)調(diào)，有什么困難能及時進行反映、協(xié)調(diào)、解決。強化臨床路徑管理， 2021年，縣醫(yī)院要開展臨床路徑管理， 進入臨床路徑的專科和病種全面覆蓋。按照單病種診療規(guī)范，推進疾病診療規(guī)范化。大力推進臨床藥師制，加強臨床合理用藥監(jiān)測。加強采供血安全管理工作。加強醫(yī)療服務信息化建設，逐步建立并完善以電子病歷建設和醫(yī)院醫(yī)學影像存儲與通信系統(tǒng)為重 點的醫(yī)院信息化網(wǎng)絡。以平安醫(yī)院創(chuàng)建為抓手，完善醫(yī)患關(guān)系溝通協(xié)調(diào)機制。 四、存在的主要問題和整改措施 一是學習不夠深入。忙于一般性的事務工作，學習還不夠深入。主要表現(xiàn)在 :衛(wèi)生人才總量不足，分布不均，學科帶頭人、骨干力量匱乏，梯隊難以形成，影響醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量和水平的提升；三是醫(yī)療預防保健網(wǎng)絡不健全。四是農(nóng)村公共衛(wèi)生服務水平低。